主题：【原创】是“馅饼”，还是“砖头”？ 地震杂感之一 -- GWA
家园 【原创】是“馅饼”，还是“砖头”？ 地震杂感之一 天上掉下的是“馅饼”，还是“砖头”？ 地震杂感之一
河里的忙总说过一句金句：“天上掉下来的不会是馅饼， 而是石头！” ，我很赞同他那种对“机会”始终保持清醒的头脑，坚持实干出实绩的态度和作风。
地震已经过去几天了，很多情况开始明朗了，我可以把自己的感受理出来亮一亮了，。
我想在这里借“馅饼”（良机）和“砖头”（危机） 的比喻来谈谈对于“突发事件”的认识和处理的个人体验。
突发事件可大致分为两大类：
一种是周期性的，在条件具备时总是会发生的，小到像我们公司在冬夏季来临时，总会为生产质量的稳定控制问题忙上一阵，这就需要各方面（配方，工艺，设备等等）的齐心合力来对付它。大到我们看到过的对于国家周期性的政治经济上动荡的处理例证。
另一种是则是无法预料和避免的， 是所谓的“天”决定的，这就是那个掉下来的“馅饼”（良机）或“砖头”（危机） 了。这两个东西其实是见仁见智的，是会把人们搞糊涂的，或者变聪明的。
如果遇到“馅饼”（良机）后，坐享其成，不思进取，搞守株待兔，那么它就会变成砸昏自己的砖头了。
反之，如果遇到“砖头”（危机）后，不怨不乱，齐心合力，亡羊补牢，化险为夷，更上一层楼，那就是变了个馅饼了。
日本这次的救灾为我们带来那些经验和教训？
我们应该如何认识和处理“突发事件”?
挂一漏万，我想慢慢地结合自己的体验来与河友们共同探讨。
我粗列了几个小题目，想慢慢地挤出时间来写一些。
1。平和冷静的心态与积极的激情行动：
2。指挥与服从，配合与主动：
3。实情的分享的时机与分寸的把握：
4。学会“放弃”与“坚守”：
5。救“急”抢险与养“基”炼兵：
6。它山之石，可以攻玉：
诚邀河友们加入讨论。
通宝推：拿华,家园 1。平和冷静的心态与积极的激情行动 1。平和冷静的心态与积极的激情行动：
这次在看日本地震的新闻时，第一印象就是人们的“平静”和“迟缓”，（不知这是不是媒体有意选景的“效果”？）在上面选的两个形容词里，我自己的看法是包括褒贬的双重含意的。
这和国内对类似事件的报道风格是巨大的反差，我们在那里则一般会看到“激情”和“行动”。
有人把此归于“大和”民族处于多灾之地的“宿命”观的精神传统，表现了“顺天”的好品格。
我个人也会赞赏和学习那种对飞来横祸的不怨天尤人的心态，但却不赞成那种逆来顺受和不思进取的行为。我们人类既然有着极其珍贵的“天赋”和历史的经验带来的能力，在天灾人祸面前是不能束手待毙的！
即使是从追求最大化的减轻灾害的损失的实际效果来看，灾后保持清醒的头脑是当然会有助于尽快地明确实际处境，以便采取合适的应对方法。但是实际救灾效果之所以能实现，唯一途径则只能是靠“行动”。那时，激情是必须的，是凝聚人心，众志成城的“源头”，是行动的“发动机”。遗憾的是，我个人至今很少看到对于那些“失踪”的一万多难民的确认和救助，和对缺水少食的地区紧急调拨救灾物质的的有关报道。地震后的首要不是痛哭或“望天”，而是用每个人的双手去扒开废墟，去挽救那些一息尚存的生命。是为活着的人送去生命的希望和勇气。
举个也许是微不足道的不能相比的小例子，我们公司会有时面临突然无定时停电的问题，（工业区的超负荷现状的结果）自己的救急发电只能保障关键设备的运行。对于这种完全无法控制的条件，我们从“听之任之，无能为力，认栽报损”，到“全员应变，见缝插针，化损为利”，是有一个过程的。经过长期的激励，培训和完善，后来的局面是：事发后，各级主管和技术人员都会在第一时间出现在自己的指挥现场，各岗位的人员会自觉地按照程序完成停机停线的操作，（例如，机械手的断点状态保存或复位（若有电力余额），自动车的位置和通讯备存等）在主管们主动协调后，跨部门临时调整人员的配备，除了乘机进行一些运行时无法开展的检修和清理的人员外，全部都补充到那些不需电力的产能上去。。。。。这样做的后果，仅从缩短复电后系统重新复苏的时间上，就挽回了大量的损失，还不包括其它产能的收益。
如果回顾祖国近几年来的抗灾历史，便会发现我们是在不断地总结和提高的过程中，而“正面的激励”和“人民战争”则是两个大法宝。
我想，我们在学习日本“平民”那种平静和“守纪”的同时，更会感到祖国人民在面对灾害所表现的全民自救互救的激情行动的珍贵！
家园 消灭零回复 在下对无妄之福始终是警惕的，我等命衰之人等到的多石头少馅饼。
您想引出的话题，在下积累过少不便多说，和您一起期待高水平的回复
