主题:华为爱国论 -- custjcy

新兵营地 导读 复 100 阅 45589

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2018-12-22 08:10:17
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wangxr98wangxr98`11239`/bbsIMG/face/0000.gif`70`404`578`5759`从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉`2006-04-12 21:47:11`
简单反驳下这种无聊的声音 42

作为在Hisi待过差不多一个周期的工程师来讲,徐静波这段话老早就有人跟我求证,我当时回了个FP就没多说太多,这里稍微多说点。

HW在全球的布局是很宽泛的,有些研究所切实起到了关键作用,比如俄罗斯研究所,为HW的无线SingleRan战略在数学理论上起到了关键作用,也使任当年坚持成立俄研所的理由“数学很好”得到印证。此外比如以研所在核设计上,瑞研所在无线,法研所在工业设计等都由不错的贡献。

具体到日研所,HW的考虑是什么呢,当时内部的说法是流程和材料,KDDI对HW产品质量提升是内部经常讲的故事,日本人的一根筋思维对流程还是很有帮助的,日本人在新材料等研发上还是不错的,但日研所成立后比较沉默,这在需要大嗓门的HW内部还是比较异类的,蛮奇怪,离开HW一年后也不知道现在日研所定位有变否,不过前些日子听到说日研所领导认为整体表现很不好,需要检讨。

具体到手机产品,魔研所负责高端产品设计,包括mate、p系列,这部分了解不多,不过芯片这部分可以多说说。kirin的团队很大,我比较熟悉其中部分团队,基本上每年都会人仰马翻几个月,因为要交付流片,工作量非常大。具体的设计除了ARM核外,越来越多的使用自研IP,包括大家觉得很高端的IP。此外很多如短距、音频、电源等都是熟悉的团队做的。

判断产品的核心团队有三个方向:一是系统分析团队,二是产品定义团队,三是关键技术团队。在高端手机上至少产品定义团队是以魔研所为核心,关键技术团队如BB等也是魔研所、北研所、本部为核心。至于系统分析团队这个与具体技术领域相关,手机这部分不甚了解,但依据团队养成经验看,日研所应该关系不大。

结论:HW的高端手机是集百家之长,但关键的产品定义、核心技术及相应的芯片还是在国内的各个研究所里的。


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通宝推:繁华事散,审度,旧时月色,桥上,
2018-12-22 08:10:17

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