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右手
注册：2009-02-05 04:36:22
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
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家园
你可以去钟表维修店问问，一颗碎钻也就十多块钱的样子，所以没有任何保值性可言。以卖普通首饰的心态卖一卖倒还可以，反正能讨老婆欢心就行了。
大部分都改成自动装填了，不存在这个问题。
在火车上遇到过一个回家省亲的坦克老兵，聊天时就说起以前出过的一个事故：军区演习结束后，一个列坦克排成一溜长队浩浩荡荡的回营，其中有个驾驶员把半个身子探出坦克去吹风透气，没想到车长没事转炮塔玩，把炮塔旋转超过180°，然后驾驶员就被切成亮度了。 ...
各种弹射技术其实就是这个思路，不过靠压缩空气实在是不可能的事。
类似的技术（如气力管道输送技术）欧洲已经有很多的实际应用了，技术是蛮成熟的了 但还是推广不开，我觉得钱还是主要的问题，前期投资太大经济效益还不够明显，或许以后会有前途吧。 ...
不过我这两天关注了下金龙的招聘，好像没有什么变化，不像是要扩张的样子。
关于森林覆盖率，我觉得最大原因并不是退耕还林政策的结果，而应该是天然气、煤等的大量使用造成的
这些是人家三一集团的，三一重工只是其中的一个子公司而已
几乎同期投入的上海、北京、沈阳三家公司，就沈阳修成正果成功在香港上市，上海的那家最惨花了好几年也没找到好的项目，2010年前靠做履带度日，2010年后据说准备往海洋油井装备方向发展，现在也不清楚怎么样了。 不过要是换个角度看的话，他的“风投”其实点点儿风险都没有，光圈占的那么 ...
能得到虎大的亲自回复，实在是脸上有光啊！呵呵 我很赞同你的观点，三一重工和中联现在在混凝土机械领域基本上占据了80%以上的市场（具体数据不详，有文章说占到90%)，而中国的工程机械产量也占到了世界总产量的50%强（前段时间河里的文章提到过），这样的情况下三一重工就只剩下三条路 ...
个人觉得三一重工已经快到头了！ 如果你了解三一集团的发展轨迹和经营策略，就会发现：三一集团有一个类似风投的经营策略，当一个子公司发展成熟时，就从中抽出一批人来，给他们不多不少的启动基金，然后通过政府公关，在某个地方画饼圈地（其实这类公司开始的时候连自己以后靠什么吃饭都不知道呢） ...
你可以上网看看 有一个三一集团下面有一个叫三一重机的上市公司，现在主营业务就是煤炭机械，公司位于沈阳铁西区，靠持续不断的挖人，发展得特别不错，我毕业时差点就去那儿了。 ...
个人感觉现在其实最好的办法也许就是玩把早三暮四的把戏了，虽说现代人聪明，但作为一个群体智力还是有限。 我所在的国企也有这个问题，而且都十几年了！最近来个个新董事长就玩的这手我们的实际收入不升反降了！但几乎所有的员工都情绪稳定，而且有好多人在企业内网论坛、私下都对新董事长称赞不 ...
现在正在搭框架、定结构，我也在密切关注这方面的动向，越来越看不懂了，不知有那个好心的大牛出来指导指导啊。