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主题：【求助】工作当中与领导的相处 -- 天天上班
家园 其实很多身处高位的人 常常在怀疑自己是否能力配不上职位。
这样的人通常有两种表现形态：一种是变得极端的多疑，自尊心过强。另一种则是变成工作狂，不断的追求成绩。
人处于这样两种形态都很容易管理，所以对高层来说，碰到有点麻烦又不好处理的尖子，一个方法就是提早将此人提拔至与其能力不配的位子。明升暗贬的另一种解释。
家园 没有朱元璋的声望与气场制不住胡惟庸啊 结党巩固安全感，甚至会与不入流的势力结盟，恐惧将他引向黑暗面。
家园 极端的多疑，自尊心过强 一针见血的描述我得领导。
有什么建议对策吗？
家园 你先观察一下他的人怎么样 人么，有时候是被环境逼成这样的。如果他本质不坏，可以原谅他。
如果你有自己的实力（人脉，能力），可以和他谈清界限，让他在实际工作中不要乱插针，虽然场面上你要维护着他领导的面子。
问题是我不知道你最终要的是什么，很难给你具体的建议。不过总的来说，象这样的人，在职场上，有限接触的成本要低于对抗。莫得罪小人。
家园 为人不好说 拉关系的本事的确一流，不管是外部门还是偶尔接触的外单位上上下下，用亲情/友情打动对方的手法一流。
我在想我自己的生存方法，按现在的模式，凡事我做垫脚石，有功算领导，有错算我（有时明明领导指示错误，也要算我，就算了；还反咬一口说我故意捣乱造成的）。这样下去我死就死一个时间问题了。
原来领导刚来的时候谈过界限，还是领导自己主动划定的。但是随着工作的开展，领导喜欢参与每件事发表意见，听的话，出错是早晚的事；不听，领导决定没面子；慢慢的，变成没有界限，事事请示。但是回到前面说的，事前打哈哈，事后诸葛亮。
在职场上，有限接触，有什么建议吗？谢谢。
- 复 为人不好说
家园 还有，你要明白有些责任他是推不了的。 你是小弟。他有一个总体责任。一般办事推责任都是给外头推。推给小弟，只能说明他上头信任他。
- 复 为人不好说
家园 走人或调岗位 你有人脉本钱，或者你有一走了之的本钱。像这种贼精的人都会对你态度好点。如果你没有，说明你只是个随时可替代的苦力。
- 复 为人不好说
家园 几点建议 领导其实是很好理解的生物。个人什么的不管，在职场上：
1.喜欢出成绩，自己面上好看。
2.出事了要有人背黑锅。
当然我说的是一般常见的“领导”，不是好的领导。
如果你是一个技术过硬的工作人员，常常出成绩，偶而犯点小错，那么恭喜你，你是所有“领导”眼中的最爱。生存是不成问题的，当然被打压那也是不在话下的。当然，如果你不是技术派的，那么你倒不如学你领导。
具体建议如下：
一、管理的一种方式，就是把有能力的人孤立起来，让他们觉得自己得依附在“领导”、“体系”上。这是一种本末倒置。你的对策是，与同事及属下建立起深厚的友谊，并且多交其他同行业不同公司的朋友。关键时刻，要走心里有底气。有底气才能争取。
二、关键是你的心态。如果你羡慕你的领导，也想往上爬，那么你倒不如学他。如果你不服气，不想遭人欺压，拉队伍出来单干。如果你只想做好技术，那么要做好第一条狡兔三窟的准备功夫，然后与公司做合理的妥协。
三、划界，必须由你主动。别人划的界，心理上就有优势，也理所当然的认为自己能够越界。
四、面子，面子，在别人面前才是面子。在别人面前需要维护他面子，单独相处时可以直接点。
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有限接触，前提是心态上你不能把他当敌人，当坏人。可通过吃饭，喝酒的方式多了解双方的个人生活（了解他的，也让他了解你的），但是自己在公事上的立场要把持住，不要有要奉承对方或轻易妥协的做法。这个很考人格，不要强求。
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凌乱的说了一些，也不知道是否符合你的实际情况。请自行斟酌。