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主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi
共:💬56 🌺175 新:
想了想，还是说说我自己会怎么干吧：
下功夫提交一个“统一协调售后研发营销三个部门之间的扯皮”的实施方案，把类似的问题都“规划”进去，（不管是不是民营，也要有个面子上“讲理”的“拿的出”的条文和计划）。
若是研发部的问题实在是迫在眉睫，可以作为试点先行（你是老“头头”，还有“余威”和“余党”做后盾）。一定要令出必行，允诺的必须准时兑现。（也可以以此来测试你的老板是否真的希望由你来“统一协调售后研发营销三个部门之间的扯皮”）
先不要顾虑你能否做好，不去真正干了，“天”也不知道，别说人了。你的考虑目标是大局，维护的是多数人（包括老板）的利益，自己的腰杆子就“直”的起来。
- 相关回复 上下关系8
🙂我的话， 屁股坚决坐在老板一边 1 戒定慧 字81 2011-04-21 23:19:51
🙂具体说没有什么意义，只是讲一般原则 5 渔樵山人 字512 2011-04-21 15:10:10
🙂由俭入奢易，由奢入俭难啊。 4 肖邦 字1981 2011-04-21 12:32:01
🙂想了想，还是说说我自己会怎么干吧：
🙂原谅我有一点窃喜和不解 baresi 字543 2011-04-21 18:39:05
🙂这些东西，都是可以借结束“扯皮”为理由，抓住这个时机名 2 GWA 字1130 2011-04-22 21:25:32
🙂我有一帖，谈了自己的做法，可供参考 6 GWA 字695 2011-04-20 23:40:23
🙂我瞎说两句 20 凉风起天末 字1602 2011-04-20 20:45:19