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主题:【原创】新总理李强记者招待会的一点感想 -- 海中山

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家园 给民进党和二共一个平台

二共还真弄不过民粹起家的民进党

有一说一,共产党一旦走资,那号召力必然比不过资本正常

看看越共

家园 工人阶级成了笑谈才真是笑谈啊,人大代表比例是个幽默!
家园 你有没有想过,1%的门槛在哪里?

14亿人有个均数,最底层离这个均数很远。同样,1%最富有的人,他们的最底层,也就是门槛也会远低于均数。所以可能就是一千万或者更低。一线城市一套好房,或者两套一般房子的就进入这个1%了。洗劫的不就是他们嘛。

家园 t

空白。。。。。。

家园 嗯,当年的上海常委中,李强是资历最老的,四年

哆啦爱梦到任上海两年之前,一直在北京中央任职。总不可能是在上海两年养成哆啦A梦的吧?

最有意思的,还是2022年3月空降的市委常委兼宣传部长,金日成大学毕业

3月中下旬至5月之间,搞了一台晚会,招致全国骂名

怎么说呢,时不时,偶尔,会看到各种上海晚会的同学们,会感到这场晚会,特别有金日成那味——我记得仿佛有个挺让人尴尬,强拗出来充沛感情的歌颂的朗诵——不要说上海的晚会,但凡国内看到过的晚会,都很少有这味

所以国内超大城市的常委,是由一些什么样的官僚组成的呢?是怎么选拔出来的呢?

当初甲肝的时候,市长副市长,是带头打扫厕所,带领全体市民搞卫生运动的呢

家园 有点故意恶心口才派的感觉

机关化 行政化 贵族化 娱乐化

家园 我记得有两次视频

一次小区阿姨拉着他,把他说得面红耳赤

一次把居民关在楼上,他在下面带队(避免了被居民拉扯,面对面质问),结果居民围在窗边嘘他🤔

再后来,就看到,视察单位了,还是单位好管理🤔

家园 别说,医保社保改革貌似也这样

医保,极少数高干和不交费的公务员阶层,不变。割企业退休补。。。。。农村?

社保,月入一万以上的,在职总人数,少于退休人员,结果690万退休金一万以上的人群不变,让所有人延迟退休,变相拉大差距

家园 还是吃美国铁拳吃的不够,美国政府其实收拾资本家最狠了

美国政府也是从独立战争到西进运动到南北战争一路尸山血海里杀出来的,19世纪的议员们一言不合就决斗堪称武德充沛,那时候哪有什么大资本家。

现在的马斯克之流声名显赫,但是跟他们的老前辈老洛克菲勒,老摩根,卡耐基之流比起来简直就是弟弟。老洛克菲勒卡耐基之类的工业大亨基本掌握了美国的工业命脉,收拾工人运动直接机枪伺候,然后把尸体挂工厂门口以儆效尤。老摩根直接放了美国财长的鸽子,美国财长还得低三下四跑到人家度假的地方求人家救市。但是当美国政府强制拆分摩根拆分洛克菲勒时没受到一点阻力。老虎不发威真当是病猫了?

中国政府如果有一天要拆分腾讯阿里的时候都不知道有没有这么顺利,比起微软本世纪初都差点被拆分,前两年互联网大佬们被松松筋骨才哪到哪

家园 二强给自己评功摆好、涂脂抹粉来着,...😂

国务院总理李强:我长期在民营经济比较发达的地方工作,经常有机会与民营企业家交流,对他们发展中的期盼和顾虑还是比较了解的。在这里,我主要想表达这么几层意思:第一,“两个毫不动摇”是我国基本经济制度的重要内容,是长久之策,过去没有变,以后更不会变。第二,民营经济的发展环境会越来越好,发展空间会越来越大。第三,时代呼唤广大民营企业家谱写新的创业史。(新华网)

一说起浙江民企,除了马云,我想起的就是“温州炒房团”。温州炒房团做强做大,不仅仅在北上广炒,还到美欧炒。凡是有华人居住的米加东西海岸,疫情前的大约10年里(2011-2019)房价几乎翻倍!很多老破旧的小房子,都被炒到$100万-$200万,...。😁

他的民营经济包括外资、港资、台资,... 吗?《纽约时报》对他有一段评论:他最擅长逢迎这些外资外商老板,为他们服务得很周到,“与浙江、江苏和上海的跨国公司高管和中国商业领袖紧密合作。”

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通宝推:凤城,
家园 明白了

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家园 问题看到了,但能不能用正确的方式解决呢

三是提高创造性执行能力。各级政府部门和公务人员,都要有服务意识、发展意识,特别是在履行审批、管理职能时,不能光踩刹车、不踩油门;不能尽设路障、不设路标;凡事要多作“应不应该办”的价值判断,不能简单地只作“可不可以办”的技术判断。要坚决反对一切形式主义、官僚主义,真正做有创造力的执行者。

这句话确实点到了当前中国最迫切的命门,但是也是最容易被念歪经的命门。解决好了,平安过渡到下届大会不成问题;解决不好,被坏人故意扭曲了原意,足够往这个社会矛盾激化的火药桶半年内再掀一场比A4纸规模还大的事情。

家园 让亿万农民工走出农村,走进深圳,做资本家的耗材
家园 按招商银行金葵花客户

招商银行是上市公司,公开过一个年报:

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1728443896404761163&wfr=spider&for=pc

近日,招商银行发布了2021年业绩报告。年报显示,招行最具优势的零售业务依然交出了漂亮的成绩单。截至去年年末,招行管理零售客户资产余额(AUM)首次突破10万亿元大关;日均资产超50万元的个人客户占客户总数的2.12%,却贡献了超八成份额;金葵花客户人均资产超153万元,私人银行客户的人均资产高达2780万;客户数量占比近98%的招行普通客户人均资产只有1.14万元。

招行年报显示,截至去年年末,招行有零售客户1.73亿户(含借记卡和信用卡客户),较上年末增长9.49%,其中,金葵花及以上客户(指在招行月日均总资产在50万元及以上的零售客户)367.20万户,较上年末增长18.38%。

截至报告期末,招行管理零售客户总资产余额107,591.70亿元,较上年末增长20.33%。其中,招行管理金葵花及以上客户总资产余额88,364.09亿元,较上年末增长20.30%。2021年全年,金葵花及以上客户总资产余额净增1.49万亿。

不难算出,截至去年年末,招行1.73亿个人客户人均在招行拥有6.21万元金融资产;其中,人数占比仅2.12%的金葵花及以上客户人均资产高达240.76万元,他们拥有的总资产占招行全部零售客户总资产的82%。

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贫富差距,2/8法则,你以为20%的人,占有80%的资产。

实际是2%的人,占有80%的资产。

剩下的98%,占有2%的资产。

金葵花客户人均资产超153万,入门门槛是50万,大约是人均资产的1/3左右。

以此推理,1%的入门门槛,大约是人均资产6300万的1/3,2100万左右。

家园 能脸红就不错了
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