淘客熙熙

purplue

注册:2008-10-05 06:30:35
从六品上:奉议郎|振威校尉
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家园

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2009-09-21 18:10:12分页 全看 树展
🙂晕了 ↑0 ↓0
多少多少的民营电厂了啊,好多年前就有了啊。现在的问题是,好像民营投资电厂的热情很低很低了。
2009-09-21 06:35:24分页 全看 树展
🙂能啊 ↑0 ↓0
现在民营的电厂好多好多了。
2009-09-20 23:09:58分页 全看 树展
🙂同感 ↑2 ↓0
在一般竞争性行业里,还是赞同民企的效率,但是这个效率是用什么还来的,要做深入分析。 民企承载了多少道德责任,一眼就能看到边,感觉现在的民企,好像是属于锦上添花和落井下石的哪类。经济好的时候,他促进经济增长,经济差的时候他加快危机的进程。 在发电亏损的时候,所有的民企第一个停掉了锅 ...
2009-09-20 20:22:17分页 全看 树展
🙂比啥人均效率 ↑0 ↓0
人均效率怎么算啊?一个人坐在办公室里靠遥控指挥分包商的那种效率吗? 我们跟他们就比谁能顶上去,顶上去的才是英雄。
2009-09-07 08:13:50分页 全看 树展
🙂也是这么理解的 ↑0 ↓0
2009-09-05 08:44:29分页 全看 树展
🙂最近受命做一项统计 ↑3 ↓0
全球最大225国际承包商里面,欧美的公司里面很多已经不敢做类似电站工程的EPC总承包了,技术优势没了,设备成套优势没了(中国的设备成套成本只有他们的三分之二的样子,在电站项目里,这个比例算成绝对值是极其巨大的数字),人员成本高在天上。 他们做的基本都是跟着国家的资本输出,对项目所 ...
2009-09-05 08:18:48分页 全看 树展
🙂又一个 ↑0 ↓0
明显没理解了葡萄的意思。 在一切事件当中,你一眼看到的那些,一般不是根源。
2009-08-26 18:24:55分页 全看 树展
🙂工程与工程不一样 ↑2 ↓0
中建等做的都是建楼房、修路等劳动密集型的工程,劳动力可以在当地找到。电力工程需要大量的技术专业技术人员,在印度巴西东南亚中东非洲这些人员是没法找到的,欧美公司要派出几百上千的这类工程人员,光人员成本就能搞死自己。在广东一个类似的项目,类似级别的我方人员成本与外方人员的收入差距在5 ...
2009-08-24 17:45:15分页 全看 树展
🙂一个星期 ↑0 ↓0
老伙计,一个星期割一次?韭菜根芦笋一样快啊?从小生活在农村,从来没见过长这么快的韭菜! 另外,一般说来韭菜对土地要求比较严格,三两年之后,需要换地种植,否则会臭(土话,也就是长不好了)。 ...
2009-08-24 07:51:22分页 全看 树展
🙂一旦开窍了 ↑0 ↓0
这样的企业会迅速成为某个领域的巨无霸
2009-08-24 07:38:58分页 全看 树展
🙂圈地嘛 ↑0 ↓0
一直是这么干的,发电企业靠规模,没有规模终究会彻底完蛋。 关于民营,去调查下最近的小容量的发电企业吧,基本是半死不活了(企业自备电厂另论)。这一轮的危机中,发电企业承担了很大的压力,如果电厂都是民营的,不知道我们zf能不能这么从容应对电力价格稳定的问题。 那种简单拆分的改革,弊端 ...
2009-08-24 07:15:15分页 全看 树展
🙂海外项目 ↑1 ↓0
了解做海外总承包项目不少,主要是电站项目,竞争力其实主要来自于国内设备成套价格低廉。当然劳动力竞争也是一个方面,但是海外员工10w左右的年薪,也算不错,算不上是“贩运黑奴”。 ...
2009-08-17 22:30:45分页 全看 树展
🙂是的 ↑0 ↓0
2009-08-17 22:16:42分页 全看 树展
🙂有一点不同意见 ↑0 ↓0
非常佩服老本的,但是很不同意国企是可以一刀下去可有可无的,不知道是老本在是否加拿大呆久了,不了解国情了否。
2009-06-23 11:10:20分页 全看 树展
🙂其实人的智慧是市场逼出来的,是无限的 ↑2 ↓0
其实这么多年来我们并没有对公司的人员进行重大的调整,很多同事都是在公司工作十年以上的人,有的时候他们自己也没有想象到自己将来会有今天这样的成就。 非常赞同啊,我在的企业,人还是那些人,这是在市场形势的逼迫下,走出了国门去开拓外面的市场,结果,在我们进入的印度电力建设市场上所向披 ...
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