淘客熙熙

柏林墙

注册:2009-04-03 13:09:25
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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wqnsihs 2009-08-11 19:08:44🙂【原创】讲讲我对工厂底层的看法 ↑352 ↓0
我长期在一线工作,长期接触工厂底层(姑且暂时这么定义,其一是说他们收入低、受教育程度低、社会地位低,其二是说他们自己心理上认为自己地位低。),他们有各种不同的类型和心理特点,不能一概而论。 一、真正的工人 典型特征是小心谨慎,老实巴交,听话,胆小怕事,患得患失,牢骚满 ...

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王二狗 2009-08-07 16:57:15🙂选举制不能影响官僚集团的全体 ↑62 ↓0
除了选举出来的官员,西方国家还有很多civil servant,也就是职业文官,比如各种秘书就是其中一类。这些人的职位不是选举出来的,而是受政府雇佣以此为终身职业。一个政府部门,除了选举分赃而来的主官和他带来的心腹外,离主官最近的是高级常任官员,比如他的秘书或者这个部门的次长什么 ...

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wqnsihs 2009-08-07 03:23:51🙂【原创】我与Y老大的二三事 ↑925 ↓0
前几天有河友说我写的细节太真实,他一看就知道真相。为了不惹麻烦,所以这篇在不影响真实性的基础上,进行适当的技术处理。如果还能被猜出真相,我只能怀疑在西西河潜伏着一支特工队。 一、单刀赴宴 在我们接管某大型国企后一个月左右的某天上午,动力分厂厂长神色惊慌的跑到我的办公室 ...

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wqnsihs 2009-08-05 09:00:04🙂【原创】笨蛋,我们要听重点:我的失败经历 ↑486 ↓0
很多职业经理人都碰到过这种情况:第一次向董事会报告时,自己认为准备充分,预计不是满堂喝彩,也是掌声四起。结果汇报不到5分钟,下面就开始窃窃私语,10分钟就有人进进出出。不到二十分钟,董事长就实在忍无可忍,大叫一声:笨蛋,我们要听重点。 抓住重点,白痴都知道。可是什么才是 ...

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wqnsihs 2009-08-04 01:52:59🙂【原创】空降兵的感受和经验教训1 ↑298 ↓0
本来想放在职业经理人工作笔记里面,但是好像风格不同,不是为解决或讨论一个具体问题而写的,而是很多职业经理人的经验总结。所以只好单独成为一帖。 只要是职业经理人,没有当过空降兵的几乎没有,就像职业球员没有转过会一样,凤毛麟角。 我认识的大多数职业经理人对空降兵经历都是不堪 ...

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肖邦 2009-03-28 06:05:07😉终将把你看清楚——外汇保证金交易^献给不熟&有兴趣的河友 ↑140 ↓0
(一) [url=http://www.ccthere.com/article/2103570]【原创】终将把你看清楚——外汇保证金交易(二:给陈大一个杠杆,他能?) [/url] [url=http://www.ccthere.com/article/2103804]【原创 ...

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wqnsihs 2009-07-08 20:00:51🙂【原创】职业经理人工作笔记:说明 ↑280 ↓0
我发现河里帖子讨论经营管理的不多,最近在家休养,正好有空。准备把近年与员工讨论经营管理的3000多封电子邮件整理一部分出来,贡献给大家阅读。由于涉及一些企业商业秘密,只能发一些原则性的内容,且可能不太连贯。同时考虑到大家的阅读兴趣,把涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥 ...

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wqnsihs 2009-08-01 09:37:41🙂【原创】再说通钢事件 ↑415 ↓0
1、目前媒体观点总结起来有3种:其一是阴谋说,即黑色会与通钢利益集团合谋,以做掉陈国军实现建龙重组失败退出的目的;其二是必然说,建龙入主后敲骨吸髓,胡作非为,所以逼反工人是时间早晚问题,陈国军的死只是一个必然结果;其三是偶然说,工人收入下降,岗位危急,导致人心惶惶,偶然事件导致群 ...

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wqnsihs 2009-07-26 02:02:57🙂【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 ↑493 ↓0
前几天,本人不自量力,发了一些不是自己真懂得领域的帖子,结果是教训颇多。现在还是回到自己懂得的行当来,安心一点。 接管国企从来就是高风险的工作,搞得好,可以实现你的目标,例如增加产能、获得技术、获得人才、获得市场份额、获得产业链协同效应、增加报表利润等等。搞得不好, ...

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