主题：乔帮主的身后计 -- 从周

耳机里面实现dac，还这要不小和耗电才行。

身后可是天下大乱。

2008年我给当时所在的通信公司做一个关于移动设备及APP的报告。结论之一：苹果玩的是六脉神剑，只有乔帮主这样神通广大的能玩下去。乔帮主死了，属下就洗洗睡吧，各回各家；还有不死心的，想练神功，结果就是走火入魔。反而当时体验很差的android才有长时的生命力和好的未来。

首先是移动设备的发展。从NEWTON，PALM到PPC，设备的硬件越做越好。早年CPU大战,IBM\Intel\Moto等等都你方唱罢我登场，但在性能与功耗的平衡上始终不得要领。ARM公司本身不生产CUP，只提供核心技术，并且遵循“摩尔定律“，在性能与功耗上找到了很好的平衡，最后成为CPU核心的最有竞争力的技术提供者。硬件性能决定软件应用，在“单核1G-四核1.5G的CUP”没出现之前，PALM的简单之道就是最好的；反之有了好的CUP，palm因为不适合多媒体和上网需要，就必然被淘汰。为什么说是“单核1G-四核1.5G”呢？做个类比就是Intel的奔腾M处理器1G就是windowXP的最合适的基准硬件条件，同理好的互联网移动操作系统也需要如此的硬件条件。

至于，内存、记忆卡（硬盘）、屏幕、电池都是平稳发展，至今没有什么跨越式的进步。这些也是作为客观稳定条件，用来参考的。比如内存没有1G就难有好的多任务处理，记忆卡没有16G很难对付影像以及大型游戏，屏幕没有3.5寸不可能有好的界面体验，电池就更是路人皆知的瓶颈。（未完待续）

虽然说，正常情况下，声波要通过耳廓的折射再到耳朵里去，但是那么个大家伙套在耳朵上的确不是个事，而且每个人的耳朵形状也未必一样，再高保真的声音，经过耳廓，到每个人耳朵里，可能就都不一样了。

不如搞个耳塞，声音调制到考虑有耳廓的情况，直接把声音送到耳朵里，这样耳塞还可以起到堵住外面噪声的作用。

我们回头看去，微软－英特尔体制的成功在于它及时地满足了生产的需要，及时赋予劳动者个人以足够强大的计算能力，分担脑力劳动负担，极大简化了工作方式、提高劳动效率。这一切对计算机产品的美观、时尚和舒适性仅有基本水平要求。

但是，劳动者是人。人是有美观、时尚和舒适性的需求的，而且必须满足。

风五仅仅是芯片快一点点内存大一点点？还是你的视野有盲点？假设定制新接口的理由仅仅是因为旧接口太大太难看，不可以么？仅仅出于美学理由而更改一个事实技术标准，有错么？你愿意这样做么？

苹果当初不但不兼容别人，连自己的上代机也不兼容。但这都不算啥。最大的问题是它太贪心，断了别人的财路。不但不让别人造翻版机，连软件也要控制在手里。呵呵，这就是典型的失道寡助了。乔布斯后来总算明白自己吃肉也得给别人喝汤的道理，这才有了APP market。但明白归明白，但始终是不情不愿的。所以现在半壁江山还是给安卓占去，并且还在不断失地，最后只好靠果粉陪审团来判这个专利案。黔驴计穷矣。

反正我没觉得苹果的市场实践以消灭其他厂商为主要目的。你这番诅咒言论倒是让我感到了一笔浓重的嫉妒心态

能隔着几十米给锂电池充电

得多大的辐射呀

有源消噪的理论是在耳机外面用麦克风检测环境噪声， 然后估算经过耳机壳的衰减（传递函数），最后产生反相噪声从而实现有源消除。

而衰减的传递性函数不确定就导致有源消除的增益不高；

其次，耳机不是全包围，就会出现耳机的声音会传递到外部麦克风的情况，麦克风捡拾到这一信号，无法把他从噪声中分离。

总之苹果在这上面搞文章不容易，音频技术前人玩了几十年，天才辈出，苹果想超出基本不可能。

苹果是不是一天天烂下去，爱疯市场是不是给安卓挤占，这都不用我来诅咒吧。苹果最近最大的笑话就是爱疯五代出来前居然在电视上买有偿新闻，宣传其销售额能制造多少 GDP 。貌似教主真是后继无人了。

这几件老乔最成功的产品，特点就是踏在没有像样竞争者的领域里面。IPHONE当年唯一的敌人是微软自己都想自宫掉的WM6.5；IPAD完全没对手；MACBOOKAIR放眼看去，近似的只有SONY玩票产品VAIOZ.创造出一片新的市场，然后轻而易举的占领它，这才是乔老爷的苹果价值所在。

最近一年，看着现在的苹果守着几条老战线辛苦鏖战，和几家当初自己瞧不上眼的厂子你一拳我一脚的干架。不得不说，这样的生意做下去，和华强北的寨厂何异呀。

虽然4S总被人说平庸。但具体到它发布的那个时点，依然是CPU,GPU,屏幕等方面最为优秀的智能手机。这5搞来搞去，面对三棒子半年前的产品都未必打得过，只能靠轻薄说话。

MacBook Air最初只是一个实验。iPad的敌人是几乎所有信息产品用户的怀疑心态。不过十几年前，苹果仅有三个月即将资不抵债。直到iPod出来，投资苹果有很大的风险。所以不要把苹果成功想得太容易。信息时代的企业，没有第二个做得这么艰险。

苹果的产品战略很少在发行之初就以普罗大众为目标，跟微软和谷歌是截然相反的。这两个公司的战略才体现出经典的垄断和独占思维。

风一最简版的原始定价是令人咂舌的$499。甚至在大幅降价之后，仍然高于普通用户的可接受范围。因为当时的市场实践主流是签合同送手机。

个人机软件市场很大，微软产品恶评不断，价格虚高，你要不要挤占？

以普罗大众为目标的手机在大幅降价是令人咂舌的$499？这是以天顶星的普罗大众为目标吧。连教主他老人家自己都说过苹果的目标市场是5%的人口。您上来就把奢侈品改大众商品了？

至于微软，不用俺挤占啊。你看现在有多少人还在用微软产品啊？不过微软现在的赚钱大计估计是盯着游戏市场和中低端服务器市场。人家现在要挤占的是 IBM 的市场了。