- 程序有所改变。发帖如还有问题请报告
- 【征集】西西河的经济学，及清流措施，需要主动参与者，『稷下学宫』新认证方式，24年网站打算和努力目标
主题：【注意】【原创】抵制日货成效将非常显著 -- 新华声
本文是对克兄的回应。
本次抵制日货运动，究竟会产生什么样的效果？如果有效果的话，什么时候会比较明显地显示出来？
这些问题本来很容易理解，不必多费口舌。但是总有一些人不愿意正视这种前景，因此笔者还是花一点时间来说明一下。
笔者曾经在《中日关系的前瞻》一文中分析了中日关系。中日之间的互补关系已经渐渐被竞争关系取代。这方面日本心里非常清楚。日本也不可能坐以待毙，所以日本有种种争夺的动作，比如俄罗斯石油管线布局，东海油气田开采，等等。连带的，就是发生了钓鱼岛的争夺。这些举动，从日本来说，是生存的本能。
但是，对日本来说，有一个致命的历史伤疤，就是对华侵略的二战历史。这笔帐，实际上从来没有清算过。如果日本不与中国竞争，那么这段历史基本上不会引发大的矛盾。然而，日本不是那么自律的。
于是日本不仅在经济资源上与中国公开争夺，更是在领土问题上先发制人。此后日本一发不可收，又在台湾问题上动了中国的核心利益，和美国象模象样地发表了台海战略的申明。
所以前不久有所谓美国教授不理解为什么中国人会在现在突然激烈起来，那说明他根本不是什么中国问题专家。只是他自己以为自己是。
在这样的背景下，日本实际上把自己在中国市场的基础给彻底破坏了。市场的基础是消费者。日本的行动，不仅使得中国人对日本当前的竞争非常反感，而且连带终于把中国人的历史仇恨给真正激发起来了。
这样的破坏会带来什么后果呢？
就是中国民间对日本长期的仇恨，因此也就会长期的抵制日货。克兄举出几个专家的“抵制无用”论，实在是根本不着边际的。
中国的市场，是一个竞争非常激烈的市场，其激烈程度可以用残酷来形容。任何参与者，都不免要斗个鼻青脸肿。在这样的环境中竞争，如果消费者蓄意抵制你，你是不会有活路的。
比如肯德基和麦当劳，应该是盈利状况最好的了吧？但是一个疯牛病，一个禽流感，什么时候媒体一叫唤，他们这两家就拼命地搞促销活动。
中国人抵制日货，并不在意彻底抵制。总会有人继续买日货的，不同的商品受到抵制的程度也会不同。但是在统计上，在大样本数据上，绝对将发生极大的变化。日本人可以打掉牙齿往肚里咽，但是总有一天，日本会无法掩饰自己的痛！
专家的什么“抵制无用论”，本身就说明专家不行。不懂经济，从来没有在竞争中游过泳。
消费者的抵制，本来是不容易组织起来的。一般商家，不采用直接贬损对方的手段。因此，在现在的商业社会中，很少有组织消费者抵制的活动。比如麦当劳肯德基在中国竞争的那么厉害，互相之间是不直接攻击的，也不利用禽流感疯牛病做文章。但是背后是偷着乐的。
可是，日本情况不然。目前的抵制运动，在中国人中间是不用再组织了，是充分动员了。不要说老百姓自己了，各路厂商，包括非日本外国厂商，都实际上获得了极好地逼死日本对手的机遇。
在这种情势下，要想让抵制日货停下来，都难。决不是几个专家说说风凉话，可以解决的。老百姓的逆反心理，可能更助长抵制的情绪。
笔者断言，抵制日货的成效将非常显著。而日本越是硬挺，则抵制的周期越长。所以笔者说：看日本能挺住多久？
一些明显的日本品牌，比如朝日啤酒，富士胶卷，什么三菱，什么本田，都将受到重创。其中这次曝光度最高的朝日啤酒，可能成为彻底被打出中国市场的品牌。
这点，大约要一年时间。可以、明显地看到结果。现在还早。我们可以慢慢观察。
为了自己心安吧。
好长时间没有看到顾剑兄了，不然可以请他好好讲讲两者相似和不同的地方。
如果美国政府执意要在中日间推波助澜的话，美国的商业利益也会受到威胁的，这个也得要让美国政府明白才行。老美想要保证中国的崛起是和平的，用外部压制是个昏招，只会更加唤起民族情绪，政府更趋向于集权。
与此同时，国内的厂家要尽快做好进口替代的准备了；任何一种潮流都有时效的问题，只有竞争力才是自己的。
对于此点我非常赞成。现在欧美、韩国的厂商现在肯定正捂着嘴偷笑呢！
说‘风凉话的专家’就算了吧！老百姓的逆反心理的确是可以助长抵制的情绪，但如果不是‘逆反心理’而是一种主动的‘购买选择’或‘消费心理取向’，那么抵制日货的效果可能会更好。
说实话，我对这次抵制日货的成效明显与否只是审慎的乐观。关键就看国人可以坚持多长时间了。
从个人感觉上讲，我希望日本挺的时间长一点。只有这样才能更好的提醒国人‘自己把自己的事办好有多重要’。人都是‘生于忧患，死于安乐’，我们已经被生活的压力和日久的承平麻木的太久了。日本人本性的暴露可以给我族的同胞们提个醒。
我们应该慢慢观察，但一年的时间有些短吧？我个人抵制日货已差不多有6年了，在这六年的时间中被人耻笑的次数不少，说什么的都有，直到最近的抵制浪潮才使偶的刻板形象得到了解放。
个人感觉：我们不仅要抵制日货更重要的是要提倡消费国货，提倡在国货可以满足使用要求的情况下，就尽量不要用日货甚至是进口货，只有在国货满足不了要求时再用进口货。这样才能给民族产业多一点发展机会。在这点上，上世纪60年代松下幸之助在日本提倡的‘消费国货即是爱国’值得我们借鉴。这也算是‘师夷之长技以制夷’吧！
我们可以不纠缠历史，但我们不能忘了历史。为了民族的将来，让我们尽量的多用国货，少用进口货，最好不用日货。如果我们可以把这培养成一个消费习惯，最终的效果可能比喊多少空洞的口号都来得实在。
我不认为抵制日货能置小日本于死地，但绝对能够让它们肉痛。饭要一口口的吃，搞死小日本，也得一点点的来。
俺的回答也是：是
同意老新的看法。
我觉得哈，这里似乎是三个问题：
一、抵制日货的运动是否已经发动起来了；
二、如果发动了，那么能否坚持下去、发展下去；
三、在具体实施层面上，应当如何正确有效地抵制日货，其核心问题是：哪些品牌在抵制之列。
个人看法，对一，这个运动已经发动起来了。
至于二，我只能说，要坚持下去的内在动力极大（除非日本做出极其友好谦卑的姿态，但这种情况几乎不可能发生），当然这一条在一定程度上会受到三的影响，因为如果能有一个统一的有效抵制细则，抵制日货运动一定会发展下去，而如果长时间拿不出一个统一行动细则，抵制日货的事业就会受到挫折。但个人以为，三对二的影响不是很大，更何况三本身是可以做好的。
现在说说三。那些专家现在抛出“很难定义什么样的产品算日货”这样一个技术层面的难题，试图让广大中国消费者意识到“抵制日货的行动坚持不下去”这个道理，我以为这些专家至少犯了个逻辑思维的问题。
如果“坚持抵制日货”这种信念已经深入中国消费者人心，那么“该如何正确抵制日货”这种技术层面上的小难题，真的能阻挡抵制日货的洪流么？
我们做一个最坏的假设吧，假定中国消费者不分青红皂白，凡是带有日本味道的品牌一概抵制，其后果自然是，那些只是借用日文味道但并非日货的品牌，会被迫向消费者真诚详细地解释并提供自己不是日货的证据，那些日资企业也会向消费者解释自己虽有日本资金但主要运作者和工作人员都是中国人，是不是不要把我们视作纯日资企业？。。。
这样，中国消费者可以通过自己的抵制行动，迫使市场上与日本沾边儿的企业不断与消费者沟通解释，最终将纯日资、高比例日资、中日合资、非日资等各类型企业清晰精准地剥离开来，这样可以让广大消费者将自己的火力集中于那些纯日资和高日资的企业。
这其实是个最笨的办法。如果真的想弄清楚各种日资企业的资本结构和所有性质，完全可以有更简捷高效的手段（比如曾在日资企业任中高阶层的同胞以及在中国政府内主管日资企业的同胞都可以提供准确信息）。中国有那么多高知人材，在掌握了足够商业信息后，对朝日啤酒这种纯consumer product，应该可以搞出一套精准的计算结果，比如：朝日04年在山东共销售300万箱，7月之前销售了120万箱，7、8、9、10分别销售了50万、50万、40万和35万箱，我们今年的目标就是：山东全境7月之前不让丫超过100万箱，7－10每月比去年同期减少5万箱，这样全年不让丫超过250！这是山东的，再定一个北京的、上海的、广东的。。如果全国的销售额降了15％，则相当于其毛利降低40％，税后净利降低60％，而这又会令朝日consolodated income statement上的net profit降低1.5%。。。 要拿出这种精准的数字，让积极参与抵制行动的消费者们看到自己的战果！这样可以提高士气，激励大家把这场战斗坚持下去。
正如老新文中所讲，抵制日货的行动，“在统计上，在大样本数据上，绝对将发生极大的变化。”，也即，抵制日货行动，会形成一种大趋势。不用多了，只要原来日货的忠实消费者中有10％抵制日货，日本在华企业作为一个整体，其销售业绩就会降低10％，而其净利润就会降低25－50％。也就是说，所有日本在华企业，平均盈利会降低25－50％。这样一个降幅对日企是否会产生足够杀伤力，恐无须多论吧。
接下来就是一些多米诺效应，比如原本打算与日本合资建厂的，会取消或暂缓观望；原本就生存吃力的日资，会关厂卖厂，而同业中的中国及其他外国公司会拣个便宜。。。至于那些使用日本贷款已经建造完成的项目，比如机场啦高速啦，那当然要照用不误，道理很简单：我们抵制日货的目的不是为抵制而抵制，而是要打击日本经济和企业。用日本的资金建造的机场高速什么的，抵制了又不会打击日本经济，为啥要去抵制捏？（说实话，我觉得那位专家举这么个例子来说明抵制日货不可行，挺阿甘的，和和）
各种预测往往让人眼花缭乱。
好在楼主的预测比较简单且时限不长，倒是可以等等看，看看会不会是这样的。
现在这局面，价钱嘛，嘿嘿。
还是比较困难，仅仅从电器和数码产品来看，要避免日货真的困难，市场选择面实在太窄，替代品太少。即使有也很难达到消费者的要求，比如数码相机，真的要买，还是那么几个品牌，真是难啊。
看看这昨天德国主要报纸的文章，
谁像自己，德国人来说最权威。
我在山西运城，算是中部的一个小城市。
今年春节的时候，两个朋友结婚要买电视。
到商场转转，结果飞利浦专卖的老板一面向我们推销飞利浦，一面讲现在很多地方都抵制日货，其隔壁为东芝专卖，对面为日立专卖。
这种事情，日货的竞争对手是不会放过的。所以我认为抵制日货以后可能更全面的展开。
不做日货生意的人肯定利用抵制日货做文章，打压做日货生意的！
做日货生意的恐怕日子会慢慢不好过！