主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi

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什么事正确的事？工作多年的你应该有体会，其实我们很少遇到大是大非的问题，很多问题其实没有清晰对错，所谓管理，不过是保证公司沿着一条主线——通常是老板的意志——贯彻执行下去。所谓正确，其实就是结果论，结果好，一切都好。这个我有一点体会，不过恐怕听完我说的你就更糊涂了。。一般人很难达到忙总那种可以清晰的讲出来使大家受益的水平，而且忙总所说的东西其实能理解多少也要看一个人的经历和悟性。各种管理书籍，林林总总，真正有用的，不过是些基础类书籍，说的越玄的，越不可信。

其实我并不是说你应当让老板妥协，从压雇员的角度讲，玩人的办法有很多，立竿见影的当然只有砸银子一条路，但软性的东西切不可忽视。全靠砸银子，没见过能长久留住人的。但咱也就是个打工的，看到这种事肯定同情雇员多一些。向老板施加压力，目的就是要让老板明白他已经坐在火山口上了，这是个长期的综合的过程，有时候还要配合好。简单点的办法还有就是软性加薪，少加点班，多组织组织活动，发点奖品，或者以规范考勤的名义设立一个全勤奖，等等。以上一点个人意见，其实人有时候就得冲动点，一副深思熟虑的摸样是臭老九的通病，结果事情搞到后来就得时候一点回旋余地都没有了，辞职其实是个双输的结果。大声朝老板吼出来：“有木有！！”~~~