主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi

1。我觉得你实际上已经知道什么是“应该”做的？

2。你需要仔细考虑地是，怎样做才能让双方都来“”明白（接受）你的“道理”。（因为有立场和利益的的因素，有冲突，可也有一致的）。

3。有时把自己“放下”（先不考虑自己的问题）是做好事情和真正保护自己的最好选择。

我有一帖，谈了自己的做法，可供参考。

补充一句：

你已经在这个位置上了，从大局思考和行动是你的职责。这是忙总谈到过的“机遇”。把目标变成计划，再变成步骤，以结果来修正行动。没有那个人能最后给你拿主意（不可能真正看清你的实际情况），下决心吧。

老板在等待你的行动和准备检验你的结果。我的浅见，这样的问题，与老板“沟通”五次已经太多了，也反映了你的性格缺陷。

你对这个问题的理性思考已有了，“患得患失”影响了你的行动的时机和效果。