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主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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即使制定了，自己也不相信它，更谈不上执行了。而现在的一些咨询公司，做出来的很多漂亮的企业战略规划、报告，又感觉忽悠居多，在下任何结论前，都要有一堆免责性质的前提声明。真希望在忙总方便的时候，能给我们具体讲讲，比如企业战略的必要性、制定方法、实施步骤、更新方法等等。
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🙂说是赌有点过，换个说法“风险”可能容易一些 7 渔樵山人 字886 2010-11-24 07:01:00
🙂其实大企业如果没战略，根本就成为不了大企业。 15 wqnsihs 字204 2010-11-24 19:12:06
🙂死亡面前人人平等 1 kk 字131 2011-03-01 20:01:52
🙂很多企业根本就不重视战略的制定
🙂其实制定战略的流程方法大同小异，不重要，关键在 9 wqnsihs 字240 2010-11-25 17:48:18
🙂那忙总能不能分析分析国外的案例？ 1 郭既克 字98 2010-11-27 17:49:31
🙂我看过的就是GE的战略制定流程和方法比较好，可惜实在内容 3 wqnsihs 字26 2010-11-27 19:03:17
🙂请问能否说个大概？ Levelworm 字42 2010-12-23 19:54:38