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主题：【原创】作天作地，作得不可思议(上) -- holycow
呵呵，标题党。要看真的作天作地的故事请看西窝窝童鞋的系列。
俺只是闲来乱扯一下俺的“作得不可思议”手机，就是那个Droid Incredible，简称D'Inc或不可思议。
既然是乱扯，话题也就不限于不可思议手机了。Holycow为什么会入了这台D’Inc还要从爱疯扯起来。
2007年1月9号，水果教教主在旧金山正式宣布了第一代爱疯手机，教主说，这是革命性的产品，它将重写电话的定义。教主口吐莲花的本事早已是世人皆知，不过在看过教主的演示和产品视频后，holycow惊奇地发现这一次教主一点都没有夸大。
在爱疯之前，市面上其实不缺所谓的智能手机。Palm，黑莓，诺基亚都有自己的产品，但是所有这些产品都无法从几个怪圈中走出来：
* 为了输入快捷，手机需要26个字母的全键盘，全键盘挤占了屏幕的空间，小屏幕最多能用来写写短信和电子邮件，上网是一种极其痛苦的体验
* 手机的导航要么依靠方向键，要么依靠触控笔。用方向键的话选择网页里的链接非常不方便，用触控笔的话又要不断地在触控笔和键盘之间切换，同样不方便，更不用说触控笔容易丢了
结果这些手机与其说是智能手机，不如说是为了收发电子邮件等特定任务优化的手机。爱疯的大屏幕，软键盘，多点触控设计一举打破了上述怪圈，加上众多的应用，在真正意义上成为一款集通信，日常应用和娱乐功能于一体的智能手机。爱疯之于智能手机，就如同无畏号之于战列舰，在此之前的东东全都杯具了。
在holycow看来，爱疯还有另一点革命性的地方，它改变了手机制造商和网络运营商的相对关系。
在2007年以前，网络运营商是绝对的霸主，手机制造商是奴隶。Verizon曾经要求诺基亚供应Verizon的手机上只许出现Verizon的商标，不许有诺基亚的标志，否则就不用诺基亚的手机。几经谈判，才同意Verizon的标记印在正面最显眼处，诺基亚的标记印在电话后盖上。不光是商标，Verizon要求所有的手机供应商同意采用Verizon提供的菜单，装载Verizon的应用，只准用户购买Verizon的彩铃，要不就别玩了。其他网络商也是一样。很显然，网络商们想上下通吃，不光要赚输送语音和数据的钱，还要赚内容的钱。想法是很好，可是天下运营商们没有一个是做内容和应用的料，结果是手机的内容和相关的数据服务生意都发展缓慢。
教主可不吃这一套，爱疯的一切设计不容运营商插手，不光如此，你运营商的网络要支持爱疯的所有功能。换句话说，运营商只要操心搬运语音和数据就行了，应用和内容么是俺iTunes商店的生意，你们就不用想了。不光如此，你们在爱疯用户身上赚的钱，还要和俺分成。
教主按这个要求和Verizon谈判，结果谈崩了。Verizon以全国第一大移动网络的身份，当然无法接受这种角色颠倒，自废武功的结果。如果所有运营商都是这么铁板一块，任凭教主的产品再insanely great，最后也是个没辙。
但是教主在运营商阵营里找到了一个叛徒。AT&T Wireless刚刚从合并中缓过气来，公司的技术标准好歹统一到了GSM/EDGE，在合并和转换网络的过程中气走了一批老用户。公司迫切需要一个打得响的产品，而爱疯就是这么一个产品。于是一番讨价还价之后，AT&T同意只做语音和数据搬运工，但是教主也付出了重大代价：作为对AT&T背弃运营商阵营的补偿，在美国市场爱疯将绑定在AT&T的网络上，期限当时是保密的，俺们现在知道是五年。
这将是一个让教主和AT&T都不爽，却又都不得不去维持的婚姻。
Holycow当年就是因为AT&T的绑定而没有去入一台爱疯----俺家里只有Verizon有稳定的信号。
爱疯大获成功，AT&T的上客数量急剧增长。全球的运营商看有利可图，也纷纷接受了教主的商业模式，爱疯在很多其他国家里慢慢地都有了不止一个的运营商，只有在美国，由于绑定协议，还是AT&T只此一家，别无分店。
一方面，很多用户象holycow一样，想要真正的智能手机，但又不鸟AT&T的网络；另一方面，AT&T之外的那三家运营商Verizon, Sprint和T-Mobile又急需自己的智能手机来在这个市场上分一杯羹，这就给了其他厂商一个市场机会。小小的硅谷里面就有两家公司在埋头苦干了。
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还没有写完？！
在我看来智能手机首先是手机，然后才是智能。现在很多产品已经走火入魔了，功能越做越多，但恰恰是电话的基本功能做不好。
爱疯就是个例子。不可更换电池的设计，电池必须一天一冲，更悲剧的是充一次电竟然不能保证能用一天。还有信号不好的传言也得到了官方的证实。
去掉电话功能的itouch倒是个不错的产品。
如果有款产品其他功能和爱疯在伯仲之间，电池可以更换而且支持的时间长一点（智能机耗电本来就厉害），而且手机功能精良，那要么爱疯赶紧赶上，要么被淘汰出局
可现在还就真没哪一款手机能对爱疯造成如此的威胁
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moto在android上是下了大功夫的，不过android现在是群雄并起的时代，不知谁能做成android里的秦国，还是android一直维持欧盟模式？
现在讲的是终端，讲的是移动互联网，移动应用。iphone成功正在于此，代表了手机发展的方向。
itouch完全是阉割的，跟不上时代的，没有灵魂的东西
也许可以称为有通讯功能的高科技玩具。
电池问题其实很容易处理，改成可更换的就可以了，稍微牺牲一点外观，但苹果的设计师们确不这样想。
还可以看一下苹果在爱疯信号问题回应后，诺基亚的声明
这种为了外观可以牺牲基本性能的态度，是时尚用品的设计思路不应该是通讯用品的。
除了苦苦努力的PALM，大部分都是用的WINDOWS CE。虽然说没有调查没有发言权，但是硬件象CPU什么的，再怎么更新换代，新版WINDOWS也能轻而易举把计算机速度打回原位，很多年没法享受飞快的感受了。
结果就是，IPHONE出来的，ANDROID出来的，微软瘪了，就是PALM比较倒霉，辛苦培养了多少年的市场，结果自己还没捞到多少份额。现在眼看BLACK BERRY也要可能变成配角。
总体感觉智能手机的硬件水平要比软件水平领先。硬件好比武将，软件好比军师，GOOGLE的ANDROID是给那些空有一身力气却没处使的硬件厂商们提供了优秀军师。
当时市场宣传上，因为不知道5年，感觉是At&t签了城下之盟。
还是苹果会玩儿。
谁都知道要在智能手机里加上什么，真正的NB是知道应该去掉什么。
微软是用Windows的PC界面来套用手机，造成整个系统笨重。
这个问题显然被苹果和Google发现了。
PALM以前解决的比较好，速度很快，而且很多操作都考虑到了便携设备的特点。但是那时候主要是单任务。
当硬件提升，客户需求也在向多任务，多媒体，网络应用转变的时候，PALM错过了这班车。
1999年的时候要是提到消费类电子产品OS是一定会提Palm OS的，当时谁都以为palm有潜力做这个市场里的微软。结果十年内palm OS没有任何实质性升级。最后连webOS还是靠从Apple挖来的那群人干出来的。我现在严重不看好webOS在HP的前景，不论别的，HP个人计算部门的大头Bradley就是当年palm的CEO。当初搞得一塌糊涂现在能弄好？
微软是死抱着Windows不放。这个跟DEC当年死抱着小型机不放同等性质，微软要是衰落就是从此开始。鲍尔默要负绝大部分的责任，决策错误，公司大会时砸几个iPhone有个鸟用？将来商学院里会把这个当case study的。
黑莓也是被自己的legacy框死了，还有个诺基亚的塞班也是一样。这两家没有大动作的话将来日子很难过。
现在就是iOS和Android两雄相争，就是不明白google想拿Chrome OS来干什么？
干嘛要绑定在att上，而且后来出的大多问题，也都是att抗了，比如不能及时激活，3G速度慢，等等。谁能想到，当初是apple在求att，不是att要求apple.
Apple的模式就是不让ATT这些运营商挣什么钱，这就好像我去钱门家说：
求求你把你所有的钱都给我做猫食吧。
别人听了说：
没想到是大山猫求钱门把钱全给他啊。
这话怎么听上去那么别扭呢？