中天信

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家园

2009-12-24 02:32:02分页全看树展

🙂是的 ↑0 ↓0
是的。很多日本的SAP项目，都是中国人过去做的。所以，实施费用很低。做ERP是在烧钱，也是在寻求管理上的突破。

2009-12-23 08:06:02分页全看树展

🙂就像你说的 ↑0 ↓0
小软件公司是这样的。就像你说的，“核心业务和技术是1、2个核心人员控制”，核心人员的工资和待遇相对较高，一般程序员只是把写好的function call一下，待遇不高，学的东西又少。谁愿意安心如此呢？如果程序员进入上ERP的企业去做开发，理解业务将是最难的一道坎！ ...

2009-12-23 07:48:36分页全看树展

🙂程序员与业务人员之间靠什么去沟通？ ↑0 ↓0
我在小公司里做过软件开发的，程序员与业务人员之间靠什么去沟通？程序员只明白算法和语法，业务人员只理解他的业务，这就需要谁向谁靠拢的问题。要用IT去实现业务。以前，业务理解的太少，算法不正确，做出来的东西总不是业务需要的，总是反复的修改。还以为软件工程里的螺旋式开发模型是真理， ...

2009-12-23 07:34:45分页全看树展

🙂程序员能适用本职岗位就可以了 ↑0 ↓0
程序员能适用本职岗位就可以了，翅膀硬了迟早要飞走。做程序写Coding，语法就那么几句，但是业务的理解却不是一朝一夕可以做到的，好几年的积累。

2009-12-23 07:10:11分页全看树展

🙂ERP也可以分大中小分别适用于不同规模的企业 ↑0 ↓0
软件可以分大中小，ERP也可以分大中小分别适用于不同规模的企业。中国石化在SAP起码投的有两个多亿，它是看到世界500强有很多在用。中小企业也跟风，它也想提高管理效率和水平，控制住成本，但是很多往往一开始认识的不足，导致项目的失败或使用效果不好。初衷是好的，只是在管理水平上达不到 ...

2009-12-23 06:33:05分页全看树展

🙂中国人自己相互打压价格 ↑0 ↓0
日本市场的软件外包中国比印度便宜，很多是中国公司之间相互的压低价格。有点实力的公司就接过单子，转好几道手给国内的公司开发，太看重即得利益。两年前在上海做SAP(目前全世界排名第一的ERP软件)项目的公司多如牛毛，现在已经没几家了，ERP的中国化道路走的很坎坷。 ...

2009-12-23 05:44:21分页全看树展

🙂印度软件从业者的英语水平远高于中国三本 ↑0 ↓0
SAP在中国和印度都设有研究院，印度的研发水平和产品研发难度都远高于中国。

2009-12-07 07:05:01分页全看树展

🙂迪拜债务危机是被夸大的阴谋 ↑0 ↓0
2008年，迪拜曾经遭遇经济危机重创，包括浙商在内的房地产投资者，确实遇到了资产缩水的损失，但是这一切都发生在2008年，今年一季度以来，迪拜经济形势已经明显好转，此次关于迪拜危机的说法，并非事实。 [QUOTE]http://finance.wz16300.com/news_ ...

2009-11-26 01:56:12分页全看树展

🙂买了两只,一个亏2%,一个长停 ↑0 ↓0

2009-11-25 03:58:40分页全看树展

🙂错过了殖民扩张财富积累,只好拿自己的物质积累财富了 ↑0 ↓0

2009-10-10 00:17:06分页全看树展

🙂针对中国纺织服装业的421特保调查 ↑0 ↓0
美国纺织工会正式向美国国际贸易委员会(ITC)提起主要针对中国纺织服装业的421特保调查,对棉花期货价格影响很大.

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
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