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主题:【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(一) -- 厚积薄发

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  • 家园 【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(一)

    最近太忙了,只能每天翻一点。翻译的目的是把华尔街去神秘化,并据此吸取前人的经验教训,为中国自己的金融改革和创新提供参考。文中红字部分是要点,作者都有其他文章专门论述,以为支持。对于一些金融名词,我尽量提供浅显易懂的中文解释的链接,争取让有中等文化程度的读者都能明白。西西河里经济和金融工作者很多,例如定远麾下和厚坤。我的本职工作与此没有太大关系,如有错误在所难免,大家请多包涵了。文章原文我全文摘录在此。另,呼吁一下

    ×××××××××××××××××××

    《大萧条以来最严重的金融危机》

    诺瑞尔.鲁比尼(Nouriel Roubini),九月十六日,二零零八年

    访问我博客的常客们对我的观点是很熟悉的了。下面的话是支持我观点的理由的一个详尽概括(这些概括上个月的时候就已经表述过了):这次金融危机将是自大萧条以来最严重的金融危机,与之相伴随的经济衰退也将是美国数十年来最严重的经济衰退。我在八月份写道:

    这是自大萧条以来最严重的金融危机,它不会有大萧条那么严重,但是也堪称仅次于大萧条。

    当尘埃落定的时候,这次金融危机将造成至少一万亿的信用损失,甚至有可能超过两万亿。这次金融和银行危机将非常严重并持续数年。它最终会导致一场严重而持久的流动性危机信贷紧缩

    [COLOR=red]这不只是一场次级房贷危机;这是一场整个次级金融系统的危机:损失将会从次级房贷蔓延到接近优质和优质的房贷,这将使数千亿的房屋抵押贷款分文不值;损失还会蔓延到商业房地产,到不够安全的消费者信用(信用卡,学生贷款,汽车贷款),到对鲁莽的杠杆收购提供的贷款(译者注:我找到的中文解释颇有意思,大家可以看看我们中国是否每天也在发生类似的事情),到市政债券--这些债券将随着数百市镇政府的破产而破产。损失还会蔓延到工业和商业贷款,到企业债券(这些企业债券的拖欠率将从接近0%跳跃到超过10%),到信用违约交换合同(credit default swaps, 参见厚坤:闲话风险之摩根黑手党定远麾下:从雷曼的破产谈起【3】该死的衍生物)。这些信用违约交换的合同总价值约62万亿美元,但是它们却只基于价值6万亿的债券。一旦合同双方发生违约拖欠,就将引发整个CDS市场的系统崩溃。

    数以百记的暴露于房地产风险的小银行将破产,因为平均来说,小银行的资产里有67%都是房地产。

    数十个大的地区性银行或者全国性银行(例如 IndyMac)将因为涉入房地产过深而资不抵债(insolvent),并最终破产。大多数的这些地区性银行--从 Wachovia 到 华盛顿互惠(Washington Mutual)-- 将和 IndyMac 一样变成行尸走肉。

    甚至一些主要的银行也会陷入半资不抵债的程度,而尽管它们被认为“太大而不会完蛋”,用联邦储蓄保险公司来拯救它们也会变得耗费巨大。在90-91年那一次经济衰退和银行危机的高峰期,除了1000多家储蓄和贷款社破产之外,许多主要的银行也在事实上资不抵债,这其中就包括当时众所周知的花旗银行。在当时,联储和监管者们使用了和今天类似的办法来拯救那些主要的银行避免形式上的破产。这些手段包括宽松的货币(easy money:中央银行采取的增加货币供给和降低利率的政策。目的在于增加投资和提高GDP水平),陡直的收益率曲线,激进的暂缓还贷(forbearance),创造性的--也就是撒谎的--会计报告,等等。但那时的房产泡沫破灭和随后的房价下跌和今天相比要小得多:根据凯西-席勒/标准普尔的房产指数,在那一次衰退中,房价比峰值下跌了不到5%。而这一次,这个同样的指数已经从峰值下跌了18%,并且在它于2010年触底之前还很有可能累计下跌30%。如果5%的房价下跌已经足够使得1991年的花旗银行在事实上资不抵债,那么30%的房价下跌会对这些金融机构造成什么影响呢?别忘了,除了房价下跌,还有很多其他形式的信贷的大量拖欠,包括商业房地产贷款,信用卡,汽车贷款,学生贷款,房屋抵押贷款,杠杆贷款,市政债券,工业和商业贷款,企业债券,信用违约交换合同,等等。即使是大忽悠们也很难让人相信,今天的金融公司不会比1990-91年间许多主要银行已经技术破产的时期更糟。所以,不只是数百的小银行和相当一部分的地区性银行会破产,一些主要的银行也会在这次危机中事实上资不抵债。

    在几年之内,将不会再有大的独立证券公司(或称券商,投资银行)存在,因为他们的生意模式已经破灭了。这些生意模式包括证券化(securitization),分散切割和转移有毒的信用风险,并从中牟取暴利,而不是通过持有信用风险而获得收入。在这些证券公司的生意模式中,一个基本的缺陷就是他们的短期债务面临类似于银行挤兑的风险(译者注:要理解这句话,需要明白投资银行和其他类型银行的区别。这段最后一句话有一些解释,更详细的解释参见在磨刀的胖猫:科普帖,商行储行投行等银行的区别定远麾下:从雷曼的破产谈起【1】银行的运作模式 )。换句话说,现存的四个主要美国证券商要么会倒闭要么会和传统的商业银行合并。如果没有正式的存款保险和由中央银行以最后贷款人的形式提供的永久性支持,这些证券公司将难以为继,这是由他们的生意模式决定的:他们借入易于流通的资产和短期贷款,用金融产品的杠杆作用放大后借出,而这些借出的贷款却是在一些不易流通的资产上的长期投资。

    当数百个银行倒闭的时候,这些银行的储户们的存款将以存款保险的方式得到返回;这将花光联邦储蓄保险公司的所有钱。联邦储蓄保险公司的资金只有530亿,而光是补偿印地麦克银行(IndyMac) 的储户就已经消耗掉了这些钱中超过15%的份额。所以联邦储蓄保险公司已经向国会提出申请,要求增加存款保险费(Deposit Insurance Premium )来应对资金不足。但糟糕的是,在美国历史上最大的信贷泡沫破灭所造成的破坏已经形成的时候,现在增加保险费已经太迟也太少了。保险费的提高本应是在事前而非事后:这样才能确保存款保险提供恰当的刺激,而非导致银行赌它们的高风险贷款出问题的时候自然有人来保他们。同时,联邦储蓄保险公司在确认有风险的银行方面也做得太差了。到现在为止,只有96家银行在它的观察名单上;而印地麦克银行直到上个月才被放到这个名单上。如果联邦储蓄保险公司发现印地麦克银行有麻烦的时候已经为时过晚,那么还有多少个类似于 印地麦克的银行没有被联邦储蓄保险公司所确认?应该有数百吧。但是这样一个实事求是地分析有风险的银行的报告却无处可寻

    房利美和房地美已经资不抵债了。财政部的救援计划将衍生出一系列带有道德风险的救援计划,它是对富人,有关系有背景的人,以及华尔街的社会主义;它是一个把利润私有化损失社会化的腐败系统的延续。这个计划本应该抹掉这两个政府支持企业的股东,更换腐败无能的经理,并减少两房的借贷者和债券持有者的赔偿要求。但是它却反其道而行之:这个计划将救援股东们,经理们,和借钱给两房的人。这些巨大的代价都是由美国的纳税人来买单的。

    【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(二)

    【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(三)

    【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(四)

    元宝推荐:爱莲,

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    • 家园 【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(四,内空,待补充)

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    • 家园 【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(三)

      这将是一个漫长、难看、而又糟糕的U形衰退。它将会持续至少12个月,而且更有可能持续18个月;它不会是一个温和的、只有6个月的V形衰退--后者只不过是人们共同的一厢情愿而已。即使一个长达十年的L形经济滞胀不太有可能发生,由于这次的金融危机和严重的宏观经济不平衡所导致的低于平均值的经济增长也将持续数年。这将使得这次衰退后的经济恢复极其困难微弱。

      根据美国国家经济研究局所跟踪的五个指数,美国的经济衰退已经于2008年第一季度开始了。(译者注:关于美国国家经济研究局的链接有点意思。)第二季度的反弹只是由于临时的退税(译者注:美国每年的报税截至日期是四月十五日。其后几月纳税人会收到金额不等的退税。这些都发生于第二季度。另一种可能解释是Doob网友所说,“我想他指的是今年这次总额为1,520亿美元的经济刺激计划方案。个人额外可获至多600美元,夫妇最多1200美元”。)在此之后,从2008年第三季度到2009年第二季度,GDP增长率都会变负。

      美国和海外的股票市场会更加低迷。在一个典型的美国经济衰退期,股票价格一般会相对于峰值跌落28%。但是这一次可不是一次典型的美国衰退;这是一次伴随严重金融危机的严重经济衰退。所以,股票价格会相对于峰值跌落40%。在美国和全球股市的大崩溃之路上,我们还没有走到一半呢

      世界的其他地区也不能幸免于美国的这次衰退和金融崩溃;他们会和美国同呼吸共命运。已经有12个主要的经济体走在了衰退性的硬着陆之路上。事实上,所有的七大工业国(G7)都正在步入经济衰退。尽管世界其他地区将会经历一个严重的增长放缓,我们距离全球性的衰退也只是一步之遥。考虑到这种突然性的全球经济放缓,石油、能源和其他原材料的价格会比它们最近的泡沫峰值降低20-30%。

      这一次的美国经济衰退和全球经济的急剧放缓既包含了七十年代石油危机时的最坏一面,也包含了1990-91年和2001年资产和信贷泡沫破灭时的最坏一面(包括泡沫崩溃后的信贷紧缩和投资破灭)。就如1973年和1979年那样,我们面临着对石油,能源和其他原材料价格的滞胀冲击。这种冲击有可能把石油进口国家带入突然的经济放慢,或者是直接了当的衰退。同时,就如1990-91年和2001年那样,我们面临着又一轮资产和信贷泡沫的大破灭:就如八十年代的房市泡沫在九十年代的破灭和九十年代的技术泡沫在2000年的破灭触发了经济衰退一样,过去七年的房市繁荣和总体的家庭信贷繁荣也和从前的这些泡沫一样统统破灭了。在包括英国、西班牙、爱尔兰、意大利、葡萄牙在内的其他国家,类似的房产/资产/信贷泡沫也正在破灭,并给这些经济体带来硬着陆的风险。

      但从长远来看,联储根本顾不上担心通货膨胀的风险,因为一场严重的美国经济衰退和全球性的经济放缓将会急剧减少美国国内的通货膨胀压力:由于供大于求造成的产品市场疲软将使公司们没有多少定价的能力;由于失业率上升造成的劳动力市场疲软将减少工资和劳动力成本上升的压力;最后,原材料价格超过30%的下降将进一步减少通货膨胀的压力。

      由于经济下滑和金融不稳定的风险压倒短期内通货膨胀的风险,联储将不得不更多地削减联邦基金利率。先不管美元崩溃的危险,如果联储采取这样宽松的货币政策,那么在这场金融危机和严重的衰退结束的时候,联邦基金利率将会在0%和1%之间,并更为接近0%。

      保持对美元的固定汇率的第二布雷顿森林体系和含有大量干涉的汇率将土崩瓦解--就如第一次布雷顿森林体系在七十年代早期发生的那样。瓦解的原因即在于美国的双赤字,经济衰退,金融危机,以及原材料和产品的价格在新兴市场经济体的上涨已经摧毁了这个体系存在的基础。

      所以,就如我在2008年二月份的一篇文章里预测的那样,走向金融灾难的十二个步骤正在一步步变为现实。眼下的金融条件要比这次危机的上一个高峰,2008年三月中,严重恶劣得多了。

      这次金融危机预示着美利坚帝国衰落的开始。随着时间的流逝,美国的相对经济,金融,军事,地缘政治实力和美元的储备角色将经历明显的衰落。

      这次危机也代表了以“大房子和耗油的SUV ”为代表的美国郊区生活方式的危机。汽油和能源价格的上涨以及交通运输费用的增加,伴随着房产价格的急剧下跌,将会剧烈地改变普通美国家庭的生活方式。

      我如上观点的一部分在最近一次 Barron's 杂志对我的采访和纽约时报杂志最近对我的专访里有更具体的表述。

      (译者注:由于文章写于九月十六日,作者在接下来的这一段是以预言家的口气在做预测。大家可以看看他的预言是否准确。)

      自从我在八月份写下这些观点之后,经济和金融环境更进一步地恶化了。我们现在距离我二月份的文章,《走向金融灾难的十二个步骤》,所描述的金融崩溃更接近了。股票价格进一步下跌并有崩盘的危险;同业拆借利率信贷息差比这场危机开始的时候变得更大了;雷曼和美林已经消失,不久以后,摩根斯坦利和高盛也会需要找到一个更大的现金充足的合伙人,否则他们将冒陷入大麻烦的风险;世界上最大的保险公司--美国保险集团(AIG)--正在破产的边缘徘徊;美国最大的储蓄贷款社--华盛顿互惠(Washington Mutual, 缩写 WaMu)--已经事实上资不抵债并接近破产;数十家其他的银行也接近破产;由于储户们对他们资产的担心,一场银行挤兑已经悄悄地开始了;在金融市场,恐慌正在累积;由于雷曼的崩溃和即将到来的美国保险集团,华盛顿互惠银行,以及其他金融机构的崩溃,信用违约交换合同的市场已经被冻结了(译者注:美国保险集团已经被美国政府保下了);许多对冲基金正在忍受损失日益增加的煎熬;固定收入证券(包括优先股)的投资者们则遭受了惨重的损失;由于流动性的需求在昨天把联邦基金利率从联储设定的2%推升至超过6%,从而导致了恐慌的投资者们纷纷寻求现金所能提供的安全,伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)狂涨300个基本点至6%;伴随着全球股市的重挫,这场金融混乱也扩散到了全球。

      最糟糕的是,政策制定者们已经用光了他们的子弹。他们正在绝望地采取一些会适得其反的措施。


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    • 家园 谢谢
    • 家园 【翻译】大萧条以来最严重的金融危机(二,内空,待补充)

      为了避免银行们真正的损失被发现,大量的创造性会计行为和其他形式的对资产负债表的装扮正在发生。首先,大多数的金融机构正在把越来越多的资产归为流动性很差的第二级和第三级资产。(待补充)

      额外的更改收益的做法正在以各种各样的形式发生着。(待补充)这种欺诈的一个例子就是最近美林证券把自己所持有的信用违约交换合同“卖”给了孤星公司

      (待续)


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      • 家园 【名词解释】资产的分级

        英文的原文解释在这里,下面是翻译。

        资产分级就是按照资产价值的确定性将资产分类为一级,二级,和三级。第一级的资产可以认为有确定的价值,因为他们具有很好的流动性并在市场上有明确的价格。作为与之相对的另一个极端,第三级资产流动性很差,对它们价值的估计需要不可观察的变量输入并反映了对管理层的一些假设。

        【第一级资产】指可以根据交易频繁的市场上相同的资产或者债务的报价来定价的金融资产和债务(例子包括在交易所频繁交易的股票,上市的衍生物,大多数的美国政府和机构债券,和某些其他主权政府的债务)。如果你能够在一个主要的交易所查到它的最新价格,它就是第一级资产。

        【第二级资产】指根据交易不频繁的市场所报价格或者模型的结果来定价的金融资产和债务。定价所用模型的输入量应该是间接或者直接可观察到的,并且在该资产或者债务的有效期内都能观察到。第二级资产的输入量包括如下几项:a)在交易频繁的市场上的类似资产或者债务的报价(例如,限制型股票); b)在交易不频繁的市场上的雷同或者相似的资产或者债务的报价(例子包括交易不频繁的企业和市政债券); c)输入量在资产或者债务的有效期内能够观察到的定价模型(例子包括大部分的场外(over-the-counter)衍生物,例如利率和货币掉期(interest rate and currency swaps));以及 d)输入量在资产或者债务的有效期内主要通过关联性关系或者其他方式,从可观察的市场数据推导出或者得到旁证的定价模型(例子包括某些与居住和商业房地产分期贷款相关的资产,包括贷款、证券、和衍生物)。

        【第三级资产】指这样一些金融资产和债务,他们的定价依赖于一些模型,这些模型需要不可观察并对整体公平定价有重大影响的输入量。这些输入量反映了管理层对市场参与者对该资产或者债务定价时所作假设的假设(例子包括某些私募股权投资,某些与居住和商业房地产分期贷款相关的资产(包括贷款,证券和衍生物),以及长期或者复杂的、包括某些外国股票交易所、外国期权和关于天然气和能源的长期期权在内的衍生物)。第三级资产交易不频繁,从而导致他们没有太多的可靠市场价格。这些资产的定价通常依赖于管理层的假设或者期待。


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