主题：请教关于项目经理和PMP -- 冰雪风

pmp认证和行业关系不大,主要是学如何系统性的做项目.不管哪种行业的项目.听课的以后才发觉原来是应该这样做项目的.以前都是野路子,弄上线就行,其中从干系人管理到团队,从项目范围到启动,计划和执行,沟通,风险,知识管理很多内容.觉得这个证书还是很有实用性.课程部分听下来最有帮助的是实际项目案例方面的内容.当时讲师是建筑方面项目管理的，讲的案例都是老外建筑项目管理方面是如何做项目的,做it的也能有很好的借鉴,至于这个考试来说挺容易的.几乎都能通过.就是觉得每年pdu那块上传有点烦.