淘客熙熙

主题:创业杂谈 -- 大嘴大

共:💬33 🌺210 新:
分页树展主题 · 全看 下页
  • 家园 创业杂谈

    虽然已经自己经营了多年,但是好点说叫我 还在路上,坏点说叫一直还在创业中,电视里怎么说来着,成功的叫财富人生,没成功的叫人生财富,我就说说我的人生财富吧:)

    1)找好自己的合作伙伴,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,合作的伙伴是偶然的,一般不会是自己的朋友,我见过好的合作伙伴成为朋友的,反过来的几乎没见过,闹翻的见很多。如果一开始觉得自己的合作人有问题,就及时停止,一般一开始觉得有问题的,后面一定有问题。

    2)把自己变成好的合作伙伴,相对于你的合伙人,怎样改变自己,变的更好合作,我的建议,多做少说,电视里经常演的什么董事会上舌战群雄什么的基本都是扯淡,不能照那个套路来。合作人之间要的是信任,最重要的是包容还有忍耐,好的时候要忍耐,差的时候要轻松,其实就是不断的妥协,大家都互相的妥协,最后找到默契,这个默契不是靠辩论来的,是靠自己的实干。做的好了才有发言权。

    3)公司的架构要完整,不要什么都自己管,财务就找个专业的财务,不要自己兼着,干自己擅长的事情。

    4)压力要几个人分摊,比如我们,有一个合伙人擅长资金流转,借钱和讨债都归他,我只管打客户,所有单子的事情找我,还有负责联络资源的,擅长忽悠大计划,每天办公室里往来无白丁,也很热闹。

    5)公司开三年,一般都要经历转型和分裂,这个不要惊慌,这个跟小孩免疫一样,不得次肺炎不算长大,当然也有很多没扛住的,就死球了,这个就是风险,得任,过了这关的证明公司开始长大了,没过这关的一定要时刻准备着。

    6)现金流比利润重要。

    7)大单子布局也没有用,小单子不是靠布局的,要有自己销售的风格,销售好比种庄稼,客户是地,产量如何看你怎么耕种。不要把客户当傻子。

    8)要做一个新行业,先做好两年不赚钱的准备。

    9)不懂的不要做,有比你专业的多的 人,不要觉得自己比别人聪明。做自己熟练的东西。

    10)时刻不要忽视新的技术新的行业变化,要一直在折腾的状态中,不要安于现状,创业如逆水行舟。

    11)在没有把握可以五年让自己的家庭生活水准不下降之前,不要创业,否则你会承受不住压力,创业是经营,不是赌博。

    12)要有担当,不要在业务低迷的时候抛弃你的员工。会有回报的。

    13)和相关政府部门打好交道,会有意想不到的回报的,不是靠贿赂,是你做好了也是他们的政绩,从这个角度看,大家的目标是一样的。

    14)不要在办公室里找小蜜。

    15)不要招应届生,尤其是上海应届生。

    16)谈劳动法的一概不要。宁可把钱做奖金给不谈劳动法的。

    17)经常提要求的员工迟早会走,有苗头就赶紧处理。

    18)没有白吃的午餐,有人来谈合作,先想想他要的是什么、

    19)客户,客户,还是客户,再穷再类也要行走在拜访客户的路上。

    20)形式不好的时候合伙人之间一定要常开玩笑,想想将来发达了我怎么买两房子,住一个荒一个。不要让员工看到你愁眉苦脸。

    21)有钱不要乱花,不要随便扩张业务。

    22)永远不要放弃。

    元宝推荐:晨枫, 通宝推:大神盘古,aiyoho,史文恭,
    • 家园 嘴哥能不能谈谈打单子的心得

      花谢先!

    • 家园 15)不要招应届生,尤其是上海应届生。

      花这句,深有体会!

    • 家园 马蛤迪尔说过:我门作好准备被剥削了,

      可那应该是合理的剥削。

      你不能指望每个人都不问待遇在你那里闷干2年的,什么年代了。

    • 家园 奇怪怎么没了

      花不少

    • 家园 现在的企业,员工毫无忠诚感,这个是相互的

      现在的企业,员工毫无忠诚感,这个是相互的。

      企业把员工当成一种和其他资本一样的可以替换的资源,那么这样的资源自然会自由流动。

    • 家园 请教大嘴哥~~~

      依照你的说法,不想培养应届毕业生

      那作为一个应届毕业生,选择公司的标准是什么呢?我班上几个签了深圳的富士康,前几天刚剥削出了人命。。。

      怎样才能看出公司不是剥削你,而是想栽培你?

      • 家园 什么是剥削?

        刚开始工作,不要想那么多,自己能干多少活是重要的

        有能力的人不会被埋没

        你这样的思想代表很多典型的思维,也是我不愿意招收毕业生的原因

        如果你还没有工作,还没有想好自己能做多少工作的时候,就已经想着公司会剥削你,那我建议你不要工作了,等到憋的不得不出去干活了,就不会想那么多了。

        • 家园 我想您误会我的意思了

          可能是我表述出现了问题,在我看来,剥削并不是贬义词,只是表述打工者与老板之间关系的中性词。改革开放都30年了,拿马爷爷那套东西怎么行。没公司,饭都没得吃。在工作中,自然是充分表现自己。

          再说了,考研失败,这半年什么地方要俺,俺就得去哪,我就属于那个不得不出去干活的。只不过恰好在河里碰到您涉及这方面,就问问,在找工作中如何尽量去那些对新来者比较照顾一点的公司,或者说有没有可以分辨的地方?

          毕竟,有这样的公司,让你做很基础没提高的活,干一年,再招新一届的毕业生。这是我困扰的地方。谢谢

          • 家园 这个主要是看你自己了

            有上进心够聪明的,一年时间表现好的话,公司没有理由不留你,毕竟留你的成本比招新人要低,因为培养人也是要成本的

            要是你工作做的不好的话,就比较麻烦了。

            记得要想做的好,刚开始就要比别人多卖力气,没有老板不会喜欢卖力气的员工。

    • 家园 请教一个劳动法的问题

      不知道国内的企业是不是完全遵守劳动法,或者说在多大程度上遵守? 如果不遵守,会有什么后果吗?

      我知道国内的劳动法对员工相对比较照顾,如果老老实实遵守劳动法,企业成本会很高。

      • 家园 我们是 守法的企业

        其结果就是,尽量不招人,即使要招也招信的过的 ,有能力的,绝对不自己培养人,有能力的,我愿意付出多的成本留他

        至于培养,付出了很多成本培养完后,没有任何有效手段可以留住,基本企业和员工之间,企业是弱势的。

        所以,坚决不招应届生,让毕业大学生的失业来的更猛烈些吧

        可能会是个恶性循环。

分页树展主题 · 全看 下页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河