主题:角度.境界.修行(5) -- 史文恭

大河奔流 导读 复 23 阅 17282

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2018-11-20 10:33:36
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易嘉易嘉`13094`/bbsIMG/face/0000.gif`70`43`607`4705`从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉`2006-08-15 15:43:43`
管理是基于社会人群和文化的,脱离这些基础的谈管理都是 7

纸上谈兵。

首先,为什么要管理?管理的目的是什么?管理公司和管理国家是一样的管理吗?如果从美国来看,管理国家和公司是一回事儿;但是从很多其他国家来看,管理国家和公司是不一样的。单纯就管理公司来看,管理的目的是增加利润。不管是提高效率,增强竞争力等等,都是要利润。楼主说印度人很注意价格,可能价格是最直接反映在利润上;但同时也说为了谈价格可以花很长时间,也就是时间的价值被低估。这可能就是文化和社会环境的不同造成的。

其次,管理是分层次的。有宏观和微观之分,有高中低级之分,有灵活多样和机械生硬之分,有包容并举和保守封闭之分等等。同时,管理又是一个有机整体。现在管理学以西方理论为主,习惯把事物掰开来分析管理。公司有项目管理,销售管理,市场管理,财务管理,战略管理等等,然后逐层整合,有上层管理层决策。这就是公司的官僚体系。有各种争论,有建议扁平化,有建议模块化,有建议矩阵化等等,目的就是提高效率,减少成本,提高利润,可持续发展。

没有去过印度,没有太多和印度人民打过交道,不好谈论印度的管理学有多好。但是也不能因为有大公司CEO是印裔就说华人不善于管理。文化的认同起很大作用。


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