主题：【讨论】国企辞职一年，独闯尼日利亚，略有小感，与河友共享 -- 千岛湖来客

昨天客户又提了四万多的货，这一周的销售额就达到了10万。

今年不再有G和H的干扰，加上去年被我们内斗搞得晕头转向的客户现在也明白过来，今年应该是个丰收年了。

有个2020年有应收款的客户星期四的时候也联系上了我，希望今年我给他供货，我问你的应收款呢，他说给H了。我说2020年是我给你供的货还是H给你供的货？他沉默半晌说是我，然后我说你和H之间的帐你们自己去算，该给我的应收款先清了再来谈今年供货的事情。

如果他不靠黑关供应商，今年他肯定从市场里出局了。

W说H回国以后买了房买了车，我就估计他去年靠着应收款和卖货的利润发财了。

今年W和别人合伙成立了一家出口代理公司，还想把H也拉进去当股东，另外那个合伙人在一见过H聊过几句之后就直接告诉W，你要把H拉进来这事就黄了。

多希望2020年的时候我也有这合伙人的魄力。

听说G和Z在国内打得不可开交，是柬埔寨出身的人厉害，还是多年成精的老赖厉害，很值得期待。今年Z找了一个在这边卖二手衣服的中国人帮他卖货，我敢打赌又是一个大坑。

接下来还有两个月，全力冲刺销售额了。

W的剩余库存全部搬到我仓库里了，和H留给他的清单相比，少了将近10万元的货。看得出来W有些失望，不过相比整个事业的损失，这10万元的货倒算不得什么了。W把他的库存作价30万全部给了我，算是彻底和过去作了划分。这样我自己的库存再加上W的，如果能全部卖完，一起有将近300万，这也就是我目前的全部资源了。

如果接下来一切顺利，明年应该可以独立发5个集装箱的货，这点货想要垄断货运渠道是不现实的。不过我和W提了个想法，就是垄断市场上最热销的货，别的货我也不打算再订了，这5个柜子全部装运市场上最热销的一款货，同时让W发挥他的人脉和资源，不让黑人去订这款货。

（即使有工厂接黑人的订单，以W的人脉和资源，不让黑人的这款货报关上船也是轻而易举的事。除非哪个黑人像我2019年一样，靠钱砸开另一条渠道……）

W说他可以办得到，前提是我今年得完成全部300万的销售额，以确保明年的订货量。不然我这边没有量，那边又不让黑人订货，工厂非生吃了我不可。

所以未来两个月的任务就很明确了，回笼资金，2023年让一切重新开始。

就周末这两天卖了五万多的货，一口气堵了大半年，总算是喘过来了。

回国的渠道也基本上通了，计划年底12月份飞香港，机票5000多，在香港住3天，食宿2000怎么样也应该够了，再从香港飞内地，机票也就2000多，到了内地隔离7天，再贵再贵也超不过5000，这样总的回国费用可以控制在15000以内。虽然比疫情前还是贵得离谱，但比去年和上半年总归合理了一些。

那个今年上半年三月份跳大西洋的中国人，如果不是国内银行催贷逼得太紧，他能再坚持半年的话，恐怕我们也能帮他回家了。

都是命啊。

W说他的库存今年交给我销售，我去年忍辱负重，终于还是让W知道了他周围一圈都是些什么人，他的人脉、资源和渠道，我算是保住了。

今天W还给我在微信上说了Z和G今年更精彩的故事，有机会将来写回忆录的时候再说吧。接下来，唯一要做的事情就是销售回款，不但要尽量清理完之前的库存，还要积攒出至少50万资金，以保证自己留在牌桌上。虽然Z出局了，但这个市场供应链走通了之后，当地的黑人涌了进来（船公司要求20个柜子起运，不让黑人进来也不现实，除非我一个人能做20个柜子），怎么收拾旧河山，恐怕还是一个长期操作。

这场疫情耽搁了我至少五年。

销售终于开始了，客人付了一部分定金之后通知明天提货。

忙起来好，忙起来就没时间去想那些烦心事了。

今天是我这趟出来的第929天。

出来的时候女儿还在幼儿园，现在女儿都上小学二年级了。

目标是在这个月底前完成至少30万的销售收入，年底之前完成150万的销售。

完成销售任务之后，打算飞到塞尔维亚或泰国，给自己休假一星期，同时也是让自己有地方隔离7天，防止回国被查出来阳性。

2022年还有3个月，希望一切顺利。

2013年的时候说给自己十年时间打拼，十年之后，无论成与不成，都回家。

没想到，光找路就找了五年，然后又是五年水逆……

希望下一个10年顺利吧。