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主题:茗谈(79):危大于机 -- 本嘉明

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  • 家园 茗谈(79):危大于机

    (一)

    中国会不会突然面对“经济硬着陆”?

    老实说,很大的可能。

    中国这个社会,有两大特点。

    一, 是经济上讲,体量大,任何人在忧心忡忡地突出指责一百个问题的同时,也一定有几十上百个光明面涌现。唯一的问题,是:到底是建设性的力量占50%以上,还是反过来?这个力量对比,其实比较难把握,走基层也没用,总理也老是给人朦,下面人不管是唱好还是唱衰,总振振有辞。所以料敌从宽,小心一点,总是对的,一旦形势趋向恶化,而又讳疾避医,那就悔之晚矣。

    二, 是三千年来的社会结构,一定有人被欺负,而且是大多数人被欺负。以前是农耕阶段,就是农民被欺负。今天是“工耕”,就是工农都被欺负。既然有吃亏的,那就一定有赚了的,干得不多,吃得不少,还自我标榜多么重要多么精英,动不动尾巴翘到天上的,那么一批统治阶级及其走狗。

    三, 外加一条“天时”,目前的世道,就是G2。什么叫G2?就是这么两个国家,你只要去打仗,全世界都盼你输;你只要搞建设,全世界都盼你错。但凡明着斗不过你的,全都在家养小鬼扎草人咒你。

    中国忝为G2之一,众矢之的,30年的高速增长,是维持不下去了,可以说国家到了中华文明史上最最困难的阶段之一了。而在这个时候,整个的官僚体系,尤其是其中的各级骨干,比之他们的贪,我们不得不说,他们已经太懒了------他们的建设性和锐气,正在迅速流失;而贪腐带来的破坏性,正雪崩般增长。

    这么一支松松垮垮,了无生气的队伍,能走过草地?

    有这么一支队伍,“硬着陆”今天不来,明天也会来;明天不来,后天肯定来。总之是吃定你了。在国际贸易领域,中国现在分外吃力,可以说是“前方吃紧”;而蔚为奇观的是,根据现在的贪腐力度,那完全够得上“后方紧吃”了,跟抗战时的“陪都黑市”,相差不远了。

    (二)

    中国的社会现状,就是“骑自行车过独木桥”,以经济高速增长来维持稳定。万一无法维持高速度了,也不用怕,毕竟盘算多时,知道早晚有这么一天,只要在桥上找到巴掌大一块空地,先伸脚下来,稳住,也是有可能的。怕只怕官场里过分乐观,互相蒙骗,吹得神勇无比,天花乱坠,平白耽误军机。

    怎么叫“前方吃紧”呢?我们举个小例子。

    有一种小小的工具,叫“套筒”(SOCKET),大多数也就一指长,口径不一。

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    气动(风炮)套筒

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    手动套筒扳手,111件组套。这一套,北美零售价250美刀以上,台湾出口价100刀左右。

     套筒扳手:它是由多个带六角孔或十二角孔的套筒并配有手柄、接杆等多种附件组成,特别适用于拧转地位十分狭小或凹陷很深处的螺栓或螺母。

      一 套筒扳手分类:

      (1)按尺寸(指四方头的尺寸):1/4〃,3/8〃,1/2〃三种规格,〃是英寸的意思,1〃等于25.4MM

      (2)按长短:长套筒,短套筒,E形套筒 (3)按边:6角,12角

      (4)外观上:单沟和双沟;滚花;直筒;镀镍和络等

      (5)用途上:有手动套筒扳手和气动套筒扳手(黑色,铬钼钢)之分

      二 表面处理

      (1)亮铬:像镜面一样,很亮

      (2)亚铬:无光泽

      (3)电泳:黑色,有亮度。是在外加直流电源的作用下,使带电粒子在分散的介质里向阴极或者阳极做定向移动,促使物质的分离;

      (4)磷化:黑色,但无光泽。把套筒浸入磷化液,在表面沉积形成一层不溶于水的结晶磷,也就是磷酸盐的转换过程。

      三 制作工艺

      毛坯(有多种规格)--打磨(去除毛边刺等)--车削(主要是成型)--打磨表面--刻制(如滚花,印制LOGO等)--热处理(为了增加其硬度)--电镀(镀镍或者铬等)--抢黑等

    这个东西不起眼,但真做好,不容易。到目前为止,风炮套筒(那个黑乎乎的家伙),大陆产品的质量也马马虎虎过得去了。而手动套筒(噌亮的那套),对不起,台湾制造,品质较好。

    我们这管理版里,有很多乐天派,高唱中国之无敌天下。但事实就是,这么个东西,我们吭哧这么些年,还是没赶上台湾货。没赶上不打紧,中央重视,省委重视,腾笼换鸟,结构调整,转型升级,创新型社会,几大神器一出,扎扎实实抓几年,就攻下山头了。

    兄弟我是哭都哭不出来了,现在的现实是:就是品质差人家台湾一截的大陆企业,他们的生产成本,已经跟台湾的工厂,一样高了。换句话说,大家一起报价,我这个买手,没有选择,只有买台湾产品,因为一样价钱,不一样的品质。同时,大陆工厂也毫无进取之心,因为花再多的代价把质量整上去了,必然是在卖价上高于台湾货,这么个必亏的前景,谁还肯升级?

    可以说,20年了,我们一直以为,没事,照这条路走下去,一定行。但现实是,中国经济提前患上了“糖尿病”(富贵病),还没笑到最后呢,虚胖了,喘了,跑不动了!这个转型,你怎么转?!

    拜托,不要在那里自鸣得意,固步自封了!

    (三)

    小本我,这里认认真真提几个建议:

    一, 从明年起,中央一号文件,逢单数年份,是关于“工商业”,二号文件是农业;双数年份,倒过来。这是体现“工商业”的重要性,既然是工商业“反哺农业”,这个平等的位置,要给全国人民摆清楚。

    二, “十年一缓”,在2012-2013年间大力缓解工商企业的税费负担,给“艰难的制造”,一个休养生息的机会。

    三, 大力整顿/转型二三线大专院校,砍掉无用的专业,腾出资源,着重培养中高级技工。中国制造业的“糖尿病”,一个病症就是一线工人素质低下,劳动生产率大大低于美日德台。

    四, 大力加快“三网融合”,使中西部能通过光缆,同东部无缝链接,从而借鉴美国和印度间的“服务外包”模式,把大量东部工作转移给中西部年轻人,使他们足不出乡,就可以在浦东发展银行的“后台办公室”(BACK OFFICE)当一个现代白领。中国这样做的基础条件很好,首先是全国语言(口语,文字)完全统一;其次是只用一个北京时间,没有时差;第三是东西部之间的(高素质)劳力成本差鲜明。

    parishg:sometimes trendline is more

    本嘉明:【原创】<茗谈〉四十九:危等于机-1

    本嘉明:茗谈(78):56改

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    • 家园 这个问题小有点复杂

      先说一个八卦,绝对真实,不当笑话。多年前敝公司曾经出过一批羊角锤,被退货且索赔,原因很搞笑,钉钉子,结果钉子钉进锤子。

      还有笑话,甘蔗刀砍甘蔗,没有砍几下甘蔗刀和甘蔗一起断掉。前几年我母亲科室中午杀西瓜找不到合适的刀,我找买甘蔗刀的仁兄弄了一把样品,号称绝对质量好,问一下价格(这个很犯忌讳),人家说2美刀,还表示这是国内出口产品最好的质量。

      归根结底,一分钱一分货。再比如说一台wt150运搬车,一般16个美刀左右,但是你如果只愿意用8个美刀,我也可以做出来,头几次承重150KG是没有问题的,以后我不管。实话说了,就算4个美刀我也可以折腾出来,不过没有任何售后。

      到目前为止,中国的所有外贸产品几乎都是从别人手上抢来的市场,凭借的就是价格优势,价格优势的背后必然是质量的下降,这实质上是一个供需关系的妥协结果。但质量下降的后果就是高端客户的不信任。

      我国工具制造业,初期是永康一代的兄弟凭借比别人少个位数的价格拼低端市场,中期是靠量来打垮对方,但是现在的发展进入了一个矛盾,低端市场客户享受着廉价但是骂质量,最后还是妥协。所以现在做的大的,都是当年意识到这个问题,直接去美国开办事处的那批人。

      这个里面也有个历史传承,高端用户毕竟是少数,低端客户才是大头,仅仅依靠高端客户,压根就拖不过研发周期工厂就死掉了。台湾工具在低端拼不赢大陆,但是凭借和日本相比绝对廉价但质量差不远的信誉占领了高端市场,现在低端离不开中国制造,但是高端根本不信任中国制造。

      就好像韩国汽车,这么多年了,还是做低端,不是做不了,而是压根没有人买账,如果现代或者起亚把目标对准奥迪,必死无疑。

      古龙小说里面有句话:“小事情才有大门道,大事情里的门道,大家都知道”。

      所以,美女不一定都是嫁给GDH,大多都嫁的平庸,因为人家消耗不起那个成本,这个成本,对于工厂而言,是研发和订单成本平衡;对于美女而言,是青春还剩下的时间。

      这些道理在多年前有人提出来之前,冲在一线的同仁们早都了然于胸,不过现实和理想有距离,不是做不出来,而是这个要符合时间和利益。穷人总要先找老婆再买房吧,如果等着房子买了,人都老了。

      其实日本也是这个思路,只不过抓住了一个外部没有竞争对手,而内部团结一致的机会。

      • 家园 这个确实是第一线的反馈了

        这个和我的理解完全一样。

        用中国的机电产品打国际市场真的不是意见容易的事情,完全同意小楼兄的看法。

        在高端市场,最多也就是中国制造的外国品牌,然后外销而已。

        能否打开局面,短期内不乐观。

      • 家园 小楼兄的观点是不对的

        今天的美国,是只剩下“美元+少量高端制造业+较有潜力的资源产业和农业”这种格局的“(工业)空心化帝国”,美国全社会,依赖外部世界的低端制造业来运转。从这一点来说,中国只要拼掉第三世界的竞争者,只凭低端制造业,跑量,也会有生存价值,也会有口饭吃,也会有谈G2的本钱。

        但这样的G2,是一主一仆的G2。所以,哪怕看起来现在还没有明显的,浮上水面的条件,中国也一定要强悍地向雪山的山顶------高端制造业------进军。任何一个产品,外国客户不约而同,只肯用8美元问中国厂买,那么所有的中国厂都一窝蜂生产8美元的劣质货,这是很没出息的行为。其中至少要有2%的厂,敢于向16美元的档次进军,在进军中死掉一批,活下来的也脱层皮,但最后有希望,无限风光在险峰,抢到这量少价高的份额。尤其是,高端产品市场小,如果中国企业用低端货的利润弥补高端货的亏本,就容易消灭只有高端货的对手,关键是你的质量要接近欧美日,从而体现出高端的“可替代性和性价比”。

        如果工厂没有魄力向16美元档次前进,国家就必须有选择地扶持,鼓劲。但这个鼓劲,绝不能只照顾到国企,央企,因为新经济的先锋,肯定不是官僚化的央企,国家要四面开花做风投。

        韩国车企只敢做低端,那是韩国的命。中国是不同的。

        况且,做低端久了,韩国汽车也在慢慢雄起,在西方普通消费者中的口碑,明显提升。更不要说敢于正面对撼APPLE的三星了。国家哪怕再不给力,韩国企业还是有上冲的冲动的。

        中国的绝大部分企业,缺乏这种冲动。国家不但不鼓励少数尖子民企激发雄性,反而推波助澜不问好坏,一体阉割,这种情况,经常在发生。

        我已经看到多家本来很不错的上规模民企,这几年因为大环境和接班人问题,一落千丈,已经不可挽回。

        • 家园 你们谈的是两回事。

          小楼讲的是在现有构架下面在经济层面拼抢市场。而老本讲的是打破现有格局的问题,这里涉及到的不少东西已经要在政治甚至军事层面去解决了。

          其实中国的现状是两者兼而有之。小企业走小楼的路,央企在布老本的局。这就是为什么央企效率不高还是挣钱不少。人拿着外交协议PLA跟着,这生意。。。。和小本买卖(一千亿以下)不是一个玩法。

        • 家园 看看吧

          这次我单位的主要展位被发配到广交会C区,工具。

          我多看看,多了解,过几天开展后我再发帖。

          这些年,我的理解是,事在人为,理论和现实的结合总是朝着最好或者最坏的方向发展,这个过程不能急,但每个小环节都很急迫。

          • 家园 好,等你第一手的信息

            对这届广交会的真实情况,我也很有兴趣了解。

            我其实也信奉自由市场,政府过多介入,后遗症也很大。但目前情况颇为特殊,中国真正进入2008危机以来的首次增长放缓。这届广交会,传递的信息就不一般了。

            而且民企的内斗解体,刚刚大面积浮现(老掌门过世),加上这一点,就更不一般了。

            我提的“登山计划”,其实有“国家(央企)部分收购特定民企股分,然后才定向长期扶持”这么一层意思。央企不要随便介入目标民企的日常管理,不要把央企的坏习气(官场习气)带进民企。而民企在自己的部分“攻关产品”上,有了20年的“全国粮票”,可以心无旁骛地攻关,企业整体经营也更从容。

        • 家园 我还是不怎么赞同这篇文章的看法

          在高端的机械行业,情况不是你想象的这么简单,很多时候,客户买你的产品,是把你的产品作为一种挣钱的工具。在这种情况下,价格往往不是最优先考虑的因素,通常性能,可靠性会排在价格之前,理由很简单,可靠性差,往往会买家亏很多钱。

          在这个领域,我观察到的情况是,国内的产品很难在性能,可靠性方面证明比得上国外产品,比得上的,价格又未必便宜。既然如此,作为买家,又何必冒险买中国的产品呢?更不必提这个售后服务的体系问题了。

          你也提出,国家要扶持,鼓励,但是,钱从哪里来呢?做风投,亏了钱,算谁的数呢?

          • 家园 这确实不是个简单的事儿

            我的观点,是国家搞个“登山工程”,动员各方面的工业情报能力,编一个巨大清单,全球范围摸摸底,具体到每个产品大类,哪些外国公司居于世界前三,哪些中国公司是最接近它们的,然后重点扶持这批中国公司,不论企业是公是私。政府帮助这批企业编制科学的5年规划,5年后达到什么目标,细分到这5年里,每年完成到哪个节点,当地政府参与协助,办成了也是市长的功绩。凡进入工程清单的民企,享受半国营待遇,同时也承担一定的义务(不能随便同外资合资等),等于签一个长期(比如20年)的协作协议。

            这批企业就一个目标:生产出性能和可靠性接近(甚至超越)外国顶尖产品的自主产品,越成功越好。如果单品成本偏高,由国家的低息贷款等隐性方式抵消(但不能明目张胆退税,毕竟WTO了),企业占领世界市场越大,卖得越多,国家补贴越大,政治待遇越高。

            国家补贴的钱,来自于全国的出口企业,出口退税率普降一个点,就成了。就是“按人头敛钱,扶持重点进攻”。把低附加值出口企业(蚂蚁)的微弱力量,涓滴汇集起来,打他个丫的高端,不打垮不停手。

            我太了解西方的企业了,大企业所谓“大到不能倒”,就是对政府负有义务,这类企业是不可能用华为的产品的,早在两年前我就隐晦地说到过,加拿大通信巨头招标,华为可以应标,却永远没份。但问题是还有巨量的,中不溜的,没有“大到不能倒”规模的企业,以及更小的西方企业,这两类企业自生自灭,没有政府制度性地罩着(临时来罩一下,是可能的,但不能事先保证),他们的法则就是“自主生存,追求发展”,中国的产品,性能达到日本货的85%,全寿命费用是日本货的60%,肯定改买中国货。

            华为这次为什么动静搞这么大,美国国会出面?因为国会再不出面公开制止,一定会有美国企业去吃螃蟹。一个议员要平均抵挡1000个不择手段的小企业家,你还能怎么办?只要没有立法禁止,人家真买了你能怎么样?一个小企业,连带家属两百张选票,赶上是罗姆尼,求人家还来不及呢。

            小企业家没有多少空间可以谈社会责任,这在中国和美国,是一样的。所以我们要体谅中国的小老板,利用美国的小老板,就这么简单。要我说,中国政府烧点钱就烧点撒,就当在打一场阿富汗规模的战争好了。娘的阔到这份上了,老子打不起吗?

            通宝推:海峰,
            • 家园 寿命长的话,中国产品的全寿命费用肯定更高

              说个煽情的东西吧,本地(montreal)一个老资历的生产安全鞋的工厂倒闭了,原因很简单,竞争不过中国进口的。

              为啥倒闭呢,质量太好了,人家的客户,10年买一双,怎么也穿不坏,于是,经济不好就不买新的了。

              中国制造的是它1/3的价格,一年肯定完蛋,穿坏了,就不得不再买一双。如果经济好,肯定买双好的,谁愿意穿质量不好的呢?但是经济不好,只能凑合,挨过眼前再说,于是,继续买便宜的。

              如果分摊成本,中国产品的单位时间费用是更长的,但没有办法,眼前现金流吃紧,没办法作“投资”,只能任宰了。

              相反,用户对中国产品的怨气是越来越大的,但没有办法,经济好转了,很多中国厂商就没机会了。

              中国的山寨品,很多时候都是客户给个样品,照样子作,怎么便宜怎么来,结果呢?不知道产品是干什么的,生产者自己没有使用经验,再简化工艺降低成本,就会作出很多搞笑的东西。

              另外就是商业模式的问题,比如我们家是独立咖啡店,里面espresso机器是意大利01年的产品,12年了,还和新的一样好用,当时价钱2万多,现在新机要将近4万。资产负债表上,早就折旧折的没有了,但用得还很好,也不需要再投入。认识另外一家开country style的,两年用废了三台机器,还只能从总店进,(总店巴不得你坏,因为中国人肯定没有按照SOP保养,然后责任在你,就得高价再买烂机器了。)

              外壳都一样的,但里面东西是完全不同的,铜管和塑料管,硅胶的黄铜的区别大了。人家总店不靠中国制造的廉价,肯定会坏的东西来宰加盟商,又如何赚钱呢?

              当然,加盟商也有买好机器的option,不过我家这样质量的机器,新的要7万多,对于对生意没有开10年打算的加盟商来说,当然选1万多的台湾机器凑合了。

              所以,中国制造的成功,很大程度上,还是一种浮躁的心态和急功近利的文化的体现,想着捞一票就跑,坑蒙拐骗的,中国制造的设备是他们的好朋友。

              记住中国制造在北美是吉芬商品,吃不起牛排只能吃这个,而不是爱吃土豆,说土豆有多好吃多营养,说土豆必然卖的比牛排贵,所有养牛的最后都会饿死,种土豆一定发大财就可笑了,认定土豆以后会比牛排更好,那就是更可笑了,别忘了,现在有些种土豆的收入好了,第一件事情,就是买牛排吃……

        • 家园 送花,送宝。

          送花成功。感谢:作者获得通宝一枚。

        • 家园 在国内探亲,看过一篇文章

          就是外商在中国制造的势头正在降低。原因:

          1 中国劳动力成本上升,使得西方把代工厂家移到比较便宜的其他国家(例如东南亚和拉美)。

          2 奥巴马的鼓励美国制造业的政策,和油价暴涨引起的运输成本的上升,使得部分制造业回流美国或者移到墨西哥。

          好象是《南方周末》上的。

          • 家园 经南方自卑回路扭曲放大的表象

            多年前中国即知道代工模式不可长久,尽管中国劳力资源庞大,却也不是无限的。中国制造的优势早已经从劳动力单价的低廉转向大规模工业集成。这在其他第三世界国家尚不可复制。促使制造业少量回流美国是可能的,墨西哥和中美洲地区一直在提供廉价体力劳动,但最终出路必然只能是寻求在集成化方面超越中国。

            • 家园 对不起

              我只能依稀记得文章的一些事实。对于文章中也有的“但是”和结论已经记不清楚。就事论事,如果我说这篇文章是WY之乡来的,您还会说是“自卑回路扭曲放大的表象”么?

              • 家园 一块硬币的两面而已

                1,早在金融危机前,强调中国劳动力单价的低廉已经是刻舟求剑,如果不是故意误导。

                2,美国人有很多愿景,只有那块硬币才相信其执行能力。

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