主题：胜利之后（十六） -- 朱百山
肖仁福的《仕途》。
看了之后，对朱平球同志的遭遇有了更多的理解。其实像安林这号人还是有才干的，否则也不会被领导看上，但是其才干不是用在做事，而是用在“做人”上面，对领导的关怀无微不至，领导屁股一厥，他这边马桶就端上了，如果马桶不在手边上，他还会有思想准备把嘴张开接着。但是对同级和下面的同志，这种人就完全是另外一副嘴脸。
以前看过一部电影《兵临城下》，里面的起义军长（原型是60军的军长曾泽生）感慨地说过：“国民党的心思都用在官场上，共产党的心思都用在战场上，国民党焉能不败？”让大家意想不到的是，共产党内也有这样的人。
跟着朱百山先生的帖子的大多数人，多少都带有些理想主义的色彩，无法忍受共产党内也有类似国民党官僚的混蛋。但现实正如毛主席所说：哪里都有左中右。党内出现独裁、一言堂、官官相护、欺下瞒上的作风一点也不奇怪，否则毛主席也不用开展整风运动了。看看《毛选》，就知道即使在战争那样的困难时期，这样的封建残余还是没有完全消灭，毛主席的很多文章都在强调端正党的作风。
幸运的是，在那个年代，这样的混蛋即使有，也始终无法占据主流的位置，这也是中国革命为什么能够胜利的原因。
道理都明白。然而，读到朱平球同志的遭遇，心下却仍然无法释然。还是不够世俗啊...
朱老这做法,和兄弟我做过的一些事还真像!所以领导说,是人才,可不好用,嘿嘿!
朱前辈对于大闹省委是一至在反省，本来可低调一点来解决，结果却变成了上访者，成本越来越高，和组织部之间成了解不开的结。不能有理有节，支持者也会越来越少，变成一个“反面人物”。
在当时解放之初，组织部是不可能立即为一个“反面人物”平反，一旦平反，以朱前辈的资历和功绩，职位如何按排？组织部如何开展工作？
有一点疑问：在最困难的时候，朱前辈为什么不找龙中？
就是在于安林这种杂种是不是占据了主流。
这种垃圾哪个国家都有，关键是看占多少。
现在，我给安林的称号有：狗x的，杂种，垃圾。以后会给他更多的称号。
没什么“幸”或“不幸”的，这里头没有任何运气的因素 -- TG武装斗争的过程，90%以上的时间都是处于弱势，被国军、被日本人撵着打，是“匪”，处于被“剿”的地位...
在这种情况下，如果还把心思“完全”用在官场上，用在整人上，那不用敌人打，自己就先玩完了...
残酷的自然选择而已... 国民党和日本人无意中扮演了淘汰裁判...
你看安林这样的人，让他带支队伍，差点儿被敌人全灭 -- 严格地讲这应该怪敌人这个“裁判”淘汰不力，他这样的人就应该被当场打死... 好倒出位置来让贤给更有能力的人...
这些官场倾轧TG其实一点儿都不陌生，早年间中华苏维埃共和国时期就泛滥过一阵子，肃反，AB团，自己人杀得自己人血流成河... 国民党军一开过来，红军战士连敢出来做班长的都没有... 第五次反围剿失利就是后果，差点儿被国民党灭了种...
功能之一就是监督干部，叫干部监督部也不为过。。。这大概是从苏联学来的。
有这么大的权力，混进小人/水平不高的人之后肯定是要造成麻烦的。
那个安林，品质有问题；但从工作角度看，“能力”是有的；所以曾希圣到山东还要带着他。
从TG的角度，当年要求干部的是有则改之，无则加勉；组织部向上级反映一个干部的问题－－当然，这个问题到底是何性质很大程度上决定于组织部的水平，是在行使组织部的功能；没啥大错。所以组织部能够有理由不给结论。
像朱老这样的人，越来越少了！打击这样的人，是国家的悲哀！
这类人,领导有事的会想起,没事的时候,你最好靠边站,呵呵
不能寄托于领导有公平公正之心，只能以一个良好而行之有效的制度来监督评判领导的工作，而这是个世界性的难题。