凝雪321
注册：2009-04-16 19:38:57
从六品上:奉议郎|振威校尉
从六品上:奉议郎|振威校尉
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家园
以前写了小半，后来觉得这是激发之文，还是晾一晾的好。而且打着对话的旗帜，最后倒可能照出自己的想当然来。 关键是，河里大牛太多，台海之热，更令人乍舌。我是这个献了花那个献了花，回过神来，嗯，武统的献了和统的也献了；单就武统来说，快歼战的献了打一半围一半的也献了，制空权第一的献了， ...
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上接：[url=http://www.talkcc.net/article/1501378]投之以肺腑，报之以肺腑——回北宸mm书（中上）[/url] 近年大陆研究“文革”之盛，与研究“民国政府十年黄金时代”之盛，彰显新一代人挖掘历史重建根源的努力。自然，问题绕不过 ...
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写这个的缘起于楼里的这帖子，[url=http://www.ccthere.com/article/2448395]你别当真:想想什么样的人最容不得pretty woman[/url]原本楼高没瞅见，不过女神的回帖倒是帮我注意到这个帖子了。 [QUOTE] 想想什么样的人最容 ...
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6、讨价还价 预算制订实际是各单位追求局部利益最大化的游戏，人人都在为自己争取更低的指标而讨价还价。一边是总裁的漫天要价（即少花钱，多销售），而另一方面，各单位通常是怨声连连，诉说苦衷，就地还钱。双方纠缠不清，自第一轮预算方案发布起，这种情况往往要持续几周，有时甚至是数 ...
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目前全面预算软件很多，基于Excel的，投入产出模型的，PERT模型的，递阶控制优化模型的等等。但是那种整合进ERP或SCM系统的预算模块非常不好用，预算需要调整时很麻烦，涉及一大堆数据更改，和已经执行的任务的数据更改，还要修正许多系统设置。我个人喜欢用单独的预 ...
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一、文献简述 牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大（方差放大）现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像很一根甩起的赶牛鞭，因此被形象地称为牛鞭效应 ...
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这是一个真实的案例，由于这个企业在国内家喻户晓，我怕被抓去打侵权官司，所以不得不进行适当的虚构处理，大家就把它当小说看吧，反正可以说明我想说的问题就可以了。 实际上写微观文章比宏观文章难得多，因为一不小心就会侵权。所以本人声明在其中剪辑使用的别人文章，如果发生纠纷， ...
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三、病因分析 从缺货到退货的过程，这是新产品推出后较容易发生的问题。 如何成功地推出一个新产品或新品牌，并健康成长，这不仅需要市场策划人员对新产品或新品牌的定位、包装、广告和市场系列活动的成功运作，更需要销售、生产、物流、财务、资讯和人力等资源的大力支持。 因为新产品 ...
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[url=http://www.ccthere.com/article/2125241]史文恭:【原创】大河入海处--------缘起[/url] [url=http://www.ccthere.com/article/2131073]史文恭:【原创】大河入海处--以前的中国B ...
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二、微妙的授权 空降兵要想完成任务，必须有相应的权力，但是企业中权力游戏十分敏感和微妙。我的体会是： 1、权力是干成事情的必要条件，但不是充分条件。 2、权力不是要来的，只能通过做事情让上级授权。而做成事情的数量和质量，决定了上级授予权力的范围和大小。 3、责、权 ...
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三、责任判断 拥有了配套的权力，也就拥有了配套的责任。不能看到权力就蠢蠢欲动，但一想到责任就退却回避。权力和责任是一对孪生兄弟。 从责任这个角度，企业权力又可以分为三类：决策权、执行权和监督权。可以从企业日常工作的传票来判断： 1、如果是为了批准或否决某件事情而运转的流 ...
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本来想放在职业经理人工作笔记里面，但是好像风格不同，不是为解决或讨论一个具体问题而写的，而是很多职业经理人的经验总结。所以只好单独成为一帖。 只要是职业经理人，没有当过空降兵的几乎没有，就像职业球员没有转过会一样，凤毛麟角。 我认识的大多数职业经理人对空降兵经历都是不堪 ...
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很多职业经理人都碰到过这种情况：第一次向董事会报告时，自己认为准备充分，预计不是满堂喝彩，也是掌声四起。结果汇报不到5分钟，下面就开始窃窃私语，10分钟就有人进进出出。不到二十分钟，董事长就实在忍无可忍，大叫一声：笨蛋，我们要听重点。 抓住重点，白痴都知道。可是什么才是 ...
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我认为XX公司是想找一个天使投资人，而你想是借船出海。这两个目标有根本矛盾。他们只想借力完成项目，然后还钱或分点利润，以后就各走各的路。你是希望控制这个通道，建立起与电信的桥梁，然后以他作为工具实现与电信平分利益的模式。如果不能控制XX（例如51%股份），以上设想都不能实 ...
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提问：如何理解AMAZON的首席科学家说的：电子商务在中国最后的结果是创新信托关系。 回答：最近我把中国银联的业务规章看了一点，得到一个结论：目前银行卡是基于对价理论设计的模式，而预付费卡是基于信托理论设计的模式，所以银联现在的业务规章基本不能用于预付费卡。简单 ...
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