淘客熙熙

主题:台企在印被杂 -- 胡里糊涂

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家园 那三哥的GDP总不是虚的吧

考虑到三哥GDP只有中国的五分之一,月薪两千多人民币还真挺出乎我的意料,相当于国内一万多了

家园 这就是黑猫论当初故意挖的坑,掘社会主义的思想根基
家园 他们都是改开派提拔的推墙党,何愧之有?

当初说了50年不变,那是50年以后也不用变了,是北地要变色!

家园 你弄错了,珠海伟创力是美资公司,不是台资

当然,它的CEO已经印度化了。美中对决序幕不可逆的拉开了,阿三出现在越来越多的美国公司高层倒也是好事。

家园 柳青,买办教父柳传志的女儿,是人家自己人嘛。
家园 是我记错名字了
家园 其实

以前米国资本就想开拓印度,但是最后基本都铩羽而归。象沃尔玛,麦当劳,肯德基这些主打穷人市场的都不行。

家园 阿三家的进口税,特别是对手机等电子产品,

几年来一提再提,有些电子产品的进口税可以高达45%,这是苹果到阿三家设厂到主要原因。小米、三星、vivo和OPPO也在阿三家有手机厂,也是为了避开进口税;都是组装中低档手机的。对苹果来说,阿三家组装的iPhone SE拿到米国卖,太合算了!

其实
家园 有个指标可供观察

印地语和乌尔都语加起来是世界上第二大语言,使用人口超过5亿人,仅次于汉语。2020年的调查发现,40%的印度人会说印地语。根据2001年调查数据,仅在印度就有4亿2,200万左右的人把印地语当作母语,此外有超过5,000万人的母语为“乌尔都语”[12],另外3亿人将印度语当第二语言使用。

如果把印地语和乌尔都语一起算上,印地语的使用人数就仅次于汉语(官话)是世界第二。然而,维基百科的统计中,印地语的条目数和活跃用户数只跟希腊语或者泰语相当。而希腊语母语者一千多万,泰语母语者两千多万。

还有一种指标,就是在Youtube等地观察一首流行歌曲(例如Sword Art Online (OP 1) [Crossing Field])的翻唱情况(有没有翻唱、有几种、播放量如何)。

从这两个指标,都可以看出,稳定的互联网连接,对于印度人来说都是奢侈品。米国资本就想开拓印度,那当然很难了w

家园 台骗对印赖简直就是神配
通宝推:瀚海黄沙,
家园 也不能全怪资本。政府的腰先直,才行

看看国企中兴签的这种庚子协议都能接受,光责怪中国资本不公平。美国随便抓中国的公司高管甚至政府职员,随便制裁中国公司,我们到目前除了嘴炮干什么实质的了?一路的退让,一路的被动的三心二意所谓反制。看看人家有饶你的意思吗?你中国政府这样对付,我中国资本们,甚至官员以及屁民们当然会觉得人家洋大人才是真正的老板!才动真格的。当然跪了。按某县某教狂阿訇的说法,你中国政府算个掉呀。人家手在你身上乱莫,让你把姿势摆成它想要的。“外国公司法”规定你中国公司向它汇报党员情况,证明不受中国政府影响。美国那个公司不受政府影响?那字大壳不要下架中国公司了吗?不是受美国政府的影响难道是受乌干达政府的影响?制裁你中国基层民警,不是因为那个民警对它有多大危害,关键意义在于我让你的屁民也知道即使在中国我也能管你,get personal,你出国我还要抓你。别听你们政府,的听美爹的。港台人不就是这样信的这个吗?你以为内地人就一定没有人信?这是他们始终坚持的战略。不知道庙堂上看不看的见。任凭它那只无赖的手在你家这里乱伸,早晚你全家要委身与它。必须坚决砍断它那伸向你家的罪恶的手,不是推开,是砍断!才能化解它们分化你社会的战略。

家园 革命最后都归结到利益

这种选举政治、民粹取向的情况,路漫漫咯

家园 在韩企和港资呆过, 制造工厂的那种

待过的韩企是中韩还没建交就在大陆设厂的那家,港资工厂是做磁头的。

从几个方面来比较下:

1. 企业文化

韩资这家有明确的愿景, 港资则含糊其辞。

2. 薪资待遇

韩资是职级薪资,也就是同一个级别薪资差不多,区别是奖金,对应届大学生特别友善,2005年左右刚入职就可以拿到5K+。职级如下(高到低,生产 线员工不统计)

会长,副会长, 专务,常务,部长,次长,课长,代理,主任

港资企业是入职时你和HR及部门经理谈,谈到多少就是多少和级别无关。职级和西方国家类似(生产部门的级别更复杂)

总裁,副总财,高级总监,总监,副总监,高级经理,经理,高级工程师,工程师。

3. 福利

我待过的这家韩资福利还不错:

厂庆,中秋,春节都有礼物(如手表,毛毯,乐扣), 结婚有庆金(2005年那会 1K), 员工父母去世有吊金(普通员工800,课长以上5K)。 课长以上结婚日,公司会定蛋糕和红酒送到家里。定期(季度)会邀请优秀员工父母来公司参观,6.1会按部门别邀请员工孩子来公司参观和参加活动。春节报销员工往返公司路费。

每个员工每个月按级别有活动经费,可以组织聚餐,团建等。

宿舍有免费热水冲凉房和网吧, 空调。

港资企业福利:

春节发一包糖,其它无。

3. 加班

韩资加班是常事,以厂为家。 试举一例:

我当时办公室在1楼,部门长部长级别,每天下午5点,他都会透过窗帘偷偷看董事长的车是否驶出公司大门,如果车走了他就收拾准备走人,他走了,我们就撤;否则大家都熬着。

如果上项目,韩国来支援,部门长必须在办公室,那么熬夜也必须在。下班后被公司电话骚扰是常事,还不准关机。

港资则不同,很少加班,到点走人;下班后互不相干。

4. 培训及学习

这家韩资舍得培训: 请总部人来讲6sigma, AMEE等,2002年这在国内还是先进的理念。不同部门的人如果考通用证书是可以报销的。

港资这家没有培训。

土鳖抗铁牛

通宝推:脑袋,PCB,方恨少,从来,
家园 你这家韩企不具代表性

当年比很多欧美企业都好,待遇好,工资高,05年以前有很多欧美企业的跳槽去他家,之后就渐渐少了。

外企鄙视链就是如此

10年前是,北欧>西欧、美国>日本>韩国、新加坡>台资>民企

现在是 一流民企、新创民企业>日本、台湾企业

07年时,我在一欧美公司,想把一个阿里美女挖过来,人家直接拒绝了我,回头想来自己好没眼光。

一直对台湾、新加坡、马来华人印象不好,特别是台湾人,相当苛刻,谈点业务老是想再收回点或者占点什么便宜,但近十来来跟台资工厂打交道多,感觉80后台湾管理层已经好说话多了,比较通情,当然做事好像也没上一辈卖力了。

家园 对待印度应该参照歌者文明那样

隔一万年看他们一眼就好了。

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