淘客熙熙

主题:转一个网友的帖子,表达一种当前尚不占主流的观点 -- 大校

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      • 家园 人与人之间只有商业关系

        这到底应该算是好事还是坏事?

        上海大体上是商业关系,东三省则主要是人情社会。

        你喜欢哪个?让你自由选择,你愿意生活在上海还是东北?

        • 家园 看来你认可

          人与人之间只需要商业关系。 但是,这次大规模团购中表现出来的趁火打劫,囤积居奇,貌似上海的传统技能。 基于这种关系形成的社会结构,经不起大灾大难的冲击,未来的解放战争中也难堪大用。

        • 家园 非此即彼的思维要不得

          全国其他城市处理7岁下幼儿确诊也可选父母中一人陪护,独独上海不能?

          中国人讲中庸,极端思维要不得,类似你自以为得计的举例。商业合作中也讲人情,有人情味的地方难道就不能发展商业?

          上海的发展是有深刻的历史和现实原因,好比东北的发展过程有历史背景一样。看现在觉得上海商业比较好,问题是历史现在在变化,双循环的提出意味着什么,我在某个地方提了几个问题,如“重器会放在不可靠地方吗?三十年一大变,浦东开发开放刚好三十年了,这次疫情会是序幕吗?”

          附带说句,上海因为大,所以很多龌龊事情被稀释了,这就好比大公司的政治斗争中下层员工没感觉类似;

          • 违规禁,【补充】可申诉或道歉来解。偏要看
    • 家园 居家隔离是因为没有方舱了

      我们对居家隔离比较敏感,这是武汉的关键教训。但上海崩盘了,没有那么多方舱,世博会有一万床位吧,就够一天的。看一些帖子,有的被送到刚完工的小区楼盘里,宿舍楼之类的,到处都是垃圾,没有水,也没有医生护士,病人意见极大,被冻感冒了,不如自己家。

      居家还是不行的,封城会没个完,紧急造方舱吧,二十万可能都不够。

      • 家园 昨晚几千人

        被周边城市接受了,等官媒证实,让消息飞一会儿吧

      • 家园 这就要发挥社会主义国家办大事的优越性了

        出现这样的情况,最重要的是地方政府及时向中央反映,向中央求助,由中央层面调动和配置周边省市资源来协助。

        上海这次,就是拖啊拖,总想着自己能在自己能力范围内解决,总把自己的能力幻想的过大了。向上求,不代表自己不做事、不担责,该做的事仍做好,该担的责仍担当。

    • 家园 这都是技术问题,原因是没有完善的方案

      这些争论在别的城市也存在,一直没有答案,比如幼儿单独隔离,家里宠物照顾问题。还有,方舱条件太差,蔬菜安排,其他疾病安排等非常突出的问题。

      总体来说,就是没有城市封城预案,局部封,全城封等。每次封城就像打遭遇战,全靠各级组织和士兵的素质,肯定会到处都是问题。

      国内我见过最好的预案是移动公司和军队的,军队有信息化作战指挥系统了。我说说移动的,移动需要保持通讯畅通,应对各种突发情况,需要解决一些固定场景,比如两会,春节,奥运,还有各种灾害场景,包括停电,地震,恐怖袭击,火灾,水灾,网络攻击等等。一共13种预案场景,下面有几千种方案库,搭配不同人员,以及外部人员与资源。方案里面还有各种手册,这些都做在一个信息系统里,与办公系统和工单系统连接,命令会直接下给每个相关人员。比如奥运保障,就动用了北京移动3000多人。

      启动预案由一个应急管理委员会负责,一般开一个会,商量一下策略,预案级别等等,技术负责人调整预案配置,核实参加的人员,然后就启动了。它的方案非常详细,比如应急通信车辆方案,包括应急通信车存放地点,司机怎么找,车钥匙在哪里,汽油在哪里,车里各信息系统的密码去哪里找,各种备件库在哪里,个人生活用品食物大衣等等。这些在平时都不是大问题,但是在异常状态下,就会啥也没有,啥也找不到,车里没油,找到司机了找不到车钥匙等等,没办法在两个小时内把十几辆应急通信车开到各指定地点,开始工作。

      政府的预案也不少,就是太简单,没有后续的方案,也没有方案所需的各种权限、资源与物资。一般就是这件事找谁谁谁,电话号码。到时候找他,他知道此事,有的能解决部分,有的是要啥没啥。要命的是没有足够权限,不敢做主,还要到处请示。

      国家有诊疗手册,没有封城手册,有必要编制一套手册并开发一套软件,命令和反馈直接发到手机上,就没有这么多乱子了。

      通宝推:非真,方平,天空不空,唐家山,老树,胡一刀,
      • 家园 应该当作生物战北站

        生物战

      • 家园 不是没方案,是没有执行的人,沟通成本太高。
        • 家园 就是执政能力啊

          这些防疫的手段没看出有多高难的,就是需要人去组织管理。所以只要人数够,活一定能干好。而要用人,需要钱。钱呢,需要收税。

          • 家园 我说的是执行单位的培训,不是说组织。

            这些人从哪里来,够不够用,怎么培训,成本和效果,意外如何修正。

            我和田兄唯一的分歧就是成本和修正。我认为意外总是会让人手不够,甚至总会让一些关键岗位缺人,又很难补上。如果要有足够的冗余,成本太高。而且补充也需要在同级和上级协调。

            我的观点是,把这个过程下放,让他们自己协调,培训的人增多,培训内容从岗位执行改成流程训练,并且创造日常的沟通环境。这样就变成自组织,分散控制。

            其实这个问题是经典的管理问题。信息化可以消灭中间层,将组织体系变成网络结构。通过中央协调,可以直接下达命令,完成执行。执行的个体或者单位只需要有相应的专业能力即可。

            由于削减了中间层,权力更加集中,沟通成本大幅下滑。一般来说,这是当下成本最少,效果最好的方案。

            但是这对系统本身的要求过高。一方面是信息掌握程度,比如城内各地区的情况。一方面是要求有专业化能力的人,上面已经说过。最后一方面是系统运行良好,而且不会出现什么延迟。这是前两方面决定的,也包括系统维护者和基建供应和维修。这三方面加起来就是较为专业化。弹性不足。

            而我的意思是,恢复一定程度的中间层。其实也不是恢复,而只是交给各地区单位自己协调。尤其是村镇级别,因为信息成本无限高。哪怕是现在小区互相认识的很少(也要考虑到区委会、业委会、活动中心甚至周边的商铺和培训机构等和地区相关的基础组织),最终还是要他们自己协调解决。实际上这在各地区,最终都是如此解决的。通过一些认识比较多,活动比较广的,协调各家各区的情况,解决百样需求。

            其实这个能力之前是有的,是改开后放弃基层之后才出现的基层协调问题,也就所谓执行能力的下降。考虑到现在一定程度回归基层,再做到这点也并不困难。只要基层的党员有一定训练,多和群众沟通即可。

            本质上,这是对执政党能力的要求。所以说这就是执政能力,也没错。

            • 家园 应急预案最好不要自组织

              因为都是紧急抢险性质,时间紧急,出错了损失很可怕。有完整预案都会状况百出,自组织相当于放弃了。

              应急预案不是没有中间层,反而有大量的中间层,要不停的确认,坚持,协调和解决问题,下面搞不定了他要搞定的。不要指望信息系统下发了,就一切顺利,没有那种好事。都是一环扣一环的,一环出事,不知道多少人等他。

              • 家园 人是最重要的,最可贵的

                很多事情还得靠人,而不是计算机系统,只有系统,哪怕包括机器人,还是不可靠啊。

                只有人机合一才是最善。

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