主题：软件外包的策略探讨 -- box

靠freelancer.com难以生存。这是我从以项目为中心转变为以客户为中心的原因。以项目为中心，会有断炊的隐忧；以客户为中心，就没有这个问题。

就我的经验，一个人难以应付5个以上的客户，活太多。假设公司有5千忠实客户，员工就至少得有1千；假设每年每人10万利润，年利润就有1亿。不过，没有忠实客户，这就只是个幻想。没有优质服务，就不会有忠实客户。归根结底，要有优质服务。

freelancer.com这类网站的好处是有很多潜在客户。其中会有优质客户。

我在武汉。武汉的IT公司比北京、上海少2个数量级，而且工资开的普遍很低。所以武汉留不住人才，多得是和我一样的庸才。