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主题:【原创】外包中国.NET软件项目 -- 米有财

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  • 家园 【原创】外包中国.NET软件项目

    我们公司(在美国东部)目前有微软.NET/ASP.NET/SQL 2005一个小项目,我是项目经理(管钱,管客户,管项目)。我们公司是头一次做软件外包,我是自告奋勇把我的项目拿来做“小老鼠”。我承认,我心有私念:我希望把公司的业务推回中国,而不是印度。如果我的项目小老鼠成功了,我就可以理直气壮的把别的项目也外包到中国。

    我们公司的长远目标是把软件开发测试和维护的业务外包。专心做找客户,找项目,做好项目管理。公司一开始找的也是印度公司(英语啊英语!),发现印度的高级程序员的价格和美国差不多了。他们报价是$35/小时,美国的.NET高级程序员也就是$40上下/小时。美国的.NET高级程序员全职一年8万美元,80000 除(52 X 40 小时), 就是$40上下/小时。外包到印度一点吸引力也没有了。而且, 外包的话,公司这边项目经理的项目管理的难度加大了不少。

    我看时机差不多了, 就跟大老板(就是NO.1)建议去中国试一下。大老板同意让我自己去找外包公司,回头跟他确定一下(功课我来做,他把关)就可以了。我也是头一次做, 看看大家有没有好的建议:

    1) 价格是老板决策的重要考虑:报价$35/小时对他们来讲没法接受。大家知道国内, 特别是 IT二级市场(西安, 成都)的.NET高级程序员的行情吗?

    2) 管理中国外包项目有何注意事项吗?

    3) 目前我对外包伙伴的英语要求还不高。 不过,如果做大了,老板对英语的要求还是会提上日程的。国内的IT 项目经理口语是如何一个现状?

    关键词(Tags): #软件#外包#中国#微软

    本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 在大连,专接外包项目

      楼主能否将Email地址发短信到我帐号,或发Email到[email protected]

      多谢。

    • 家园 我们公司实力雄厚

      大型国企,几十年的工业自动化与软件开发实践,开发的软件产品很多。可靠性没的说。

      就不知楼主的项目多大,也许我们头儿能感兴趣,楼主可否告知。

      • 家园 呵呵,口气就象是国企的

        送你一朵花先。

        兄台的口气就象是大型国企的: “实力雄厚,大型, 几十年,可靠性没的说"。呵呵,豪爽。

        不过我们的项目目前还很小,主要是实验阶段。可能你们老总看不上眼的。

        不过可以和我们讲讲国企软件的特色。优点和缺点。

        我和国企公司打交道不多。有过一次。开一个小会,我方一个人,国企公司出席6个人,有三个整个会议其间没发一言。感觉很好笑,因为觉得他们没有必要来开会的,浪费时间嘛。

        关键词(Tags): #软件
        • 家园 今天上班才看到回帖

          总感觉一般人的眼里,国企是僵化、呆板的象征,去过一些其它的国企类似单位,确实是那种感觉。但我们公司还是比较开放和有活力的。我认为中油的类似机构可能就我们公司有比较强的开发能力。其它的基本就是买外面的软件自己也就是做个维护工作。国企也千差万别的,只能聊下自己了解的。

          象我正在做的中油MES项目,公司刚拿到手的中油ERP项目都是比较大的信息化方面的项目。还有我前几年负责的集团公司2000年至2001年重点科研开发项目现场总线控制系统以及03年主抓的关键机组监控系统是属于科研方面比较大的项目,呵呵,后者的获奖使我晋了高工。

          中油这几年要拿出1000亿RMB搞信息化建设,机会多多呀,谁想分一杯羹就抓紧打通中油上层。

          帖一下我公司网站上的自我介绍(可能是几年前的,不知啥时更新的)。

          金桥公司是集生产过程自动化、管理信 息系统、化工流程模拟、仿真培训、 网络工程等计算机应用项目的规划、 设计、实施为一体的高新技术产业开 发公司。并承担信息服务及多媒体演 示制作、数据录入和排版印刷服务。 公司注册资金500 万元人民币,拥有 固定资产2500万元。

          金桥公司是集团公司内部规模最大、 人员最多、技术实力较强的公司。 2000 年1月,被确立为中油集团公司 计算机软件开发基地,并投资形成计 算机软件开发的支柱产业,为公司提供了一个新的发展机遇。

          金桥公司以科研为中心,共取得科研 成果 539项,其中,获联合国发明创 新科技之星奖 2项,国家科技进步二 等奖1项,有4项获全国计算机信息技 术应用展览优秀奖和全国电子信息展 览金奖,获中石化总公司及中油集团公司科技进步奖17项,优秀计算机软 件及应用成果奖19项。

          开发的生产调度、生产综合统计、生产过程监视、装置综合达标管理、工艺技术管理、生产智能数据管理等,在大庆石化公司、独山子石化公司、燕山石化公司、吉林石化公司等多家大型石油石化集团企业中进行实施和应用,提高了企业的生产管理水平,降低了生产成本和能耗、物耗,增加了经济效益。

          公司还开发出了实时数据库及监控平台、实验室信息管理系统、生产工艺技术平台等具有自主知识产权的数字化工厂系列产品,得到了广泛的推广和使用,取得了很好的效果,为我国民族软件事业贡献了中国石油IT人员的力量。

          公司前几年就通过了ISO9000认证,文档功夫还是较强的。

          • 家园 石化企业效益好啊

            谢谢你的信息,花。

            美国这边也是几家石油公司在挣钱。听说这边给他们做项目的,不管甲方乙方,吃饭都是石油公司的人请客。

      • 家园 国企??能说说是哪家么??

        纯好奇,第一次看见软件的国企

    • 家园 感谢和建议

      原贴发出后,收到不少国内朋友们的邮件,对这个项目表示感兴趣。有技术和开发经验很强朋友, 也有不少在国内的软件公司主管项目的朋友们表达兴趣。在这里一起表示感谢。我也收到一些公司的package, 做的比我想象的要好。就是英文资料少了点,这几天在整理国内企业的材料,改天要向我们的NO.1汇报。

      原来报价过高的印度公司已经没戏了,别的印度公司的报价要更有竞争力一点,他们英文好, 也比较aggressive。 但是,由于国内兄弟们(姐妹们)的努力(你们的技术,客户服务,员工简历),你们的package一点也不比他们差(不过,package还是都是80%中文), 更让我可以在老板面前理直气壮argue my case, hats off to you guys!

      这几个星期特别忙,因为我自己本身还有2-3 个项目在进行,有客户需要我们去服务。 做这个外包调查,是在我每天正常工作时间外进行的。所以, 如果给大家回信晚了,请大家谅解。最近比以前任何项目都累,却比以前做任何项目都快乐,如果你大学毕业后就一直在一个异国工作,你就会比较理解这种感觉。而且,我比较喜欢这个大家都会“win-win-win-win…”的项目。

      个人的力量是微小的,这次的交流,没有办法把这个外包机会平分给每一个合格的个人和公司,请大家谅解。希望大家利用这个论坛,来推动更多的项目外包给中国。多给中国一个小白领(蓝领?)的工作,可以增加几个服务业人员的就业机会,多多益善啊。

      特别感谢大家的项目管理建议,对管理国内的项目,我们还是很陌生,这些建议,经验和教训可以帮助我们少犯错误,少走弯路。非常感谢。

      对国内有志北美外包业务的公司的几点小建议:

      1) 贵公司网页的英文化

      2) 外包材料的英文准备, 不然临时如何在一个礼拜内拿出英文材料?

      2) 英文人才的培养

      3) 公司对软件外包业务的长期考虑, 有时候国内的市场更有利可图。

      以下是我给印度公司的意向问卷, 可能对大家以后准备相关意向材料有帮助:

      1) Design Documentation

      2) Team technical qualifications (Resumes )

      3) Communication Plan with cleint Project Manager

      4) Project Methodology

      5) Project Quality Control Process

      6) Client success storys

      关键词(Tags): #外包
    • 家园 外包的一些经验,供你参考

      感觉国内的程序员,水平参差不齐.各个公司也是水平不一.到北京,上海,以及二线城市,如大连,成都,杭州,南京,西安考察过,感觉,二线城市,价格也不低,同时,人员素质不如北京,上海等大城市.当然,外包不能光看价钱,要看性价比,不能按时按质完成,价格在低也没有用.

      同时,各个公司制度不一样,尤其是纯国内的公司,没有信誉,不懂服务,不能很好配合.选择一个很好的合作伙伴真要谨慎.不是大公司就一定可以.

      cchere.net http://www.cchere.com/article/868143

      我们在外包上走过一些弯路,有一些经验,可以和大家交流.给大家一些参考.有兴趣,可以详谈.

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