淘客熙熙

紧箍奏

注册:2010-12-02 17:39:41
从二品:光禄大夫|镇军大将军
💧32604
🌟1059
💓2349

家园

收藏帖 / 12 上页 下页 末页
青牛甲 2008-04-21 14:12:28🙂这么好的兵喇嘛们也舍得用石头砸 ↑75 ↓0
真不容易! 更多见[URL=http://www.wforum.com/wmf/posts/1115822671.html]这里。[/URL] [QUOTE]1。新兵进藏,在汽车上,带兵干部给每人发包压缩干粮,方方正正就象块金砖,从没见过,吃起来咸咸甜甜的,感觉挺好吃,结 ...

收藏分类无分类再收藏

petitsnetz 2010-08-05 23:46:52🙂马甲仁兄这个帖子通篇忘记了台湾后面还站着一个美国。 ↑249 ↓1
马甲仁兄这个帖子通篇忘记了台湾后面还站着一个美国。 马甲兄的书,老兵 蒲公英 我都买了,都看过,精彩的很。 蒲公英 是半夜看到凌晨,四个小时,一口气看完。 仁兄材料了得,笔头了得,编裁了得。 但是我也从中看到仁兄对国共之争的看法还是停留在兄弟之争上了,这个实在是跟那个时代 ...

收藏分类无分类再收藏

抱朴仙人 2005-04-25 08:52:11【原创】中国的海洋权益争端漫谈之一:领海到哪里? ↑586 ↓0
每天到河里来潜水,饮水好多瓢,不贡献点什么,觉得对不起人,尽管知道此处水深怪多,吐个泡泡凶多吉少,也要奋不顾身一把。 在下干了十年的海洋工作,看了你克我服先生的东海石油问题,觉得有话可说,此地多持平之论,也是个说话的好环境,悖谬之处,敬请诸兄指正。 首先说个段子。有人知道我们 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2011-01-02 22:44:50🙂我再说几句政治不正确的话 ↑226 ↓2
在我看来,大家在网络上很多时候讨论政治问题,甚至为此论战或进化到口水战,就像堂吉诃德在跟风车作战,跟幻想的敌人作战。 不过马上有人会反驳我:你看08年314事件和奥运圣火传递事件我们取得多大的成就,多有意义,连官方都承认的。 其实这个例子恰好证明了我的观点:08年官方 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2011-01-03 00:15:05🙂在这点上我可以肯定的说你大错特错:没有德,不要说治国 ↑98 ↓0
连一个公司你都搞不好。这点我是有一手教训的。以前我也是彻底的依法治理派的坚决信徒,但是第一次自己亲手管理一各公司后,才知道为什么法家成不了大气候:因为他无法凝聚人心,效率都是靠制度高压产生的,而不是靠诱导和自发产生的。 管理的最高境界是不管理:人人能够自觉人尽其才,人尽其力 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2011-01-02 19:26:31🙂我想你对阶级的理解是政治教科书的理解,对文化的理解 ↑147 ↓0
是知识的理解,都不对。 阶级是非常复杂的,远不是我们在政治教科书中学习到的那么可以清晰认出的。 有钱的人家,一旦没钱,可能就落魄了,其子弟也就沦为贩夫走卒之类;有权的人家,一旦没权,就可能连生存权都会被剥夺。而唯一能够长期传承的就是文化。所以中国如果所有真正稳定的阶级 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2011-01-01 18:27:28🙂【原创】积极的生活态度 ↑769 ↓0
这一段是对这几天讨论的问题有感而发,有点象知音体,不过确实是我的真实感受。 我们在生活中经常遇到一些人,整天在抱怨老天不公,命运不济,生不逢时,环境不好。。。。。。等等,那我们可以肯定的判断这个人一定是个生活的失败者或者将来一定是个失败者。因为他把所有时间都用于怨天 ...

收藏分类无分类再收藏

淮夷 2010-12-30 09:47:49🙂【原创】统计狂人 ↑311 ↓0
[IMGA]http://www.coverbrowser.com/image/bestsellers-2007/881-1.jpg[/IMGA] 《Super Crunchers》是2007年耶鲁大学法学教授Ian Ayres写的一本畅销书。此书讲述统计学对日常生活和决策的 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2010-12-29 18:45:42🙂我说的放下不是指自我奋斗的放下,那个不能放下,而是指 ↑70 ↓0
一些对功名利禄的放下。例如我20多岁时最在意的是成功,盼望功成名就,而标准都是外在的,例如职称,职务等等。本质这些东西都是做给别人看的,希望得到别人的赞扬:例如这小子厉害,别人大学刚毕业,他已经是中级职称;或者,别人才转正,他已经是高级职称;或者,别人才开始工作,他已经是总经济师 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2010-12-28 01:29:40🙂IT行业没干过,不能隔山打牛,误你前程。不过我的经验是 ↑17 ↓0
管理就是聪明人使笨力气,无法投机取巧,比搞技术辛苦得多。搞管理的人基本是没有节假日,没有休息的,随时都在待命救火。 我觉得没什么技巧,就是投入全部时间和精力。 至于性格,江山易改本性难移。不要在乎,只要你是对的,你有能力,弟兄们都能原谅。 熟悉流程唯一的办法就是 ...

收藏分类无分类再收藏

洗心 2010-12-25 10:19:49🙂茅于轼在小额贷款上同样是个垃圾 ↑158 ↓0
本来是回楼下烟波钓徒帖子的,但是“你被楼主 或 被回复作者屏蔽,不能回复”,所以回在这里。 >中国没有尤努斯,板子不应该打在经济学家的屁股上。 >可以google 龙水头,茅于轼 茅于轼的富平学校拿了亚洲开发银行(Asia Development Bank)的大笔钱,在 ...

收藏分类无分类再收藏

榜样 2010-12-24 05:30:16🙂【原创】车和装备 ↑35 ↓0
说了好多事故。今天说说车和装备。因为我呢,喜欢开车到处跑。而且是没有目标的随心所欲的跑,所以恨不得把家都搬车上去了。出门在外,装备是必不可少的。我呢,后来买多了东西,就想着把车上用到的东西分成三大类。分别是:防身装备。居家过日子装备。娱乐通信装备。其中后半段时间我几乎都在玩娱乐通 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2010-12-26 18:10:03🙂实际上只有矛盾的共同体才是有价值的。例如剃刀优点是 ↑274 ↓0
锐利,但是缺点也极为明显:易碎,抗打击能力不行。就像许多书生,极敏锐,极聪明,说起来头头是道,但是一旦碰到困难就会夹起尾巴逃跑,一碰到打击就崩溃;所以单项优势再明显,都用处不大,只能作为偏才使用,例如刮胡子。 再例如锤子,优点缺点正好与剃刀相反,就像一些知识分子描述的“大老 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2010-12-24 18:22:29🙂以前我说过,一个管理者主要职责是找方向,带队伍 ↑62 ↓0
抓督核。具体到凤求凰身上,实际就是: 1、知道如何在正确的时间,用正确的方法做正确的事情。这里三个假设: (1)、知道如何判断什么是正确时间:实际就假设他必须知道整个工作流程和工作进度,也即自己能够拟定甘特表。 (2)、知道如何选择正确方法:实际就假定他需要知道 ...

收藏分类无分类再收藏

wqnsihs 2010-12-23 06:07:03🙂中国目前仍然处在高速上升阶段,因为上升的动力是 ↑151 ↓0
13亿老百姓对幸福,财富和荣誉的疯狂追求,这个条件仍然没有改变,所以上升不会停止。 客观来讲,一个组织没有等级,是没有效率的。但是等级强化,甚至僵化是最终会导致组织瓦解的,而等级是一种自组织现象,他一定会自动走向强化等级的方向:不公平。所以中国历史上就有不断的动乱来解决不公 ...

收藏分类无分类再收藏

收藏帖 / 12 上页 下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河