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主题:我的部下们:亲信 -- 宝特勤

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家园 有没有从文化背景考虑一下?

从我个人的经历和见闻,我觉得欧洲的人相对容易随时形成团队,但是也容易随时解散,基本上是有利则合,有利则分。印度人,则非常抱团,一旦一个地方有一个印度人,慢慢的就会一变二、二变四,不久就超过半数也不少见。

欧洲人,我的看法是主要是他们都是小国,时不时的需要相互合作来获益,所以文化养成习惯,习惯变成本能,比较容易因为利益来合作,哪怕是刚刚打过一场架。但是利益未毕长久,所以散的也快,但也不那么伤感情。

印度人,感觉上他们内部相互之间认可度比较高,能拉一个过来就拉过来,好比亲戚帮。各大IT公司高层里,能看到一个印度人,就基本上能看到至少第二个,很少是单个的。结果呢,他们之间抱团抱的紧,同时对外也就自然而然的比较敬而远之。这大概是你那个婆罗门的手下没法和你走的比较近的一个主要原因。要想破冰,我估计得你朝她那里靠,多推崇推崇她的文化背景,让她接纳你而不是你接纳她🤔,或者多弄几个婆罗门稀释一下你和他们之间的差异🤣。值不值另说,但是作为一个可以探索的未知领域,你有这个条件,也许可以当作是一个有趣的问题吧。

犹太人,也很抱团,相互帮助比较多。最明显的是金融业里有许多大鳄是犹太裔,无论是对冲基金、华尔街机构、银行,头脸人物很多。https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Jewish_American_businesspeople_in_finance 相比较于印度人,我猜测犹太人可能更会使用其他人吧。

华人,我的观感是单干的比较多,比如在高层上似乎很少有两个以上的华人高管同时存在。也许是相对比较“清高”,也许是相互之间的比较太多,也许是眼界问题,总之我觉得应该可以更好。【原创讨论】自私的利己和利他的利己 这个帖算是隐隐约约的一点关联吧。文化背景的原因么,我认为和我们的社会变迁和经历有关,早期和近期还是有所不同,但这里不太方便展开。另外,与欧洲相对比,亚洲国家之间普遍不容易冰释前嫌,人与人之间一旦有过隔阂,就不太容易消除。我在河里深有体会🙁。也不是说好还是坏,但是应该作为一个事实,在做事情的时候需要予以额外关注吧。

我的经历见识有限,你见的比较多,敬请指正。也欢迎大家指正。我觉得这个话题非常有意思。

通宝推:桥上,脚踏单车,宝特勤,
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