主题：【原创】H1B限额成为印度IT外包企业新的竞争优势 -- dfindy

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美国发给外国籍技术雇员的H1B就业签证自打前几年降回每年六万五的额度后，这两年每年限额用完的时间飞速降低，04年是十个月用完，05年是两个月，06年是四个小时。

理智分析的话，每年六万五的限额实在太少，对美国自己的整体竞争力有很大负面影响。最近微软因为H1B签证问题而将原本计划设在波士顿的一个新的研发中心建在加拿大温哥华，这件事在媒体造成不小影响。今天看报纸，WSJ报导此事时顺便提了句微软持H1B签证的雇员数是全国第三，那谁是第一第二呢？

1. Infosys Technologies 2006度H1B签证批准量 4908

2. Wipro 2006度H1B签证批准量 4002

3. 微软 2006度H1B签证批准量 3117

4. Tata Consultancy 2006度H1B签证批准量 3046

5. Satyam Computer Services 2006度H1B签证批准量 2880

6. Cognizant Tech 2006度H1B签证批准量 2226

7. Patni Computer Systems 2006度H1B签证批准量 1391

8. IBM 2006度H1B签证批准量 1130

9. Oracle 2006度H1B签证批准量 1022

10. Larsen & Toubro Infotech 2006度H1B签证批准量 947

(注：每个公司所数据包括2006年度新批签证及续签批准）

数据很让人惊诧，前十位中有七个是印度IT外包企业，把他们06年度H1B签证总量加在一起是19000多. 因为他们在美国大规模发展的时间不长，老H1B续签数应不是很多，按15%估计，那这前七名印度公司就用了大约16000个新签证，占了美国给所有公司全年签证额度的25%，若要加上前七名之外的小一些印度IT外包企业，那总数很可能超过40%。

Infosys和Wipro加起来每年业务量是76亿美元，微软一家是每年510亿，但这两家用的H1B签证量是微软的近2倍，印度公司真有这么多独特工作招不到美国本土雇员吗？印度公司抢了这么多名额都实际用上了吗，还是先抢了坑至于有没有东西拉出来再说?

我若是一印度IT外包公司总裁的话, 我会这样管理. 根据地设在印度, 有几万雇员, 美国设分部有几千雇员. 印度雇员里每年绩效评估表现好技术好的我都要美国公司发雇用申请, 对员工而言这是个很好的激励机制, 另外因为现在美国发H1B签证要抽签决定, 申请者中只有部份会被批准, 所以多申请一些并不会太影响印度本部的业务. 至于美国政府对H1B的雇用要求, 如必须证明招不到美国公民, 和H1B申请者的教育和经验证明等, 我是印度人, 脑筋活络, 所有纸面证明的东西我都可以找人刻萝卜搞定, 对我一点不是问题. 微软申请500个H1B签证有100个没碰到幸运数字, 那微软要很费神费钱地为这100个职位作变通处置, 比如将职位临时转到加拿大等. 而我印度公司申请5000被据2000的话我也没任何苦恼, 本来就没什么具体职位一定要等某个印度工程师来做, 一切都是为先占好坑位.

更具市场杀伤力的是, 其他公司失去H1B签证雇用外国藉科技员工的机会, 会逼着本不想外包的他们被迫考虑外包, 毕竟自己招到的人没法上班. 而外包给印度公司的话, 要十个人? 二十个人? 您只管说, 我下星期就能让他们坐飞机来.

DF本人H1B这步已经走过, 印度公司这么肆无忌惮的捣鬼对我没有切身伤害, 不然的话我一定会写信给媒体给政府部门揭露的, 证据就从这个H1B签证用量前十列表开始. 我不管你公司总部在哪国, 你在美国注册分支机构并引进外籍劳工就要服从美国法律, 你美国分部几千人中大比例靠H1B, 若有政府部门检查, 你该怎么解释?

美国两党拿移民问题作幌子, 没人真心去解决问题就够让人生气的了. 现在印度人几条烂鱼臭一锅汤, 让本来就很少的六万五签证实际变为三万五, 利用雇主身份的便利abuse H1B签证系统真是让人更加气愤. 在高科领域, 这两年改变政策根本不考虑雇用非绿卡外国人的公司越来越多, H1B抽签体系有可能拿到有可能拿不到的不确定性实在让一般企业难以接受, 这对包括中国留学生在内的所有其他国家的技术劳工明显不公平.

• 不管有根没根，都很自信。而且狼狈勾结走捷径欺骗的也不少
• 早晚会毁在印度人手里

老熊我就被三哥害了。

今年的cap没有赶上，明年还有3个月的gap不知道怎么办

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“前十位中有七个是印度IT外包企业，把他们06年度H1B签证总量加在一起是19000多”

我今天之前也知道印度人把H1B折腾的一团糟, 但没想到会抢走这么大的比例. 印度人有组织地大规模cheat the game, 让守规则的其他国家人吃亏.

文中刻萝卜一句字面上有夸张, 但本质上符合事实. 我前个工作中有个印度同事, 跟我讲他太太有些问题本不符合H1B要求, 结果找到某印度科技顾问公司为她出假证据装模做样雇用她, 然后将她assign到她原本面试成功的那家美国公司上班. 这种事在印度人中间挺常见的.

谢谢dfindy同学的资料。

说句老实话吧，俺也发现最近一年半以来的情况非常蹊跷。很多毕业生都要憋到年底或者年初毕业，就怕4月1日没被抽中，要么再回学校，要么只能海龟。

但是人家团结,能互相帮助.相比之下,中国人就差了很多.中国人其实也有ICC公司,但和老印的比起来,规模和数量就少多了. 我倒希望中国人的ICC公司能多起来,虽然这不太和规矩.

有意思的是虽然印度人用了将近一半的quote,不十这傻瓜还说印度人对美国贡献大,还应该得到更多的quote.

看能不能去美国一个office工作, 他们正好需要一个人. 但是就卡在这个签证问题上了...

对了,问各位在美国的大虾一个问题, 一个外国人如何在美国工作, 能否简单介绍一下流程.

就是上面说的。不过现在是愚人节抽签法，能不能抽中完全取决于老印的多少了。。。

老印不但outsourcing，而且还作人口贩子，真是太过分了！

也可以给你办O1签证.有人这么办过.

把自己同胞卖猪仔赚钱，哪国人也会有人干的。

很久不关心H1B了，但据我所知，国会对阿三滥用H1B也有所制约，专门留出名额为在美获得硕士学位以上的外国留学生的。

这个事情对他们双方来说是一个双赢。卖人的可以挣钱，被卖的可以到美国去，可以改善自己的收入和生活。

如果有中国人能像印度人这样的规模往美国贩卖人口的话，也算是给每年这么多找不到工作的大学生和不好找工作的研究生们一个希望，但现实呢？

印度人非常善于利用美国政治制度中的空子。中国人在这方面就比较差，我们应该向印度人好好学习。我就碰到过没有身份的中国工程师为了做part time job而在印度人开的公司挂号，在美国公司上班，但要忍受印度公司盘剥的情况。

我不倾向于用道德的观点来看这个问题，美国制度中就是有这样弱智的游戏规则，玩赢了才算本事。能利用别人的愚蠢占到便宜也是大本事。

直接外包美国的，几乎没有。不过这两年才刚刚好起来，很多海龟开始搞外包了。但是目前都还太小，根本不可能像几家印度公司这样搞。

当然也是因为大陆的中国人到美国相对较晚。混得好的老印不少是六七十年代就来美国的。而且印度虽然穷，但贫富分化特别大，早期的印度的精英阶层实际起点比中国的精英阶层高。