主题：华为折叠出来了，但感觉有点仓促应战。 -- 沾花富翁

奢侈品是有门槛的，这个门槛也算是护城河。可以保证奢侈品和一般品有明显的区别。

这个门槛包括两部分，一个是价格，一个是技术。

苹果的技术再好，但是手机行业变成了通用技术行业。没有什么门槛。关键的是，关键技术都不在苹果手中，凭什么做垄断。

第二个是价格，奢侈品一定要贵，能够挡住绝大多数消费者。苹果既想要赚ds的钱，还想冒充奢侈品多赚钱。实在是自我尴尬。

女主管的雇佣到离职是苹果这个过程的最好证明。库克自从接班之后一直是按照乔布斯的“既定方针”办，这个“逼格”版本的推出与市场，虽然一直是果黑的捕风捉影，但是到了这个女主管这次终于落到实处，被库克从果黑那里不折不扣的把“逼格”概念贯彻到位了，不知道库克是吃错了什么药，连果粉都不认可的“逼格”论，居然被库克当成了盈利利器，还找了个奢侈品牌从业专家。

从一个侧面也说明库克在失去了乔布斯那样的眼光与创新力之后，对老本的挤牙膏已经到了山穷水尽的地步，为了保持盈利终于现出了自己不是这个行业领路人的原型，一个供应链专家而已。

对于苹果流言圈中的无人驾驶与netflix，我看都是歪门邪道的宣传战，苹果擅长玩这种心理战，不代表真能做。苹果的长处是整合技术，连整合行业都提不上，果黑果粉都犯了迷信苹果，把苹果当成神仙的毛病。苹果的这个特质实际上是乔布斯的个性，后来基本上没有再出现过新的能人与新的能力。

其实乔布斯之后的时代，苹果真正可以发挥的长项就是坚守底线，以诚代客，产品贵点不是重点，关键是要地道，不要玩降速了，或者冒进不成熟新技术这些玩意。可靠性与可信性是苹果可以赖以独占鳌头的唯一利器，让别人彼此拼个你死我活，让别人的产品用户去当小白鼠，在各种技术问题的开发与淘汰之间彷徨，为数据失窃隐私暴露担忧，保证自己品牌的一贯性与不苟且性，就足够占据关键用户群了。只要不去犯黑莓与诺基亚那种变革到了眼前还装看不见的错误，跟上成熟的技术革新就可以了。

让别的品牌去争夺那个卖肾广告去吧，让低端用户去疯狂追逐一年一次的外形流行款“时装”潮流吧，手机已经到了一个关键技术受困于电池与通讯带宽停滞的时代，实际上已经降格为一个低技术产品，追求在转向到耐用，低维护，低消耗的阶段。

在关键技术出现大的创新之前，在手机行业推崇高附加值必然会走向奢侈品这条路上去，这种现象即使在手机行业的早年大哥大时代就屡次发生过，一旦开始在颜色，镀金，钻石版上打主意，就基本上可以肯定手机行业到了瓶颈了，甚至什么“刘海”了，“曲屏”了也都是奇技淫巧，不可能给手机行业带来乔布斯当年那样的开创时代的作用。

库克的难题是他继承的这个legacy太强大，众人期望太高，逼得他急于寻找下一个增长点，很容易沦为华尔街的玩物。其实他只有两条路走，不愿走也得走，一，归于平淡，做品牌。这是一条商业上经久不衰的恒理。二，寻找下一个乔布斯那样的人才，他自己不是也不应该强求，更不应因为个人虚荣而毁掉一个企业。

因此，苹果不是需要买一个netflix那样的企业而进入一个新增长点，那是华尔街逻辑，应该做的是让一个netflix那样的企业领路人进来带领苹果，然后才能提到寻找下一个增长点的问题。