主题：【原创】朗读代码 -- 代码ABC

你还要求有PM、QA什么一大班人马吗？我们不是正规军，没有工兵、炮兵、侦察兵的支援；我们是特种部队，从规划到捅刀子全包干了。

偷一下懒，一半一半吧。

DCS这种化工厂的命根子，特别又是自己开发软件，更加要有人来监督了，我说的内部控制系统不仅仅是控制工程师，还要企业的内部审计部门参与，尤其在项目立项的时候。

前面不是有人谈谈了信息安全的问题么，您从事的工作不就是化工厂的信息安全？

没有做好准备工作和应急预案,造成人工数据闯入生产系统中,那样就麻烦了.又因为化工厂是连续的生产系统,不能中断,否则就要损失钱或者死人.

这个也是很多信息系统审计人员要求在生产系统测试,而生产线管理人员死活不愿意的重要原因.

牵涉到大型化工厂控制系统的人事组织，这么办吧，我列一个我这里的人头清单，然后谈职责分工：

工厂：5个大厂，1个utility（水电气管……）

控制工程师：厂里一线9个，技术处2个

DCS系统管理：3个

DCS硬件维修（仪表工）：3个

控制网络管理：一线3个，技术处2个

仪表项目：技术处2个

控制工程师负责一线工厂的控制回路调试，application（不知道中文的确切译名是什么，指为了某一功能编程，包括程序、现实画面、回路设置等等）的编制和维护。技术处的人流动支援，通常是大型项目，如APC，详见润树老同学的大作

【原创】化工过程控制的实践

DCS系统管理负责DCS软件的维护、升级，硬件当然就是硬件方面的。

控制网络管理的事情比较杂，从网络安全（防火墙、用户管理）到process historian、alarm/event historian、loop monitoring、APC servers等，他们甚至负责厂里进出人员的划卡系统和无线电对讲系统。一半所说的控制系统信息安全指他们。

仪表项目的人专搞项目，一个新的项目的仪表、自控部分由他们管，但他们管的是项目管理，不是具体做事情，具体的还是要我们做。

所以，DCS软件专门有人审计是不现实的。说到命根子，厂里的命根子很多，工艺特别稳定的厂子，DCS是命根子；工艺太先进所以设备毛病多多的地方，机械是命根子。设备不转了，什么都白搭。

所以信誉很重要，控制系统的改动归根结底是为了工艺条件的改善，所以是为工艺好，不是我们没事瞎折腾。要是屡战屡胜，工艺上体会到你的好处，再开口就好办了。我现在要是不怕头儿找麻烦的话，跳过条条框框直接到工艺上试验，通常都没有问题，哥儿们铁着呢。就是别出差错，出了差错，大家的记性也是灰常灰常地好滴……

放你是现场的管理人员，你也不会同意别人来做试验。 现场最重要的是安全生产。

一般在一个电厂里重要性的排行是机，炉，电，热， 那个热就是指控制那块。

不知道化工厂的情况， 另外，我也不在电厂工作， 只是跟电厂接触较多。

电厂还算相对简单吧，流程不是特别长，工艺回路也少。

像我们工艺上小循环外面套上大循环之类的玩意，控制出问题就热闹了。

在机房在角落里放teddy bear的是（n年前的）stanford。john robbins说的

不过很怀疑有没有这个“咨询小组”，恐怕连ta都不愿意做这个倒霉事情。当然在外面做consultant按小时挣大钱的另说

用人脑来执行电脑的活^0^

俺讲的这个是一种训练方法，训练程序员写出正确代码的本能。

厄，把我这老坟给挖出来了。

即使运行没有问题，结果也正确，也还有优化的工作可以做。

代码就是自己的亲儿子，比亲儿子还亲，不停的塑造，不断地改进，要求的是尽善尽美。

我是做测试的，所以下意识就跟测试的手段挂钩了。

不过对正确代码的本能认知，这个不止是开发人员，也是测试人员的基本功呢。

怪道说代码走查一般都要用经验丰富的程序员来干这个，大概也是借助这种本能来排查代码中的问题吧。

另外，//blush：我没注意发帖时间。

看那篇绿坝肉鸡看的兴起，于是直接从发帖人然后所有帖子进去，又把兄台所有帖子看了个遍……