主题：【原创】谈一谈混合所有制改革 -- wild007
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本人见到的是号称最前卫之列的国企，领导人到哪都笔记不离身，创新天天讲月月讲，各种尝试确实也蛮多。但是在实际中层和一线层面，根本没人认真思考创新问题，按资历晋升依旧是主流，引进人才轻易就因为各种“指标”问题被边缘化。会山会海比以前稍少，但实际问题依旧悬而难决，新思路和提案优先考虑风险，基本上顶头上司一句话就连文本汇报都没必要存在，主旨依旧是不能出事，啥都不做成为自然的优先选择。那些看似五花八门的创新立项也就都成了形象工程。老兄如果多看看国企的绩效考评，再对比一下私企，我想自然会明白一些事的。
ps:酒桌依旧是国企获取实际权利的最佳途径，甚至比委任状有效，后者往往只关系到待遇。
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🙂刘跨越托梦给你一枚通宝 陈王奋起 字97 2014-08-21 09:28:34
🙂老兄你确定呆过国企？ wild007 字148 2014-08-15 10:46:03
🙂你说的这些情况放在90年以前也许是 这样 果酱 字26 2014-08-15 21:12:42
🙂好吧，或许你所见的国企和我不太一样
🙂把通病说成是国企独有也是叶利钦时代就有的私有化招数。 8 飞鸣镝 字2415 2014-08-16 00:46:05
🙂你说的这些大多都属于大企业病 2 果酱 字90 2014-08-15 23:54:04
🙂ok,那刘为什么成事？ wild007 字302 2014-08-16 02:00:47
🙂你这都是些什么神仙逻辑啊？大众、微软比家族企业还落后？！ 2 飞鸣镝 字657 2014-08-16 03:16:10