主题：【原创】我的职场导师: 葛廉-希更斯 -- 懒厨

从小到大，我都是一个极普通的人，没什么惊心动魄的经历，现在也只是做着普通的工作，本来我的经历完全不值一提，但葛廉，我的第一个项目经理，彻底地改变了我的工作态度，这还是值得同大家分享的。

大学刚毕业，就被朋友怂恿，几个人合伙开了个小店，做PC生意，开始还好，一开始有点钱赚的时候，矛盾就多了，实在不耐烦这种日子，于是退了出来，找份程序员的工来打，就是图个舒心的日子。

寻工过程中的辛酸就略过不提了，葛廉这份工也有点波折，两次面试之后，他打电话给我，说是预算的问题还没有落实，叫我和其他候选人不必等回音，我则很客气地多谢他，说我连面试的经验都没有，他能让我面试两次，我真的很感激。大概是这几句话给他良好的印象，两天后，葛廉打电话给我，问我找到工作没有，如果没有，让我等他消息，预算落实了。再过两天后，我收到了特快专递送来的聘书(Offer Letter)。我至今还记得从邮差手里接过信封那一刹那，那种兴奋的感觉，几乎快晕过去了，签收时手都在发抖。

我的好运气还没有完，在接下来两年多的时间里，是葛廉彻底把我训练成一个专业的程序员，对我来讲，他很象一个传我功夫的师傅。有趣的是，他还是一个英式榄球(Rugby)俱乐部的主席，业余教练，训练球队，难怪传道有方。

刚开始工作时，我象许多毕业生一样，凭着点小聪明，编程一昧求快，还自诩为快枪手，程序嘛，能工作就行，反正有人测试的，不用担心。但葛廉称我为牛仔程序员(乱来的意思，想想小布什，有多少人叫他牛仔的)。终于有一天，我碰壁了，他把我叫到办公室，很严肃的告诉我，验收时，用户投诉我们擅自更改了他们的要求，然后指给我看。我坦承是我改的，原因是他们的要求实现起来较为困难，我就改了，反正功能都差不多，实现起来容易多快多了。葛廉听完，愣了愣，接着哈哈大笑，说，懒厨，你是我见过第一个够胆擅改用户要求的程序员。多年后，他还拿这事开我玩笑，但现在变成: 懒厨，你是我见过唯一够胆擅改用户要求的程序员。

原以为我要挨批了，没想到葛廉说，最近他的另一个项目落后了，他把精力都放在那个项目上了，对我这个小项目没有留心，我是新手，其实应该对我多留意的，这个错误，他也有责任，幸亏还只是验收阶段，这部分重做就是，他会把期限推迟几天。但他对我有个新的要求，不忙着更改程序，先写一个计划，哪怕用纸和笔略略写个提纲也行，其中必须包括一些测试时应该留意的事项，然后跟他汇报一下，他同意后，再开始编程。临走前，葛廉语重心长地对我说，懒厨，你选择了这一职业，就是说，你是靠这个吃饭的(Make a living)，你要是不认真的话，很容易就会被淘汰的。他这话，我一直记在心里。

按照葛廉的要求去做，我发现编程的思路清晰了许多，而且，在跟他讨论的过程中，他常常能简化我的思路，他常说的一句话，就是别把简单的东西弄复杂了。这也是我的签名档里大道至简的来历。他还严格要求我自己的程序自己测试一次之后，才交出去测试，这样，质量又提高了不少。此后，他分配给我的任务，总是严格按照这三步曲: 计划 - 编程 - 测试。养成习惯后，时至今日，每逢我开始编码，总是先拿出纸和笔，把思路理顺再说。

半年后，葛廉让我跟另一个资深程序员一起工作，负责某部门有七十多个用户的一个系统，再半年后，该程序员跳槽到IBM去了，葛廉力排众异，让我坐到那个位子上，所幸我也没让他失望，一年之内，顺利实现了三次版本升级。

2000年，澳洲实施新税制，葛廉调离了我的项目，去负责几个跟税务有关的系统，眼见同事们一个个跳槽，另谋高就，我也心动，跑去问他的意见，他说，站在公司的角度，我当然不想你走，站在个人角度，我鼓励你出去闯闯，毕竟一家公司里的项目有限，长期在此，你的视野会很局限。

天下没有不散的宴席，我终于离开了这家公司，这几年也遇到了不少项目经理，再也没见过一个更好的

项目经理，要么是外行领导内行，要么就是忧柔寡断，葛廉那种举重若轻，丝丝入扣的风范，不复见矣。所幸的是，他传授给我的认真两字，我还谨记于心，以至我的老板，对我都很满意。

这几年，IT业不景气，我还能在这一行混口饭吃，实是拜葛廉所赐。有一次请他夫妇俩吃饭，开口谢他时，他反而谢我，说那两年他的花红(Bonus)都不错，他老板给他写的表现评估(Performance Review)其中一条就是培训新人卓有成效。

人生，能遇到一个好的导师，是极其幸运的一件事，葛廉，我尊称他为我的职场导师。