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主题:商务部宣布可口可乐收购汇源案未通过审查 -- 随性自在

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      • 家园 老兄,即使是被批准了也不大可能是原先批准的价格吧~

        很多收购协议上面会约定一个基准日,基准日可以是被批准的前若干天的股票交易均价什么的,总之没商界里面都是算的很精的,有谁会使用一个N早前定好的价格呢?那总有一方会吃大亏的

    • 家园 今天看了报纸,突然想到也许还有这样一种可能性

      现在可口可乐没钱买了,不想把这笔交易继续下去,商务部就做了一个顺水人情,把这笔交易给否决了,同时还博得“反垄断第一案”的名头,也竖起了保护民族产业的大旗,呵呵,一举多得呢

      • 家园 怎样算是民族产业,汇源?

        正在看央视的《与世界对话》,突然听到商务部部长陈德铭回答关于汇源的问题,说并购是两个外资公司的事情。见外链出处

        汇源是一个注册在开曼群岛的公司,如果不是这次并购,对于我等小民根本无从知晓,因为不会去注意,作为《反垄断法》第一个被关注对象,以民族产业之皮来与可口可乐叫板,怎么看怎么都别扭,反感这类以国人民族心来叫冤,这里面谁知道有什么猫腻!

        算我阴暗,汇源,您能洗白白吗?

        • 家园 同志, 可能需要普及一下常识: 这是在香港上市的通常做法

          大批的在香港上市的企业, 采取了在香港或者BVI 或者开曼群岛注册的手段.

          之所以如此,有的是税收原因(商人谁不求利?),有的则是因为法律原因,必须进行法人结构重构, 塞入在境外注册的法人实体, 然后再将这个法人实体作为在境外-如香港上市的平台.你比如说龙工(重型机械企业),其在香港的法人实体就是一个在开曼群岛注册的公司.

          这里的确有一个矛盾,即现代多层次的企业所有结构与通常的国籍概念的冲突. 一个企业可能纯粹因为实用主义原因去境外注册,但是其所有的经营及经济活动的影响都在境内.但是其最引人注目的那个法人实体,按严格的法律规定,是境外法人.

          这一点, 一些民族主义情绪比较浓厚的青年,当然也包括一些想可以讽刺国人的别有用心的人, 或者无法理解,或者有意曲解,来达到自己的目的.

          其实这种类似的说法很多, 比如前一阵有人好像说中国电信也是外资企业(其只在香港上市,而该企业为在香港注册的法人). 中国联通呢?这个例子不太好举, 因为它在上海和香港上市的是两个法人实体,一个是中国境内法人,一个是香港法人.所以我好像没有看到有人骂中国联通的.

          陈德铭说这句话,有两种可能

          1 陈德铭本人赞同经济无国界论, 强调汇源是外国企业,刹刹国内青年的威风.

          2 陈德铭故意强调这一点以减弱该案的民众情绪色彩,摆脱国外对你 保护主义的指控,即既然这只是两个外资企业之间的事情, 所以我们商务部的禁止,很显然是纯粹技术性的,从反垄断的角度来裁定的,你们外国人少闲话.

          这是我的意见, 希望对大家有所帮助.

        • 家园 呵呵,我觉得商务部做秀的因素大于实质呢
    • 家园 其实这是中国政府打的经济牌,

      一方面阻止和延缓具有绝对技术和经营综合优势的外国企业进入中国市场,为中国民企的整合壮大争取时间。另一方面制造了一个可以利用的筹码为中资企业今后进入美国市场创造条件。

      可乐在世界上业务发展最快的地区是中国大陆,为了可乐今后的发展和盈利,要它砸3-4朵碧莲在中国建立真正的地区化的产销网络它都愿意干,对它来讲,2朵碧莲就能买下汇源实在是上算买卖。假如它收购成功,接着它会利用汇源的现有资源推销它的产品,搞它个“汇源果汁,可乐源泉”之类的营销运动,借刀杀人,借汇源果汁来削弱其他的饮料厂商的盈利,最终脱颖而出独占鳌头。待今后中国政治气候合适的时候一举形成垄断局面,其用心是很深的。商业部也正是看到了这一点而在此时否决了并购动议,其决定相当明智。中国政府的商业策略一向就是:当我是老大,我就想方设法向外扩张(振华港机),当我是老小,我就等坐大之后再和别的老大计较 (汇源并购)。因而此次决定,其结果早在意料之中,只是宣布的时机颇值得玩味,尤其是温总担心中国在美资产的安全性之后。它给出的信号就是尽管美国经济困难深重,但如果此时美国政府无法以实际行动来保护中国对美的投资利益,那美国今后就不要指望中方在今后的经济发展中给美方任何优惠。敲山震虎,用果汁瓶砸可乐罐,要的就是可乐冒泡给人看。

      在另一个方面,中资目前想要收购美国本土的行业内主导企业几乎无望,美方政府和社会并没有心理准备来接受中国企业就地接管经营美国企业的现实,DELPHIA, IBM微机等等就是例子。既然美方无意按市场经济规律接受中国企业美国市场本土化或者说美国当地企业的中国化,那么何必现在不对等地让出中国市场和企业的战略高地呢?从今后的中美政经局面看,简单地讲,中国看涨,美国看跌,此时对美国出牌待价而沽 从长远看不是坏事。一举数得,何乐不为。至于国内汇源股票跌停,那只是一种对短期套利预期失望的过度反应,政府根本就没当回事。

      关键词(Tags): #汇源#可乐
    • 家园 反垄断的成功案例

      国人的法制精神还是淡薄。不管可口可乐是不是“笑都笑不动了”,从反垄断的角度说,商务部的做法是没错的。从个人角度讲,我是不希望外资在国内做大的。

    • 家园 法律和经济是两回事,祈祷那些弱智的记者能分得清楚吧!
    • 家园 coke 笑都笑不动了

      zt:可口可乐是在金融海啸前做出的错误决策,按照现在的形势,汇源根本就不值上百亿人民币的收购价。

      现在好了,商务部一纸命令,纠正了可口可乐的盲目决定,可口可乐老板正好就坡下驴,撕毁合同,他还不得好好感激商务部?

      现在最来气的就属汇源朱老板了,本来他的股份能分到几十个亿,现在都泡汤了,不得活活气死。。。

      • 家园 也不一定.

        去年9月可口可乐提出以每股12.2港元,近180亿港元现金全面收购汇源,每股作价较汇源当时股价溢价近两倍,看上去出手阔绰.但当时汇源的价格正处在07年上市後的最低水平,说得不好听一点,可乐是趁火打劫.那个12.2港元的价格也不是那麽离谱,07年7月汇源也曾经到过这个价.可乐24亿美元的收购价相当于汇源2008年预测销售额的5.3倍,而中国企业兼并中,收购价10倍于销售额的例子也并不罕见.

        http://cn.reuters.com/article/columnistNews/idCNChina-4019720090320

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