主题：一点设想，就教于西西河各位大家(小家亦可) -- 元江

拼传统销售渠道是根本不可能打败沃尔玛的，因为它就是这个领域中的老大，它最擅长最这个，而且发挥到了极致。

沃尔玛每年在全世界要开六百个店，按照通常的思路，直接的一个疑问便是它能找到六百个胜任的店长吗？显然是不可能的。但是在沃尔玛，经理是很不值钱的，因为他们的任务和一个总务主任差不了多少，无非也就是看看工资发没发，卫生打扫没打扫这些事。秘诀何在？中央集权式的物流系统实在是太强了。

拼价格，沃尔玛也在中国进货，由于采购量巨大，价格肯定更便宜。

商业上要想成功，必须得有特点，不能盲目模仿强者。而BtoBtoC(如阿里巴巴的阿里巴巴＋淘宝模式)倒是有些看头。至少在我周围，淘宝真的变成了一种生活方式。