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主题:《支付卡时代》 -- 喵咪呜

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家园 《支付卡时代》8

第八节

巨头们的运作方式。

Visa和万事达的股票不公开交易。任何符合要求的金融机构都可以成为两者的会员。尽管有会员忠诚度考量,出现过Visa禁止万事达会员加入的诉讼,会员重叠是不可避免的,最终导致了双重会员制,拥有Visa的银行同时也就是拥有万事达的那些银行。有意思的是,并未明述Visa与万事达之间交易的手续费问题。

1998年花旗从Visa转投万事达是很有特点的案例,万事达满足了花旗将品牌凌驾之上的要求。

一旦成为Visa的会员,就会有一定的投票权,投票权的多寡一般与Visa卡交易量成正比,再考虑一下年限长短等方面的权重。组织为会员服务,会员定期投票选出董事会成员。万事达也大致如此,但2002年7月1日,从会员制公司转变为股份制公司,正式将会员资格与所有者资格分开。但这似乎没什么影响,一些大银行即使不在万事达董事会中,一样可以事实上令其放弃一些计划,比如积分共享计划。

这种会员制最著名的当然是美联储和银河舰队的母舰。

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美国运通则是典型的公众公司,股票上市流通,股东通常与业务没有什么关联。

Visa和万事达负责银行卡授权和清算系统,以及品牌推广、研究和开发等事项;而具体的发卡、收单业务完全由会员单位完成。

美国运通以及Discover卡公司则运营管理包括发卡、转接和收单等业务在内的整个卡支付系统。

Visa总部在旧金山,万事达国际的总部在一个地名非常贴切的地方——纽约州玻切斯市Purchase。还有一家更有名的公司总部也在这旮。看来该有个外号:备胎市。

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马可扬西蒂Marco Inasiti和罗伊莱恩Roy Levien在《拱心石优势》书中总结生物生态系统与商业系统的类比:

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“商业网络系统与生态系统的重要共性……:网络参与者间的松散连接性、相互依赖性,以及复杂的合作、杠杆作用和利用关系。”

大部分商业生态系统都有几家有着比大多数机构更复杂联系网的少数机构,书中称之为“枢纽”(hubs)或“拱心石”(keystone),我们并不陌生,帝国主义的特征就是垄断,在《逐鹿蓝天》中也将“航空枢纽”的作用提到无上的地位。

关键词(Tags): #支付#IC卡
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