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主题：【原创】温良谦恭让的故事 -- oiler2
原来我在国内工作的时候，就是个有名的刺头，可能跟成长环境有关，我出生时赶上文革开始。我那青少年时代就投笔从戎、后来抗日军政大学毕业的父亲一开始就又被打倒，可是他一辈子都在讲温良谦恭让。当然，除了当年对日本鬼子。
我童年就经历了不少屈辱的日子，生活是个好学校，屈辱学多了就得学反抗，打架自然成了常有的事。这么一弄到成了孩子头。个别欺负我们家的大人，跟不到十岁的我对打对骂。不久他们就没了人缘，毕竟山东人还是民风厚道。
后来考上大学的时候，邻居跟我妈说，你们家老二，从那一年他跟某某（大人）打架，就知道他有今天。
后来大学毕业了，后来工作了，虽然还学了一身武艺，但基本不打架了，嘴却“刻薄”起来，不大给人不该有的面子。但我这个人讲理，错了就认，该赔礼该道歉一定做到，从不掖着藏着背后使坏，所以喜欢我的还很多，包括多数大头，好处是欣赏我的人都是明是非的人，因此日子还混得不错。我给年轻人的忠告，除了岂能尽如人意，但求无愧我心之外，还有一句，要想日子混得不错，就得要让正派人欣赏你，而不是小人欣赏你。什么意思，自己想去吧。
日子混得不错，表现在运气很好上，我工作还不到两年的时候，工作的区块打出了当时中国海上最大的油田，成了为此获当时石油部奖的五个人之一，领导还给我提了个小官当。当小官的那天，领导把我关起门来教导一番，大意是，知识分子就应该温良谦恭让。温良谦恭让谁不会，那是俺的家传，我祖父就做了一辈子，父亲又做了一辈子。
刚出了领导办公室，我就开始了“温良谦恭让”，小张过来问个两天前刚问过的问题，讲完了把那句“猪脑子”生生咽下，小李做的图明明有概念错误，表扬完他，自己亲自改，也不“夸”他“怎么这么笨呢？”某人分西瓜的时候专挑大个的，搁以前我早开口了，现在，咱笑笑不说话。
这么过了一个月，正当我自鸣得意“咱也能温良谦恭让”的时候，我的铁哥们喝酒的时候对我说，大家都觉得你变的阴险啦。这才注意到别人看我的眼神开始有点怪了，项目队里也少了许多笑声，得，都是这温良谦恭让闹的！停止停止，还是活原来的我。
题外话
我那温良谦恭让的父亲，在58年时负责一个专区的打“右派”活动，看到那么多原来的好同志、烈士子弟被错划成右派，他意识到自己应该做点什么，坚持瞒着不批准不上报，使得有近150人漏网，后来被人揭发，那些人没事，他自己到成了最后一批右派。我后来的一个高中老师，就是当时被他瞒下来的一个。老师对我特好。这是他一生的为数不多的几次没有“温良谦恭让”。后来父亲在不同的贫穷乡村下放，到处落下“大善人”的美名，我小时候家已经搬到城里，我受的教育是只有心狠手毒的地主才被人称为“大善人”。而到我们家歇脚的农民总对我说，你爸是个大善人，为此我羞愧又不解了很长时间。
父亲平反后不久身体就垮了，但他还是等到了他的孙子孙女都出世他才走。我儿子满月从大城市抱回家的时候，瘫痪在床多年的他，竟然自己扶着墙挪出来看。
十二年前，父亲去世了，出殡火化前，一天一夜都是狂风暴雨，到了火葬场，没有电，大风刮断了高压线，前面已经有好几个农民家庭在等，幸亏送葬的有当地官员，几个电话打下来，很快有人去修了，很快排除了故障。我父亲的朋友后来说，你爸爸走了走了都不忘“行好”，他要不去，那几家非得在火葬场过夜不可。我不信鬼神，但我宁愿相信他说的是真的。
父亲虽然一生温良谦恭让，但他也是非常热爱真理，热爱科学，热爱生活，热爱老百姓，热爱他的国家。他的温良谦恭让没遗传给我，另一部分我觉得自己继承得很好。
想写个幽默的东西,跟在四月一日后面链接出处，没想到写得流泪了。单独成贴吧，愿父亲在天堂安息！
四一跟我共勉的是，“即使小有所成, 态度上也要温和谦让.”。
虽然觉得自己还差得远，我想跟他说，关于“态度上温和谦让”，那是俺的家传。
我总觉得四月一日是我的马甲，因为....，啊...啊....，不能透露太多个人信息。
性格有时决定命运，但大环境好的时候，我这脾气也吃得开。
我当年也是有名的刺头, 或许到现在也还是. 当年是桌子一拍给我滚出去, 现在比较老成些, 温和的说门在那儿... 
某年月日, 和以前的老板谈话, 他在规画他现在要做的一个新的 Business, 问我的意见. 我说这事要展开需要一个左右手, 你自己跳下去干肯定不成, 一个人只有一个身体, 除非你会分身术. 他问那要怎么样的人来带呢? 我说像我以前那样的就可以了. (当时我在那边是当 xxx ). 他笑笑说, 你自己说说看? 我想想, 说, 当时的我 "办事" 应该不错, 但是 "处世" 比较苛, 跟我做事的人得绷紧, 长期作战会疲乏. 他笑说, 你现在知道了? 我说是, 在多经历几年的历练后, 有一些心得. 他说, 比如说? 我说, 比如说那个被我骂得最多的次的 xxx 吧, 我现在发觉, 他不是故意猪头的, 是我说的他真的无法理解. 片断的可以, 比如什么事该怎么办, 但是全面的系统性思路说了一百次他也不理解. 可他每次来问就会被我骂, 不是上次说过了吗? 不是同一回事换个场景而已吗? 我顿一下, 说, 其实即使说的内容一模一样, 人也会被对方的口气吓到, 脑子一片空白, 思考迟钝, 而这时再追问懂了没懂了没, 话也回不出. 他问, 那现在呢? 你怎么带你现在的人? 我说, 就温和耐心的教吧, 虽然 "偶尔" 还是会现原形. 不过嘛, 这么说吧, 他的工作是帮我做事的, 我的工作就是要让他能知道要怎么做. 我觉得烦骂人是我的情绪反应, 对事情没帮助, 反而把帮我做事的人给吓着了. 好声好气说话, 谈事情像上课一样 (我以前很烦这点, 开会也能开得像上课). 虽然需要更多精力来做这个事, 但是几年下来比较好, 几码这个战力从一个人变成一个 team. 一个人只有一个身体, 即使我再厉害也不能同时在中美两地谈项目吧.
他笑笑, 说, 现在给你带五年前的你, 如何? 我想想, 说, 应该还是搞不定, 再五年或许可以试试. 
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如果都跟你一样， 凭啥你坐那个位置？
自认为, 福利奖励能放就放, 工作要求绝不松懈. 不过落在其它人身上, 多半知道挨了骂, 却老是搞不清楚背后原因是啥. 常听挨骂的事后说, 觉得没啥的小事容易挨骂, 却有时抱了挨骂的决心却没事. 我说, 你能力范围内能做好的没做好, 是疏失, 该骂. 因为不可预期因素不在你能力范围内的事情没搞好, 不怪你, 骂你的话就是我有毛病.
不过, 这种东东自己以为清楚, 别人可不见得搞不懂.
国内带队伍，态度好坏没关系，关键是公平，不贪功，常揽过。
其中常揽过最重要，手下做得不好，外人或大领导批评的时候，自己要立刻把责任揽过来，认错、检讨、道歉。事后也不要追究。等再有人出错，你怎么骂都没关系。
海外吗，要在适当的实际露一手绝活，老外立刻服气。
不过换来了很凶的恶名. 久了有人会怕骂有事不敢问, 反而误事.
当主管不是在当官, 主管的 "用处" 就在于手下犯错误时出来解决谢罪, 出问题时想出 solution. 如果人家想得出来就该换他来坐这个位子了. 事情做得好都靠大家的支持, 事情没做好都是自己领导无方.
老外是比较老实. 见面时看你个黄猴子能懂啥, 显个功底就能解决. 
我中学时候不会题目了拿去问我爸爸， 我爸爸说：自己看书去。 我要是看懂了就不开口问了， 连续几次， 再也不问了。
工作时有过做错的时候， 就是赶deadline， 没检查仔细就发出去了， 后来认错，我当时就想， 要是被骂， 我立刻跳槽走人。 后来学林彪送毛泽东的电报都是先压一会再看， 再发， 战场都如此，后来即使天塌下来的事， 我也会放一下再看一遍， 再发。
明明有个啥都会的老爸, 当女儿的却没从老爸那里学到工夫. 印象中只会是: 反正他都是那么回答的.
粗心的小错正在该骂的目标区内, 那是不用心, 这个不用心却让你的工作成果没达到你该有的水平. 