主题：【原创】失去联想，又能怎样？ -- sky100

柳传志重新出山，从幕后回到台前，坐回联想董事长的位置了。

业界沸沸扬扬，都很关注。

当年老柳把联想一分为二，pc业务给杨，神州数码给郭时我就挺奇怪。

分家可以这么分，可企业传承没见到这么玩的，啥时见到杰克把GE大分八块再传给好几个继任者的。

这种分法科学吗？符合企业的最大利益吗？当时柳的说法隐约有不想因为选接班人的问题而导致人才流失。

可是自然界狮群中选狮王必然要流血，到底是保证人才不流失重要还是企业的最佳整合更重要？哪一个更有利于企业的发展和长远利益？

总之我个人觉得联想是个很能闹花招的公司，从早期的贸工技还是技工贸开始，到接班人分家，还有蛇吞象收购ibm，一堆花边新闻。

可就是没看到他们怎么认真练内功，抓好产品质量，推出创新产品，加强客户服务的。

一会搞QDI主板,一会上fm365,一会又推出ideapad，等等等等..族繁不及备载。可现在这些产品呢？

当然，他们的公关还是很强的。可以说是他们的木桶上最强的一块板。

可是这么强的公关手段却偏偏只用在国内，海外市场这块我基本上就没怎么看见使用。

当年还以为以民族企业的“土匪”精神，拿下ibm pc事业后，定会利用国内廉价的生产成本，以及自己很不错的公关推销能力，在海外市场掀起腥风血雨，让北美的每个家庭都拥有一台联想电脑，让老外们一提起lenovo就用暴地道的纽约腔哭着喊着说“very good!"

别嘘我，当年联想的公关不就这么宣传的吗？要让联想全球学习联想中国的"先进经验".

可这么多年过去了，在北美的任何一家bestbuy，或者其他的什么computersmart，我竟然一台联想的电脑样机都没看到。

在国内，哪怕是个县级的地方，联想都能把货给你铺到位，专卖店也好，卖场也好，肯定不会让你想买都找不到。

在这边，别逗乐，就算bestbuy大腿太粗联想抱不动，可连newegg,tigerdirect这类的网上ebiz都看不到lenovo.

反观acer却铺天盖地，无孔不入。

别跟我说海外市场水深，扯什么跨国整合不容易，acer收购gateway就容易了？三星，LG也是这几年疯狂在海外市场扩张，最起码所有的卖场你都能见到acer,lg，samsung，先不说产品质量，这就叫诚意，让老百姓看得见的诚意。

看都看不见，怎么卖？

也别跟我说什么联想在海外是打政府单，不理零售。pc这年头就是个大众消费品，不讨好大众您就哪凉快哪呆着吧，说到政府机构，反正我在这边见到的事业单位以前确实是用ibm，现在基本都换成dell了。

笔记本也好，台式机也好，就是个时尚消费品，想走高端路线没错，可是不是光价格贵就叫高端的，看看apple,价格从不打折，北美各大城市到处开体验店，买不起没关系，但一定要保证你能见到apple的产品。

难道联想挽起袖子开几家专卖店吆喝着像卖白菜一样卖pc就那么难？非要裝x学ibm以为自己的血是蓝的皮肤不是黄色的：）

失去联想，又能怎样？

＂当年还以为以民族企业的“土匪”精神，拿下ibm pc事业后，定会利用国内廉价的生产成本，以及自己很不错的公关推销能力，在海外市场掀起腥风血雨，让北美的每个家庭都拥有一台联想电脑，让老外们一提起lenovo就用暴地道的纽约腔哭着喊着说“very good!"＂

还真有信这个的啊．当年联想跟１８摸签订转让协议的时候，除了这个部门换个主子有啥变化？难道之前ＴＰ不是在亚洲生产？１８摸得公共推销能力难道还不如联想？ＴＰ转到联想名下增加了啥优势？把１８摸得商标换成来弄我顾客反而更买账？这不是做梦么．还真有人把这梦做得像个真的．

那个上网本S10是很多店家推荐的

很多店里也有lenovo的笔记本出手，还不是tp的

比如这家店：

http://www.surcouf.com/Catalogue/ListeProduit.aspx?TypeAction=goProd&idnoeud=2660#numPage:2

按照品牌分类，各个品牌的电脑在本店的型号数量列表如下：

* ACER (15)

* ACER EMACHINES (1)

* APPLE (14)

* ASUS (18)

* COMPAQ (2)

* FUJITSU SIEMENS (12)

* HERCULES (2)

* HP (21)

* LENOVO (19)

* MEDION (6)

* MSI (3)

* PACKARD BELL (3)

* PC By SURCOUF (2)

* SAMSUNG (10)

* SONY (25)

* TOSHIBA (18)

lenovo是除了sony之外选择最多的,19个里面只有一个是thinkpad SL500。

我在西人的网站上看，大部分都认为Lenovo是最好的牌子。TigerDirect上Lenovo很多啊，随便给你一个链接：Tigerdirect。说实话，TD好像也不是多好的网站，它在多伦多有几家分店，口碑一般吧。Bestbuy听说要关门了吧？至少在多伦多，BB做不过Futureshop，里面的东西又贵又烂。政府以及很多公司用Dell是因为Dell便宜，Lenovo是和Sony一样，比较贵的。

联想那摊子事儿，现在看来实在是让人别扭。

神码MBO彻底让这家还不错的公司变成了郭为的私人公司了，当时看到那消息时，彻底无语~!@#$%

这边来弄我从18M那里弄来的PC业务好象也无法很好地融合。

从渠道角度来看，think品牌还是原来18M的渠道，来弄我还是来弄我的渠道。

再看产品线吧，think还是think，昭阳还是昭阳，和没合并之前是一样一样滴。

看看人，连同think品牌一起接过来滴原班人马，为了与国际接轨连总部和一些习惯都改了，业绩呢？好象也没听到谁给报报喜。

再看看消费者这边的反应。几乎所有人都知道国外价格比国内价格要低很多，稍为对PC有些研究的人都知道去买港行，或者从国外往国内带，反正现在物流和信息流这么发达，办这点事儿也挺容易，外带钱也省了。

18M其实也给来弄我留了一些好东西滴。首先是think品牌，然后是一些资产以及一些专利，另外还有18M的生产体系，制程体系等等这些。

也许是来弄我江湖习气比较重，上来就将别个18M的指纹专利给卖了，哎~~~~

这里的江湖习气指的是来弄我倒买倒卖这种行径，请原谅我对于来弄我的强烈BS。我一直比较认同象华为这样的公司。

来弄我，啥也不说了，BS

联想现在面对从18M那边接过来的东东是食之无味，弃之可惜。

联想原来的优势在于其成本优势，页是think系的优势在于18M对于PC的予取予求以及其对质量控制的严格。这样一来，think系的东东现在是联想的一个难题。

是利用联想自身的优势来攻城掠地呢？还是将原联想系的产品融于think品牌，再借think系的品牌优势来提升整体跨越呢？

也许联想在选择了后者的时候忘记了一件重要的事情。那就是18M是个业界大腕，而联想在IT业才刚刚上路。18M在IT业内算是个地位超然的公司，扶植了多少打手出来,MS,INTEL,AMD………，用咱们的俗话说：18M是个两手抓两手都硬的公司，别个软硬兼施。联想行么？真滴是想也不要想了。QDI收进来又卖出去，做了多少年还是那个熊样儿。

我在想，联想也就是个装配公司。CPU买来滴，主板OEM滴，显卡OEM滴，机箱OEM滴，硬盘买来滴，内存买来滴，键鼠OEM滴…………什么是他自己做出来滴？想了好久，明白了，梦是联想自己做滴

比比中国的ZF部门,真是无话可说...

不过bestbuy和futureshop是一家，futureshop好几年前就被bb收购了，一直没换牌子是商业策略的考虑。

另外，我主要看的是桌面型pc,没说笔记本，一般人（比如我）下意识里还是不把thinkpad当成联想的。这点是我的疏忽。

tigerdirect在网上电子商品销售里还是很不错的，tigerdirect.ca也许一般，但tigerdirect.com还是很猛的。

在美国网上卖的本子中Lenovo可是与ace一个样的白菜价。Sony卖得贵是没错，但只要有减价能减到HP，Dell价位，抢都抢不到，前一阵OfficeDepot关门清仓，在网上看到有Sony减价，两小时网上soldout。当然也有那种卖得贵却不减价的，就是Mac了。

500强里许多公司的笔记本订单原来就是买黑本的，配置和服务是是定制的，后来 思想垫板 换了东家成了联想垫板， 这订单也就给 联想垫板了。

主要还是和公司学校的合同，联想现在这块基本维持现状。

联想接手以后，Thinkpad的新型号和新推出的Ideapad在美国的口碑和销量都还不错。