主题：猜测苹果手机未来的销售策略 -- 夜如何其

或者换句话说，整个信息产业都在无可避免地走向平庸。像苹果的2007-2016这样的高光时刻，是整个IT史上也罕有的，大概也只有Win95-XP的微软，01-05的google等能与之相比。

乔布斯最为痛惜的就是错过了苹果在PC上一统江湖的机会，由于微软和IBM兼容机的搅和，让乔布斯的宏图大志——让苹果电脑作为最智能化的家电，让用苹果电脑工作的人成为世界上最优雅的人群——完全落空。自那之后乔布斯几乎放弃了跟微软争雄的愿望，也许未来他会被当做微软帝国进阶路上的某一块石头（当然是比较大的那种）被记在IT史册的某个豆腐块上。

但乔布斯遇到了难得的第二次机遇，首先是移动互联网的兴起，其次是Wintel联盟利令智昏，在产业转型之前的相当一段时间内昏招迭出，没有进取心且愚弄消费者。第三是整个全球经济衰退的大背景，对生产力领域的整合要求变低，而对娱乐和生活领域的要求陡然提升。

能遇到这几个大趋势合在一起的时间窗口，本来就是千载难逢了。再加上乔布斯这个浸淫行业几十年，深谙各种规则和潜规则的老炮儿厚积薄发，苹果的爆发增长便挡不住了。乔布斯的优点一是深度了解用户的需求和脾胃，在这点上他可能是史上最好的产品经理。二是行业整合力冠绝群雄，三是营销变现能力一流，所以在短短几年里迅速站到了行业最顶峰。

但这样也隐藏了深度的危机。首先在于他开发深耕了一个过去不为大家重视的领域（桌面与娱乐之间的空白地带），等大家都反应过来苹果的优势就没那么明显了。其次对于wintel的基本盘生产力领域苹果的染指有限，也没有信心去开疆拓土，第三，过去尤其是乔布斯在世那几年苹果在技术整合上过于出彩，使得很多消费者不切实际地提高了对苹果的期望值。

现在看来，不但苹果，整个IT业这几十年的高速增长期都在过去。摩尔定律已经失效，软件产业则在各种作大死，在细枝末节上搞来搞去却抓不住基本问题。

搞IT的往往有个错觉，以为各行各业都要用IT技术，而自己懂IT技术，便以为自己懂得各行各业了。这是非常不靠谱的想法。

现在整个业界需要的带头人是能够横跨各个领域的，只懂IT，对其他懂个皮毛那只能玩小轻新，至于往哪个方向发展，IT业自己无法给出答案。而且现在技术的发展已经到了必须要用政治权力去规约的时候，或者说，单纯依靠增长去驱动发展的时期已经过去了。这时候有一句很俗套的话，要记得初心是什么。人要记得当初为什么要发明技术，而不是被技术绑架到奔跑的战车上不知要去向何方。

那么问题就在于，初心是什么？很遗憾，这不是个科学问题，是伦理问题。

能靠激发公众想象，制造风口成就事业的，最接近的其实是财神马云。风口大势的根基确实都是在平台上激发公众的发财梦，再正反馈刺激出来的产业进步。