主题：想到教员，不知道为什么眼前浮现了这样的场景 -- 达萨

还要持续地跟踪，不断地评价它是不是有用，如果没用或起负面作用，就要优化掉。

这是技术性讨论，不是主要的。

关键还是怎么管理人的欲望和劳动付出，怎么把两者结合好，哪怕我在企业做，我也求的是升官发财，过好生活，但这不妨碍我干事和要求别人干事，给人正确的指引并创造环境，让人站着赚钱是最好的，也是有可能的。

又红又专的人是少数，因为高于平均水平的人必然是少的，但以“为人民服务”为宗旨的政府机关，又红又专的人成了稀缺产品，那就不对了，选材有问题？培养有问题？方向有问题？

曾经一起穿开裆裤一起打游戏睡在上铺打呼噜，凭什么他做了公务员突然就有了高尚的道德情操又红又专了呢？😅😅😅

我认为政府机关长期存在裙带关系，以裙带关系选人甚至世袭，才是主要问题。

以后就成了业务大拿行业标杆呢？

公务员不能又红又专，是他所处的环境使然。

政府机构需要专业化，也需要一定的流动性。

任何一个位置，固化后都会腐败。

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文革未必是一个好的接近方案，冲击了专业性。

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薄熙来在重庆公安系统，有一个试点，就是领导岗位全部重新竞争上岗。

公安系统内部人员竞争领导岗位，保证专业性。

因为领导岗位过几年会重新竞争上岗一次，而且被内部人员盯着，上去了真的不敢贪，也不敢摆烂。

可惜被一尊和官僚们给废掉了。

re: 欧美日这种死气沉沉的样子，才是腐败。

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一尊是美粉，要的就是欧美日的效果

心里老是憋着火🔥🔥🔥🔥

公务员一开口你就得怼他，你咋不为人民服务呢

如果娶了医生老师当老婆更加不得了，如果老婆很妩媚，你就得炸毛，你咋不为人师表呢，你咋不白衣天使呢……

打份工打不好也要被炒掉吧？

不以司为家没有问题，但你要有以司为家的精神（不是提倡加班和卖身哈），你的机会就会多得多。

你当老板你给谁机会？

你还真别说医生护士，他们好得多，我的要求没那么高，就说某三甲医院，因为我的医保刷不了，一个小护士主动陪我走了三层楼去搞定，我就很不好意思。

远观我也觉得重庆不错，但也有人论述薄的模式不可持续

re: 有人论述薄的模式不可持续

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实践是检验真理的标准，论述不是。

论述的专家，是官僚系统的大喇叭。

这个同学当年成绩不好，大学还留了一级，好像没有拿到学位证。

然后去了一个研究所，一直干了30多年，现在也是从事行业的技术大拿和专家了。

1流动性的保证由更固定的来监管本质还是没有流动，你不可能从上到下全流动那是巨大的浪费。

2这种流动机制是为了治疗腐败而流动到时候正常干部也会被抹杀，只会选些老好人上台并不能选有能力之人。（从来只讲左右，很明显当你薄推这些是想争取一部分中间浮动人群的，但是失败了，中央能不明白吗）

3从现在来看薄也是从个人政治考量的施政，中央水平明显高明的多。

re: 不要什么都推给一尊，一尊之前就很好吗

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以前也很腐败，所以当年胡4在的时候，我也很反对他。

一尊上台，如果反腐反到官僚不敢腐败也不干活的地步，说明他水平很差。

水平差，就要改正，或者找水平好的人来干。

不能自己水平差，还天天吹捧自己，然后天天厚着脸皮赖在台上。

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作为中国人民的一员，宪法上的国家的主人，我们当然有权利对一尊说，你水平差就别在台上，站着茅坑不拉屎了。

一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事,一贯地有益于广大群众,一贯地有益于青年,一贯地有益于革命,艰苦奋斗几十年如一日,这才是最难最难的啊!