淘客熙熙

大明白

注册:2005-07-24 10:04:59
正六品上:朝议郎|昭武校尉
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家园

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住在乡下 2010-01-15 00:02:56🙂日本本土的供货商早就被摆在案子上了 ↑16 ↓0
电装,住友电装,爱信,仕崎等在这次危机中都有并购的方案。丰田的降价30%是一系列的开始,最倒霉的是内装,车灯,非金属零配件的中小供应商。丰田一直希望这些小东西由一个大型的公司进行整合,如同电装的空调和仪表盘,爱信的变速箱,仕奇的线束和仪表盘,这样规模上去了,成本也能降下来。 多 ...

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wqnsihs 2010-01-04 17:54:21🙂这是肯定的,任何运营模式都有其局限性。就像 ↑18 ↓0
小孩穿开裆裤方便,大人还穿就不行了。同样,在资源配置能力不够精耕细作时,用垄断方式来运作,可以保证控制能力和系统稳定(现阶段我们的当务之急是控制局面和稳定),但是当国家成熟稳定后,可能就要追求资源配置效率,这时就要精耕细作,就要专业化分工,这时再搞巨型央企就不行了。所以此一时彼一 ...

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wqnsihs 2010-01-05 18:35:45🙂我看过一点他的书,从其文章来看,我认为根本是: ↑133 ↓0
1、他基本还是停留在春秋战国时代的谋士心理状态,要与领导分庭抗礼,平等对话,甚至以国师礼遇。而不是现代人的分工合作思想。现代政治权力使用和授予是有制度的,不能随心所欲,这点他接受不了。 2、光说不练。他只能提问题(相当给领导找麻烦),而不能提出解决办法,所以当政者肯定敬而远之。 ...

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wqnsihs 2010-01-01 17:30:43🙂错了,官员第一喜欢听话的下属,第二喜欢不惹事的下属 ↑17 ↓0
第三喜欢给自己带来好处的下属,最后才欣赏能干的下属。这是本人亲身体会。

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神算子蒋敬 2009-12-30 08:08:08🙂【原创】当年在政府部门工作的日子(十) ↑61 ↓0
昔日有官谚曰:当官不发财,请我都不来。 如果加上“君子爱财,取之有道”这八个字来限制,这句话说的还是挺有道理的。中国传统道德观里有不少混账的条款,其中一款就是:人民越富越好,官员越穷越妙。 几乎每个朝代,人们都热衷于歌颂那些穷官。听到这件事,最开心的要数皇帝老儿们,因 ...

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常识主义者 2009-12-31 00:26:12🙂叹息一声 ↑17 ↓0
实际上,在机关里,个人还是有选择余地的,或者做“臣”或者做“奴才”。 做“臣”就是正常的下级服从上级,既可以保持尊严也可以获取正常的利益,但是在专业部门容易做到,在办公部门就要难一点。 做“奴才”就是除了正常的工作关系之外,付出更多的东西,包括尊严。 领导也是人 ...

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可有可无 2006-10-28 01:19:23🙂『原创』我知道的最好笑的事情,贡献出来,不复不花没良心 ↑238 ↓0
我有一朋友,许姓,在北京香格里拉饭店做过6年销售,与香格人脉极熟,后跳槽去广告公司了。但搞一些展会&活动他还是喜欢在香格系统里做。 一次老许做活动布展,由于工作太晚就在香格开了个房间和手下的一个20多岁的小伙子住下了。老许人缘好,香格的朋友给开了高级套间还收的标间的钱 ...

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曾自洲 2009-09-14 19:23:03🙂其实我并不是化学专家。 ↑4 ↓0
只不过在有限的化学的学习过程中,有一些体会而以。就我所知无论化学,工程力学,还有工艺技术,都有很多说不清道不明的地方。比如流体力学中,按照公式计算出来的船体的尺寸经常会有负数出现。但是一来他们一般都承认他们的局限性,二来他们对于局限性的东西的限制范围尽量明确,这样人们会知道哪有地 ...

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种植园土 2009-12-16 00:17:27🙂或许应该表述为严格纪律性基础上的战术灵活性。 ↑11 ↓0
TG纪律性是大家都知道的,这是基础,是根本。TG宣传的永远是邱少云之类的英雄。但灵活性宣传得不多。因为宣传灵活性,队伍就乱了。 但是以TG武器装备之差,没有灵活性是不能胜打仗的。授权是充分的。 举一个国民党老兵的回忆录中提到的例子,“共军1个连”追击国军占领云南某个县 ...

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baumchen 2009-12-16 14:12:31🙂花赞 ↑33 ↓0
[QUOTE]1)太祖钱极少,但政府、军队采用供给制,吃到小米就感到幸福无比了。[/QUOTE] 这段有点皮相。 关键是太祖改变了千古以来中国的陋习,就是兵为将有。这个历朝历代都没有什么好办法。包括开国皇帝,因为这牵扯到将领整个家族甚至于整个将领阶层的利益。比如朱元璋 ...

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种植园土 2009-12-22 02:59:00🙂这是当时实际情况。可以查查解放战争、朝鲜战争史 ↑2 ↓0
TG政治不民主,军事反而民主。基层连队有诸葛亮会什么的。支部生活会上也会讨论战斗问题。早在红军时期就有士兵委员会,有列宁室之类的俱乐部。 士兵文化程度低,并不意味着智商低。很多老兵战术是很内行的。政治上,TG对苦出身、没文化的士兵也是非常信任的。 即便到了野战军司令这 ...

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wqnsihs 2009-12-15 09:56:52🙂目前除极少数民营企业会找海龟充门面外, ↑26 ↓0
一般企业中海龟与土鳖并无区别,而且在许多岗位海龟不能胜任,例如财务部门,需要跟税务银行勾兑,销售部门需要与工商质检等等勾兑。目前一般情况下,海龟只在研发和外贸上还有优势。 有的企业对管理人员的薪酬计算方式是给你100万,你的带来3000万税前利润,给你10万,你得带 ...

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wqnsihs 2009-12-14 20:08:09🙂说得好。咱们没有管理国家的经验,就管理企业经验来看 ↑113 ↓0
1、企业没有绝对的公平,绝对的公平就是绝对不公平,会导致大锅饭,使一些有特殊能力的人才流失,因为对他们不公平。 2、过度强调公平的企业都是没有活力的企业,进入衰亡期的企业,因为没有成长机会。高速成长的企业必然优先强调效率。 3、企业里任何制度要想让所有人都爽是不可能的。 4 ...

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wxmang的书童甲 2009-12-11 02:04:52🙂同学们,有些压力,人是受不了的 ↑194 ↓0
我哥哥大学毕业后到成都一个中学教书。他有个同学A,在另外一个中学教书,因为薪水低,A老婆和A离婚了,但孩子判给A,然后为了照顾孩子,A又结了一次婚,因为条件差,所以新妻子没有工作,而且还带有一个孩子。A教书教得很好,但为了多挣钱,他就必须和同事争各种奖,所以人缘很差。2年后A的妹 ...

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laoodaa 2009-06-24 06:27:38🙂【转】我们是怎样对付日军的“高效作战”的? ↑213 ↓0
我们是怎样对付日军的“高效作战”的?(谈话整理) 1990年去肥探亲,与家父(姚天成)闲聊中,谈起抗日战争一些情况。他谈了一些 看法,过去少有听到,特摘记如下,供研究军史者参考。 (以下笔者简记为“Y”,家父简记为“姚”。) Y:最近看到一些资料中, ...

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