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主题:【原创】回复旅德精英:中国铁路人的骄傲和荣誉 -- 忘情

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家园 转变为一个“庸俗”的官僚,是需要换一个心态和视野的

问题是大多数技术干部很难放弃原有的心态,或者说改变的心理成本、社会成本太大了,难以承受。

同一般的认识不同,一个社会组织的首要任务不是进步和发展,而是稳定和生存。这个和人一样,首先是要活着(甚至是窝囊的活着),其次才考虑发展。并且对于大局而言,国家首先需要的是全国几百万个单位保持稳定,以支持需要快速发展的一些少数幸运的单位(即符合国家当前主要发展任务的部门)。所以,对于一般单位而言,首先就是保持稳定,保持稳定的提供规定的职能的能力。当然,能够发展是最好的,但是需要是稳健的发展,因为太过突出的发展,其实也一定程度的分散了领导的注意力(当然,如果这个发展是超越领导视野的正确方向,能够引起领导对原有方针的重新评估和改变,是会得到承认的。)。

所以,对于技术干部转型领导岗位,首先就要过心态和认识观的转变关。 要从比较深和广的层面认识“平庸”和“琐碎”领导岗位的意义。如果能接受这样的转变,然后才是相关领导技能的学习和运用。

最后,其实这样的转变成本的确是很大的。不仅仅是个人,恐怕家庭也要跟着转变,蛮痛苦的。比如:LP已经习惯了比较简单的专业人士的生活方式,一定对于这个转变有不适应的地方,其他家庭成员也是如此,需要不小的磨合成本啊。

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