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主题：【原创】质量管理之殇（上） -- 老顽童
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作为国内绝大部分的中小企业，质量管理实际上更多的仍然是检验管理。
国外那套统计分析的方法，至少我就没有从根本上理解，也就不知道该怎么应用（只会简单的分类统计而已），身边大多数中小企业，多是如此。甚至合资企业还得有专门的人来做报表给老外看，实际一线的控制还是要靠有经验的生产和检验人员来控制。头脑里存储的经历是他们的数据库，经验是他们的预防改进的依据。
所以自从干了质量，看了一堆工具书之后，除了理解了一些报表工具的名词之外，会照葫芦画几个PPT之外，仍然不知道应该怎么做。
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🙂一线质量员工说几句 78 删ID走人 字2019 2013-07-29 10:36:05
🙂同样一线质量员工也来说几句 2 shooden 字974 2013-08-09 09:10:01
🙂政府工程上，至少国企比民企外企在意。 删ID走人 字0 2013-08-09 09:21:48
🙂说得太对了，说到我们基层质量员工的心坎里了
🙂质量管理的系统和理论还是必须的 3 长安混混 字1691 2013-11-07 20:31:42
🙂那些数学工具和名词，绝大部分时候是用来装点门面的 10 删ID走人 字554 2013-07-31 09:27:33
🙂有理就有收获 acton 字113 2013-07-30 17:56:54
🙂我问过忙总国家级别的工程质量怎么保证 14 然后203 字388 2013-07-27 12:12:29