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springisok
注册：2012-03-16 10:55:54
从九品上:文林郎|陪戎校尉
从九品上:文林郎|陪戎校尉
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家园
师父的招式全部是一招杀敌，八段锦分两道，一边是养生招式，一边是杀敌招式，绝大多数人都是碰到养生招式，这个很正常，武术大家通常道行很高，人家不会在不相干的人那里表演什么杀敌招式，名啊利啊早勘破了，完全不在乎，亲眼一件小事，某一线城市警察总教头恰好住同一小区，平时大家彼此都很客气，教 ...
我师父就是八段锦大高手， 八段锦神奇的地方，就是她既可以按强身健体练习，也可以按最厉害的功夫练习，逻辑很简单，一点就通， 小区有个婆婆，有糖尿病，吃饭要先打针的那一种，经不住这个婆婆的磨啊磨，师父最后同意教她一个招式，嘱咐她就是这个动作反复练习就行了，就是我们讲的“折叠”，相当于 ...
“第二种人嘴上说的冠冕堂皇，甚至很容易和第一类混淆，增加了欺骗性，导致危害更大。”，，因为这样的买办没有理想作为武器/工具/旗号，钻在钱眼里成为可怜的蚊虫，所以其实是很好辨识的，也正由于它容易辨识，所以危害性比起下面的类别相关太远， 真正危害更大的是，被骨总归类为第一种内部那些不 ...
还是那句话：如果我们对卢旺达大屠杀就是哦一下，就不要责怪别人对自己知道的事情哦一下，这个句型可以举一反三对应很多事情，，，，，，，， 重庆人的牌号：性情中人，码头长大的人就是这样，爱憎分明，哈哈， 我老婆也是重庆人，曾经是小辣椒，一模一样的，，现在终于改了，这种因为说话而生气就是 ...
暴走就是输了，， 1.为什么要暴走生气？无非就是对方不听不尊重你的逻辑罢了。有道理就可以生气么？？ 一生气，就代表把评判的界尺法杖交给了对方，这是严重的心理不平等，有把自己低人一等的嫌疑，不好理解的话，试一试这个逻辑：我知道了你的想法，谢谢你告诉我，但是我不CARE。 2.每个 ...
断断续续看了些宝兄文章，宝兄大牛，为国争光了，呵呵， 如果您认可标题的信条（什么位置决定了能够了解到什么信息），就一定会同意公司某些业务某些想法某些操作是您不知道的，换而言之，老板对换掉您的后果或者代价应该是知道的，（原谅我总认为老板是信息中心，不是指基层员工所知道的那些蚂蚁的秘 ...
先吃好葡萄，表面上是乐观，实际上更可能是悲观主义，因为剩下的葡萄都是选过后的坏葡萄；相反，先吃坏葡萄，把好葡萄留下，表面乐观，实际上更可能是乐观，因为剩下的葡萄都是选过后的好葡萄； 要打通的话，知雄守雌，应该讲的是一样的吧。 ...
一个组织， 无论大小，都是上面给方向，中层来执行。 执行过程中，考量就大了，就微妙了，有意无意把政策推向极致（一刀切），既可以表忠心，还可以免责任，这是中层古今中外中层执行中颠簸不破的真理，除非中层真的相信，真心执行还得加上有智慧有担当，才可以普通人少受点苦。 真心执行还得加上有 ...
那么，所有家庭都面临一样的问题，呵呵呵呵，呵呵这四个字是我用理智强行打上去的，实际上都是笑不出来的，，哈哈 平时有朋友来“咨询”，我就是那个口是心非的人，我经常劝朋友们当老婆说什么的时候，只要说是就好了，我心里知道连我自己也办不到。 修炼不到家，只能受其苦了。😁 ...
老大宁愿公司业务和公司人心巨变，也要搞人，足见矛盾深厚非一日之寒。 大多数人都有功臣论英雄的心理陷阱，好像对公司有功就可以做任何事一样，这是不对的。老板对这一点参悟的最透，公司离开谁都必须运转。政令不通的痛苦，只有老大能体会。连伟人如老毛都有时候感叹政令不出中南海。我相信哪怕完成 ...
根据江湖99%的故事，猜测如下： 老大想赶走某大佬，出于不可告人的原因，不能让任何人知道或者猜到。 所以请空降兵，谁知道空降兵是一个绣花枕头，斗不过（大概率是斗不过的，内部人枝繁叶茂，岂是外来人短时间撼动得了的？）。 公司做大了，都会政治化（大白话说，就是山头化，借某达人名言：党 ...
你不知道它为什么涨，同样的，你也不会知道它为什么跌。美政府印钱能力在破产边缘行走，靠印钱能力支撑的股市随时会跌得爹妈不认。 ...
CEO钦点你的项目，后面却来人开人，只能证明 1.大老板根本不知道你是项目关键人，项目越重要，老板越重视就越重视现有沟通和处理事情的渠道，毫无疑问你做了事，但是完全被排除在这个渠道内。你的对手们利用这个优势，完全可以说成是，这个项目以后要更好的推动，需要招更好的人手来替代目前老朽 ...
我曾经很容易生气愤怒，觉得自己做事很好，别人总是跟不上，愤怒嘛，根本原因就是，别人不能达到自己的期望，自己脸被打青了，于情于理父母都应该关心一下，如果父母连这个都不会关心，当然期望破灭容易愤怒了。对老佛爷放下的理解，并不是说因为对父母没有来关心而愤怒然后拚命来压抑这个愤怒，，不是 ...