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主题:【案例】说领导八卦被捉后的处理 -- jazz98

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          • 家园 唉,我要说有时后真不能按常理度之....

            尤其国内的常理还有很大不同.一个企业的常理说到底是由企业主定的,再说大点,也由社会的综合文化决定.国内富一代的水准还是很草根的"顺我者昌逆我者亡"型的,他们的成功也是和"做忠狗"的哲学实践有很大关系的,一个靠这样成功的老板,他喜欢怎样的手下就很清楚了.至于欺压个小职员,那是普通HR都必须有的能力啊,其实能量大的,能反抗的一般不会去民企做这种低级员工的.

            总之,在lz眼里是烫山芋的事情,在HR主管眼里是大功一件!

            即使最后真的办砸了!(这几率很小,不看好小三八的反抗能力.)在老板心里,也是条能力有限但忠诚无限的"忠狗",嘴上骂几句最多,心里还是认可的....反倒是lz明显没有积极表现,最多只是个不加分不扣分的结果,假如失利了的HR小人挑拨,说你阳奉阴违看他笑话,可能lz还要穿小鞋.

      • 后续
        家园 俺只能说,这家公司的人事和高管

        政治素养都很滥。不过民企这样,也不算太意外吧

        我觉得兄弟对人事部的表态和提议都恰到好处。奈何遇到的是一般混人,明智的建议听不进去,非要往大了整。如果小三八真要是豁出去了闹个鱼死网破,老总追究起来,人事部在劫难逃。

    • 家园 说明白了,走留由他
    • 家园 我的意见是先不动人

      轰轰烈烈的精神文明建设要搞,但这事就别提了,过段时间等这风波平了,如果老板还恨恨在心,那就找了茬把这小三八开了,如果老板都淡忘了,那也要找小三八谈一次,向她指出这个问题,挑明了说,找个明面的理由扣她一笔钱,让她买个教训

    • 家园 这事儿有点恶搞了吧

      我觉得baseline是她的gossip有没有 impact business?

      如果只是在休息时间,八卦某某的隐私,没有八卦 business related confidential, 没有任何 business impact, 就没有理由严惩她啊;当然,你可以说她不够mature

      这老总以权谋私、心胸狭隘,他才是很不 professional, 让人不耻吧

    • 家园 求八卦内容
    • 家园 拍老板马屁就立刻弄走

      弄走的办法就多了。

      如果在公司里面有诸侯/干将地位,不用拍老板马屁,就淡化处理。叫过来教育一下,让她懂点规矩,自己想办法弥补影响。

      做小老大的,必要的时候也要保护下属,这个是你的职责。当然前提是你能够做得到。

      这个事算个啥事,估计老总也就是想让人有个教训,否则早就自己出手了,还用通过人事委婉的征求你的意见?

    • 家园 我听说的极端反例

      我听说一个哥们,是一个部门主管,在不知情情况下被一个新来的实习生骗回去过了一晚。早上起得晚,结果老板拿钥匙开门进来了。。。。。。那哥们和老板打了声招呼就走了,后果是。。。。。

      我也不知道他怎么处理的,反正升职了。。。。。

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