主题：谈谈分析问题的方法 -- stephen

在河里游了几年了,看得多说的少.最近看到很多政治预测帖子,言之凿凿,缺感觉未可为信.想了几天,说点我对分析问题方法的一点想法,大家多多指教.

一个人,生活在社会中,他的所做所为,必然有一定的基础,也就是所谓的世界观,落实到具体行动,其执行方式表现出来的就是方法论.一个帖子的表意和行文,能够表现出一个人对世界的认知.

我是做工程师的,想做一个好的工程师,必须在分析问题时从最基本的物理现象入手.工作几年,碰到过一些老工程师,做设计时想当然,犯了大错误的情况,对我是一个很大的教育.

从基本物理现象入手,包含了世界观和方法论的两重,在世界观方面,强调"物理现象",就是实事求是;在方法论方面,强调"基本",就是大处着眼,小处着手.

实事求是,是我们看事物的一个基本要求.做工程师,做政治分析,做经济分析,都离不开这一基础哲学思想.我们常说的"科学社会主义",被讥讽为自封的"科学",我想,用"实事求是"来代替"科学"二字,叫做"实事求是的社会主义"可能更好一些,对立面就是"空想社会主义了".从实际现象出发,依靠葡萄常提的常识与逻辑,做出扎实的分析结果,是对一个工程师和问题分析者的基本要求.

大处着眼,小处着手,是说我们怎么落实实事求是的哲学.大处着眼,就是要从全局考虑,从事物之间的相互关联和影响来考虑,从一部机械的整体功能来考虑.三国演义是一部伟大的小说,它的基本思路是反映的战略战役的级别,具体到战斗上很多都是交马几合就斩于马下的说法.

小处着手,就是要搜集,积累材料,从一个一个单元的作用上去分析.搜集材料是一个很重要的工作,太祖当年也是深入农村搞了运动调查的.没有深入的资料,难以看全事物的面貌.特别是对于政治问题,我们看到的是站在前台的几十个人,如果仅仅以这些人为分析点,在这些人之间划线分析之间的关系,就没有看到他们背后的集团,不仅有同级别人之间的同盟,还有背后的智囊和操作团队.紫阳真人当年就是有体改所的.

对河里的一些政治分析,我感觉,没有深入的资料搜集就做了战略上的判断.

在一个公司里,有管理层,中层和员工三层.员工对管理层的内部矛盾会有所耳闻,却搞不懂为什么他们之间有矛盾,又合作,有派系.中层靠的近一些,看得就会比员工清楚些.

以此类比,我们有时候说谁会如常谁会倒霉,未免没有草率的方面.神仙打架,P民看戏就好,不是这个合议和妥协中的参与者,也就只能跟着形式走了.

所以,我以为,在河里游泳,学得更重要的是分析方法,也就是世界观与方法论.没有占有足够的资料就做出草率的判断,对一个人的成长是不利的.

跟葡萄帖子很久,结合自己的一点工作经验,有了这些感想.葡萄所获得的信息我们是没有的,但是葡萄的方法我们是可以学到的,把这些方法结合到个人工作中是有益的.掌握了方法,才能在你有一天能处在一个获得足够消息来源的位置,做出符合实际的判断.

最近跟nova学了一招,分析中心思想和段落大意,很有用的哦.

就是个实事求是，很简单的道理。

做工程的，做研发的，就是分析现象，确立完整的物理图景，分析原理和方案，再选择合适的求解工具。

我的理解，不仅要本着实际的现象为基础，还要有坚实的逻辑过程，两个环节有一个做不到实事求是，就难以得出正确的结论来指导实践。

常识加逻辑，可能就是这个意思吧。