主题：【原创】老板会什么？ -- 河蚌

有个笑话，估计都听过。一个人去宠物店，里面有三只鹦鹉，第一只700元，就问为什么这么贵，店主说这只鹦鹉会敲键盘编程序，然后又去看第二只，更贵，1000元，店主解释，这只更厉害，会用七国语言说“你好”。然后去看第三只，竟然标价3000元，问：“这只比那两只加一起还贵，它会什么？”，店主说：“我也不清楚他会什么，只是另外两只都管他叫BOSS”。

很有意思的笑话，不是吗？老板会什么？其实老板真的不用会什么,他只要支起一个摊，然后招几个人把他们管起来就行，比如，把会敲键盘的和会七国语言的人聚拢在一起，然后就可以做外包了。

现实生活中，老板还真是分为两类。一类是上天入地，无所不能，既会敲键盘又会七国外语，他会的是他员工的总和。这一种是技而优则企，金牌打工仔换个马甲，一般也能做的很成功，因为他无所不能，所以他也能包容一切，甚至是员工的冒犯，他的员工往往就在他的指导下成长，恩如父子，情同手足，唯马首是瞻，大家团结自然就能成功，群雄际会，成就一番事业。

当然还有第二类，老板自身什么都不会，但是总有一份机缘让他处在这个位置上。不过这样的老板，却各有各的精彩。有一种，是心里明白自己的斤两，所以就很善于借助能力的力量，比如那位流氓皇帝刘邦，就是靠一群屠狗、钻裆之辈，活生生将一个楚霸王给逼死，至于当时的恩怨，那只会在以后再算，兔子肉吃不着了，改吃个狗肉什么的正好换个口味。放到现在就更是这样了，公司是自己的，手下的能人就让他放纵一些，反正挣到钱都是自己的。

但现实中也许更多的是介于两者之间的，懂一些东西，但是却并不精深，刚好能够听懂，至于去做则需要别人。其实老板本来就该这样，他的专长是做企业，去协调关系，完成一些靠一个人完成不了的事情。完全不懂的门外汉容易被人欺蒙，业务太精深的人却往往不善于协调。老板就是这样一个人，别人的所说的一切都只是参考，他才是最后的决定者，别人都可以错，因为有人可以去纠正，唯有老板不能错，因为他是最后的仲裁者，在他上面已经没有人了。

老板不需要会什么，但是老板却需要承但最后的责任。混事的老板有的是，“把信交给加西亚”，十分的精典，但是又十分的无趣，老板做在这个位置上就是去承担的，最终的决策，最高的荣誉，最痛的失败。你是任务的布置者，更是任务的承担者，如果只知道将任务交给下属，甚至不愿意去听下属的工作的难处，那么好员工终会离你而去。毕竟这只是个企业，不是国家，不是天下，不是只此一家，别无分号。

老板不需要会什么，老板只需要却要时刻保持清醒。老板是成功者，成功的过程有决策，也有运气。成功者的道路也许曲折，但记住的总会是那些光辉的时刻。“只有偏执狂才能生存”，成功的路口总会有偏执的影子，但是偏执的道路上更多却是白骨堆积。老板们回顾以往的道路，往往会说，如果听了某某的话，我就没有今天的成功。成功、成功、再成功，偏执、偏执、再偏执，最终所有的反对意见都是在作对，就这样，老部下的劝告不再听从，最终眼前是一堆不遗余力奉上鲜花的人，耳根清净了，眼前舒服了，天下太平了，一切都完了。

老板不需要会什么，老板却需要明白，你的员工只是和你签订了一个契约。工作不是你赏给他们的，工资也不是你给他们的，那只是他们用自身的技术作的一个交换。当然那种寄生的员工也是有的，但是更多的员工是你的财富的来源。员工有独立的人格，他不是你的奴才，不是你手下的一条狗。你的员工只是用技术去换取他应得的那份酬劳，职位的提升是对他的努力工作的回报，人生而自由，他不欠你什么，如同你不欠他。员工不是去用忠诚来衡量的，你只能去说他们敬不敬业，但是却不能让他们归依于你。

老板不需要会什么，老板却要明白，公司不是家，更不是国。是的，肯尼迪先生说了，“不要问你的国家能为你做什么？而要问你能为你的国家做什么。”但是这是国家要求公民的责任，不是公司对员工。公司是你的，你可以说“朕即公司”，但是你却不能让员工去无偿的奉献，任何的冠冕堂皇下掩藏的都是罪恶，即使国家都是如此，何况只是一个企业，而且还是一个只属于你的企业。

从上面看，老板已经需要会很多东西了，但是老板最应该会的就是时时虚心。繁华只是一掬细沙，当你觉得一切都十分美妙之时，失败在向你靠近，当你的眼前再不会出现你讨厌的面孔，失败已经来到你面前，当你的耳边只剩下几个人说你英明神武，失败已经注定。烟华散尽，所有的人都将离你而去，而那些将忠心挂在嘴边的人会去的更快。