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主题:请教各位:对于公司间私下挖人的情况各地法律怎么处理? -- 铁手

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家园 【实例来了】跳槽并带走51名员工,经理被禁为敌对公司工作

跳槽并带走51名员工 经理被禁为敌对公司工作

● 洪家璇

  金融产品经纪公司Prebon Yamane(新加坡)指副董事经理马克斯平违约加入敌对公司BGC,并连带把51名员工挖走而申请禁制令的案件有了结果。

  高庭昨天批准其部分申请,针对马克斯平发出禁制令,下令他从今天起至5月12日不得为Prebon Yamane的任何敌对公司工作。

  澳洲籍的马克斯平离职时是公司亚洲业务副董事经理,也是新加坡业务的第一号人物,年薪达110万元。他原本在2006年9月1日才约满,但于今年1月加入BGC澳洲。

  他手下的51名员工则加入BGC国际的新加坡分公司(简称BGC新加坡)。该公司和BGC国际伦敦分公司的一名高级职员肖恩温迪也被列为答辩人。

  赖秀珠法官的判决意味着,马克斯平得从今日起暂停为新公司工作直到解禁日。同时,法官也下令他不能在这段期间向旧东家的现有职员挖角。

  不过,针对已经离职的51名员工(主要为经纪员),法官则没有发出任何禁令,阻止他们继续为新公司工作。  

  她特别声明,并不姑息他们当初贸然离职、不把雇佣合约当一回事,但他们早已在今年2月离开,她无法依公司所求,禁止答辩人“诱使”、“吸引”或“鼓励”他们违约离职。

  法官同时建议这51人支付公司一笔钱作为没有给予离职通知的赔偿,至于要不要接受则在于公司。

  法官说:“他们不顾合约,一走了之,是不对的。”

  其中20多人昨天特地到法庭听判。其中一名不愿透露姓名者受访时说,法官的裁决对他们是“很好的结果”。

  BGC新加坡相连公司BGC Partners董事经理杰依斯寇维则说,公司对于本地法庭第二度宣判公司雇用这些员工并没有错而感到高兴。

  Prebon Yamane之前曾向高庭提出相关申请,但失败。

  如今,虽然法庭已就禁制令作出裁决,此案还未完全了结,因为Prebon Yamane还在另一起诉讼中起诉本案三名答辩人,指他们诱使其员工违反合约,并要求损失赔偿。

新加坡联合早报16-3-2005

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