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主题:【求助】德国公司的 Assessment Center -- octane99

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  • 家园 【求助】德国公司的 Assessment Center

    拿到一家德国公司的面试机会(准确地说是第二轮),第一轮技术面试已过了。因为申请的职位是一个新部门的负责人,我可能要负责 Start From the scratch. 现在要我去做一个Assessment center(委托第三方咨询公司做)。我上网查了一下,就是类似情景模拟的东西,例如Leaderless Group Discussion,模拟处理公务等等。我想问问河里的兄弟姐妹,谁有此方面(特别是德国公司)的经验,有无需要注意的地方。谢谢。我到时可以把面试的过程写出来。

    • 家园 刚毕业的时候参加过几个大公司的

      如果是管理性质的职位,那么楼下的兄弟说的没错,最好“尽量取得领导位置,让自己成为中心”。如果是技术性的或者是支援性的职位,那么如你所言,最好更多的展现自己的团队协作能力。

      我当时就是在这方面犯了错误。第一个Assessment Center是技术性的职位,我过于突出了,结果被刷掉。第二个Assessment Center是要派回中国的储备经理职位,我又因为之前的经验而表现的过于保守,结果又被刷了……

    • 家园 Assessment Center的流程应该都差不多

      我只在学校做过模拟的,期待河友分享实战过程。先说下我的感觉:

      既然要应聘的职位是负责人,重点考察的肯定是Leadership和Responsibility, Execution 应该也比较重要。

      Groupwork 拿到的任务,和解决问题的方法和过程相比,结果对错不是那么重要。但是小组讨论的时候记得一定要尽量取得领导位置,让自己成为中心。

      • 家园 谢谢。

        “但是小组讨论的时候记得一定要尽量取得领导位置,让自己成为中心。”有可能适得其反。因为一起面试的人一般都不是竞争同一个职位,但都是应聘经理或以上职位的人,既然是Leaderless Group,旁观的测评专家可能会从各方面来评估应聘人,包括Teamworking.

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